Sonatrach: Plan Interne D'intervention

SONATRACH
Plan Interne d’Intervention
SONATRACH
Activité Amont
Division Production
Direction Régionale de Stah

N° Rapport EP002720 N° 5 – STAH
N° Rév. 2
Date : 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Plan Interne d’Intervention DNV ENERGY

DNV BELGIUM NV
Pour: Duboisstraat 39b
SONATRACH- Activité Amont 2060 Antwerp, Belgium
Division Production
Département HSE Tel: +32 3 206 65 40
08 chemin du Réservoir Fax: +32 3 226 05 15
16035 Hydra – Alger http://www.dnv.com
ALGERIE Org. No: BE 442.556.164
Tél : 021549200
Fax : 021482750
STAH
Réf. Client: CONTRAT N° E/2008/HSE/12

Etudes « Risk Assessment » des unités
industrielles de la Division Production
Date d’issue: 23 décembre 2010 N° Projet. EP002720 STAH

N° Rapport.: EP002720 N° 5 Unité: Risk Management Solutions
DNV: 128ZHSG -9
N° Révision.: 1 du 23/12/2010 Sujet: Plan Interne d’Intervention du site
2 du 20.07.2015 de STAH
Sommaire:
Article 2 du Décret Exécutif 09-335 du 20 octobre 2009
Le PII est : « un outil de gestion et de planification des secours et de l’intervention, visant à
protéger les travailleurs, la population, les biens et l’environnement, et définissant, au titre
de l’installation concernée, l’ensemble des mesures de prévention des risques, les moyens
mobilisés à ce titre ainsi que les procédures à mettre en œuvre lors du déclenchement du
sinistre. »
Préparé par: DNV Team
Vérifié par DNV Team
Mohamed HOUARI
Approuvé par Head of Department
N° Rév / Date: Raison d’issue: Préparé par: Vérifié par Approuvé par
1 /23/12/2010 commentaires SH DNV Team DNV Team Mohamed Houari
2/20/07/2015 Procédures d’organisation
© 2010 Sonatrach
Tous droits réservés. Ce document ou en partie ne peut être reproduit ou transmis sous toutes formes ou par tous moyens,
y compris en photocopie ou enregistrement, sans accord préalable et consentement de la Direction Régionale de STAH.
N° Rég. DNV: 128ZHSG-9 Rapport EP002720 – N° 5

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FICHES
Plan Interne d’Intervention Fiche A0 Page de garde
Généralités Fiche A1 Diffusion du PII

Généralités Fiche A2 Mises à jour
Généralités Fiche A3 Présentation générale de l’établissement
Généralités Fiche A4 Prise de vue aérienne
Alarme et alerte Fiche B0 Plan d’alerte, schéma de principe

Alarme et alerte Fiche B1 Procédure d’alarmes et d’alertes des personnels de
l’établissement
Alarme et alerte Fiche B2 Procédure d’alertes des services publics de
secours
Alarme et alerte Fiche B3 Procédure d’alertes des établissements signataires
d’une convention d’aide mutuelle
Alarme et alerte Fiche B4 Procédure d’information des autorités locales
Alarme et alerte Fiche B5 Procédure d’information des populations et des
établissements voisins
Alarme et alerte Fiche B6 Répertoire téléphonique
Alarme et alerte Fiche B7 Consignes de sécurité
Situation géographique Fiche C0 Plan de situation

Situation géographique Fiche C1 Plan d’itinéraire
Situation géographique Fiche C2 Rose des vents
Situation géographique Fiche C3 Rose des populations
Situation géographique Fiche C4 Risques environnants
Situation géographique Fiche C5 Présentation des zones géographiques et zones de
risques
Situation géographique Fiche C6 Plan de masse
Situation géographique Fiche C7 Plans de niveaux
Situation géographique Fiche C8 Plan d’alimentation eau
Situation géographique Fiche C9 Plan des réseaux (eaux usées, eaux pluviales,
électricité, gaz)
Evaluation des risques Fiche D0 Plan d’ensemble des zones de risques
Evaluation des risques Fiche D1 Plan parcellaire
Evaluation des risques Fiche D2 Correspondances entre les zones géographiques et
les zones de risques
Evaluation des risques Fiche D3 Localisation et classement des risques
Evaluation des risques Fiche D4 Fiches scénarii
Recensement des moyens d’intervention Fiche E0 Lutte explosion – Incendie

Recensement des moyens d’intervention Fiche E1 Lutte risque toxique
Recensement des moyens d’intervention Fiche E2 Secours blessés
Recensement des moyens d’intervention Fiche E3 Rétention des liquides
Recensement des moyens d’intervention Fiche E4 Transport Produits
Recensement des moyens d’intervention Fiche E5 Moyens divers
Recensement des moyens d’intervention Fiche E6 Répertoire téléphonique interne / externe
Organisation des compétences et missions Fiche F0 Missions générales des fonctions

Organisation des compétences et missions Fiche F1 Schéma général d’organisation
Organisation des compétences et missions Fiche F2a Organisation et implantation du Poste de
Commandements et des équipes impliquées
Organisation des compétences et missions Fiche F2b Organisation et implantation du Poste de
Organisation des compétences et missions Fiche F2c Organisation et implantation du Poste de

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Organisation des compétences et missions Fiche F3 Fonction du Directeur des opérations internes
« D.O.I. »
Organisation des compétences et missions Fiche F4 Fonction Assistance D.O.I.
Organisation des compétences et missions Fiche F5 Fonction Secrétariat D.O.I.
Organisation des compétences et missions Fiche F6 Fonction Chef PC Opérationnel
Organisation des compétences et missions Fiche F7 Fonction Intervention
Organisation des compétences et missions Fiche F8 Fonction du responsable exploitant
Organisation des compétences et missions Fiche F9 Fonction logistique
Organisation des compétences et missions Fiche F10 Fonction secrétariat P.C.Opérationnel
Organisation des compétences et missions Fiche F11 Affectation du personnel aux fonctions
Organisation des compétences et missions Fiche F12 Formation Personnel
Organisation des compétences et missions Fiche F13 Fonction équipe médicale
Organisation des compétences et missions Fiche F14 Fonction équipe de recensement
Organisation des compétences et missions Fiche F15 Personnes découvrant / observant l’incident
Organisation des secours Fiche G0 Check-list pour le D.O.I

Organisation des secours Fiche G1 Compte rendu de situation
Organisation des secours Fiche G2 Rapport d’accident
Information Fiche H0 Procédure d’information des interlocuteurs locaux

Information Fiche H1 Fonction communication
Interface avec les autres plans Fiche I0 Mesures d’Urgence

Interface avec les autres plans Fiche I1 Schéma général d’organisation
Exercices de simulation et mise en œuvre du PII Fiche J0 Programmation

Exercices de simulation et mise en œuvre du PII Fiche J1 Fiche d’exercice
Exercices de simulation et mise en œuvre du PII Fiche J2 Compte rendu d’exercice
Annexes Techniques Fiche K0 Fiches produits

Annexes Techniques Fiche K1 Fiches machines
Annexes Techniques Fiche K2 Fiches procédés
Annexes Techniques Fiche K3 Fiche d’analyse des risques
Abréviation

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Fiche A0
PLAN INTERNE D’INTERVENTION Page 1
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Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Page de garde
Commune Deb-Deb
Sonatrach DP – STAH
Lieu dit STAH
Tél : 029 43 21 26/27 ou 29

Fax : 029 43 21 97
PLAN
INTERNE
D’INTERVENTION
Juillet 2015

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Fiche A1
GENERALITES Page 1
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Daïra In-Amenas Diffusion du PII
Commune Deb-Deb
Le document PII sera disponible sur le site intranet, avec des niveaux d’accès contrôlés.
Les exemplaires sous format papier sont diffusés de la manière suivante :
N° de l’exemplaire Détenteur de l’exemplaire
1 Poste de Direction des Opérations Internes Régional

PDOIR
2-3 Poste de Direction des Opérations Internes Local PDOIL
4-6 Poste de Commandement Opérationnel PCO (Alar-Stah-

Mereksen)
7 Directeur Régional
8-10 La salle de contrôle (Alar-Stah-Mereksen)
11-12 Centrale de sécurité (base de vie, centre de production)
13 Structure SIE
14 Exemplaire en réserve
De plus, il est communiqué à la direction de la Wilaya
15 Le Wali
16 Le président de l’APC du lieu d’implantation
17 Le directeur chargé de l’industrie de wilaya
18 Le directeur de l’Environnement de wilaya
19 Le directeur du secteur concerné de wilaya
20 Directeur de la Protection Civile de la Wilaya

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Fiche A2
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Daïra In-Amenas Mises à jour
Commune Deb-Deb
Date: N° de révision Modification N° de la fiche

20/07/2015 2 Procédures d’organisation

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Daïra In-Amenas Mises à jour
Commune Deb-Deb
Le contrôle du PII rentre dans le cadre des responsabilités du responsable HSE du site. Le
responsable HSE sera chargé de l’examen au moins une fois par an1, ainsi que de la mise à
jour périodique du plan, et devra tenir compte :
x Du retour d’expérience des exercices et des entraînements
x Des mises à jour périodiques reflétant les changements de la législation
x Du retour d’expérience des revues de direction et des audits, et de tout autre
mécanisme de surveillance et de contrôle
x Du retour d’expérience des suggestions faites par les employés
x Du retour d’expérience des inspections physiques sur l’état des équipements
opérationnels
x Du retour d’expérience des leçons apprises dans d’autres structures de Sonatrach pour
chacun des points précédents
x Du retour d’expérience des leçons apprises suite à des évènements d’urgence vécus
par Sonatrach
x Du retour d’expérience des rapports d’investigation d'incidents/accidents
x Du retour d’expérience des leçons apprises lors d'évènements publics internationaux
ou d'évènements communiqués par les systèmes de reporting
x Du retour d’expérience de tout système international de reporting avec lequel
Sonatrach est affiliée. Du retour d’expérience ou des communications avec les
autorités locales.
Le plan sera mis à jour à chaque modification des :

x Procédures de gestion ou de l’Organisation
x Procédés
x Nature et des quantités des matières et/ou substances dangereuses pouvant avoir des
répercutions importantes sur le plan des dangers
x Installations et équipements
x A la demande du directeur de wilaya chargé de l’industrie lorsque des points
nouveaux le justifient ou pour tenir compte de nouvelles connaissances techniques
relatives à la sécurité.
1 Le décret 09-335 prescrit une revue et une mise à jour périodique, au moins tous les cinq ans

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Fiche A3
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Daïra In-Amenas Présentation générale de l’établissement
Commune Deb-Deb
1.1 Situation de l’établissement

1.1.1 Coordonnées du site d’exploitation et situation géographique
Nom de l’établissement : Direction Régionale Stah
Adresse du siège social : SONATRACH- Activité Amont

Division Production
8, Chemin du Réservoir, 16 035 Hydra – Alger
(Wilaya d’Alger)
Tel : +213 21 54 92 00
Fax : +213 21 48 27 50
Adresse de l'établissement visé par le plan :
SONATRACH-Activité Amont - Division Production – Direction Régionale Stah
BP 47 In Amenas Illizi
Tel : 029 / 43 21 26 / 27/ 29
Fax : 029 43 21 97
E-mail sec-sth@amt.sonatrach.dz
Nom de l'exploitant : Le Directeur Régional, M. TALEB Saadi Messaoud
Effectif : 917
Organisation de travail : système de travail 4x4
Gardiennage : par la sûreté interne de l’entreprise

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Fiche A3
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Commune Deb-Deb
1.1.2 Description des installations

Activités de l'établissement : traitement du gaz et du brut
Date de mise en service :

x Complexe gazier d’Alrar en 1984
x Unité de Production Stah en 1975
x Unité de Production Mereksen 1975
x Centre de traitement d’huile Alrar en janvier 2011
Superficie totale :
x Complexe gazier d’Alrar 1 756 516.58 m²
x Unité de Production Stah 160 000 m²
x Unité de Production Mereksen 180 625 m²
x Centre de traitement d’huile Alrar 13 900 m²
Produits stockes : Condensât, GPL, Propane, Butane et Brut
Nature : Condensât et brut, stockage à la pression atmosphériqe. Gpl, Propane et

butane, stockage sous pression (sphères et cigares)
Capacités de stockage :
Complexe gazier d’Alrar :
Condensât: - 3 bacs de condensât on spec de 7276 m3 chacun - 1 bac de condensât off

spec de 7994 m3 GPL: - 3 sphères de GPL on spec de3978 m3 chacune -1 sphère de
GPL off spec de 949 m3-2 cigares de butane de 75m3 chacun.-2 cigares propane de75
m3 chacun.
UP Stah :
Brut : 03 bacs de5000 m3 chacun-
UP Merksen :
Brut : 02 bacs de5000 m3 chacun - 02 bacs de2000 m3 chacun Alrar: 03 bacs de 800
m3 chacun

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Commune Deb-Deb
Centre de traitement d’huile Alrar CTH :
Brut : 03 bacs de 795 m3 chacun
Conditions de stockage :
Condensât : 38 °C / 1 Atm. GPL : 2°C / 3 bars g. Brut : 38 °C / 1 Atm
Principaux produits mis en œuvre : Condensât, GPL, Propane, Butane et Brut.
Produits dangereux mis en œuvre :
Condensât, GPL, Propane et Butane, Gaz sec, Huile chaude, produits chimiques
(Chimec1038)
Installations principales :
Complexe de traitement de gaz d'Alrar, Centre de traitement d'huile d'Alrar, Unités de

production d'huile et station de compression de Stah et Mereksen et puits de gaz et de
brut.

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Commune Deb-Deb
1.1.3 Evaluation des risques

L’identification des risques et leur évaluation ont été réalisées dans le cadre de l’Etude
De Dangers (EDD) de la Direction Régionale de Stah, émis au mois de juin 2010. Le
numéro de rapport de l’EDD est Rapport EP002718 N° 5 (révision n°0 de Juin 2010).
Les scénarios représentatifs étudiés et développés par l’EDD sont repris dans la liste
ci-après :
N° scénario Types d’équipements Evénements redoutés
- Fuite de gaz
- VCE
- Boule de feu
1 Ballon diffuseur
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
- Fuite de gaz / condensat
- VCE
- Boule de feu
2 Séparateur - Feu de flaque
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
- VCE
- BLEVE
3 - Boule de feu
Dééthaniseur
- Feu de flaque
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
- VCE
- BLEVE
4 Débutaniseur - Boule de feu
- Feu de flaque
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
- Fuite de gaz / gaz liquéfié
- VCE
- BLEVE
5 Dépropaniseur - Boule de feu
- Feu de flaque
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
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Commune Deb-Deb

- VCE
6 Sphère de stockage de GPL - BLEVE
- Boule de feu
- Feu de flaque
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
- VCE
7 Ballon cigare - BLEVE
- Boule de feu
- Feu de flaque
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
- Fuite de condensat
- VCE
- Explosion interne
8 Bac de condensat - Boule de feu
- Feu de flaque
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
9 Four - Explosion interne

- Boule de feu
- VCE
10 Ligne d’expédition de condensat
- Feu de flaque
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
- VCE
11 Ligne d’expédition de GPL
- Feu de flaque
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
- Fuite de gaz
12 Ligne de réinjection de gaz - VCE
- Feu chalumeau
- Feu de nuage

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Commune Deb-Deb

- VCE
- BLEVE
13 Camion de chargement C3/C4 - Boule de feu
- Feu de flaque
- Feu chalumeau
- Feu de nuage

- VCE
- Boule de feu
14 Séparateur HP
- Feu de flaque
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
- Fuite de gaz
- VCE
15 Sécheurs de gaz - Boule de feu
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
- Fuite de gaz brut
- VCE
- Explosion interne
16 Bac de brut - Feu de flaque
- Boilover
- Feu de nuage
Points dangereux : installations qui, en fonctionnement normal, en situation

accidentelle ou en cas d'incendie, peuvent présenter un risque.
brut.
Points névralgiques :
Installations ou moyens de production qui, sinistres, peuvent paralyser l'entreprise,
voir nuire a sa pérennité.
brut.
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Daïra In-Amenas Prise de vue aérienne
Commune Deb-Deb
Les principales installations des quatre centres de Stah, Mereksen, Centre de traitement
d’huile et complexe d’Alrar sont mentionnées sur les photos satellites ci-dessous.
Stah :
Principales installations de l’unité de Stah

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Commune Deb-Deb
Mereksen :
Principales installations de l’unité de Mereksen

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Commune Deb-Deb
Alrar :
Principales installations du complexe d’Alrar

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Fiche A4
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Commune Deb-Deb
Centre de traitement d’huile « CTH » d’Alrar- :
Réserve d’eau
anti-incendie
Principales installations du Centre de traitement d’huile « CTH » d’Alrar

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Fiche B0
ALARME ET ALERTE Page 1
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Daïra In-Amenas Plan d’alerte, schéma de principe
Commune Deb-Deb
La logique réglementaire a été interprétée et est mise en place selon le logigramme ci-après.

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Fiche B0
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Commune Deb-Deb
Légende
Information
Communication

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Fiche B0
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Commune Deb-Deb
Le schéma repris ci-dessus, illustre la logique employée sur le site dans l’organisation des
communications et dans la mobilisation des Postes de Commandement.
Le point d’entrée de tout processus de mobilisation est l’identification de l’incident. Cette

identification peut se réaliser par des moyens automatiques (alarme feu ou alarme gaz) ou par
un témoin (opérateur, tableautiste…). Quel que soit le moyen d’identification, il est
important que la salle de contrôle et le Dispatching soient conscients et prévenus de
l’incident.
Si l’incident est un feu important, l’Ingénieur de Quart ou la Permanence Sécurité peut

décider de déclencher l’Alerte Feu/Rassemblement.
Dès qu’un incident est détecté, la Permanence Sécurité communique directement les
informations reçues au Chef de l’Equipe Intervention, le Dirigeant du PCO et les 2 autres
membres du PCO. Dès qu’ils reçoivent ces informations, l’équipe d’intervention et le
Dirigeant du PCO commencent leur intervention. Le Dirigeant du PCO prévient le DOIL de la
situation. Si le DOIL estime nécessaire la mobilisation du PDOIL, il le communique à la
Permanence Sécurité. Celle-ci communique aux membres du PDOIL la nécessité de se réunir.
En cas de mobilisation du PDOIL, et même si aucune aide externe n’est requise, le

PDOIL informe la Protection Civile locale.
Si l’incident évolue défavorablement, ou si son ampleur le nécessite, le PDOIL demande la

mobilisation du PDOIR.
Si l’incident évolue défavorablement, ou si son ampleur le nécessite, le PDOIR demande la
mobilisation du PDOIN.
Lorsque la situation est sous contrôle et que la situation est de retour à la normale, la fin de
l’incident est déclarée par le niveau hiérarchique approprié (voir paragraphe 3.3).

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Daïra In-Amenas Procédure d’alarmes et d’alertes des
Commune Deb-Deb personnels de l’établissement
1.1 Personnel chargé de donner l’alerte et l’alarme
Tout travailleur ou témoin oculaire d’un incident pourra signaler depuis n’importe quel poste
de téléphone du site par les numéros d’appel d’urgences :
- d’Alrar : 6666 - 3066 (Centrale sécurité)
- de Stah : 4511 (Sécurité Unité de production)
- de Mereksen : 4724 (Sécurité Unité de production)
- de CTH : 3909 (Sécurité Unité de production)
qui aboutiront au niveau du Standard (dispatching) de la Permanence Sécurité. Le site dispose
également de détecteurs qui donnent une alerte suite à une détection de feu, qui sera
relié par un appel téléphonique d’urgence par le personnel exploitant de la SDC.
Lorsqu’il est évident qu’un incident a lieu, n’importe qui peut donner l’alerte. Il y a plusieurs
moyens d’alerter :
x Par téléphone en composant le numéro d’alerte du site.
x Par poste de radio portable pour appeler le numéro de téléphone d’urgence du site
(voir ci-dessus).
x Par les boîtiers manuels d’alarme d’incendie (MAI) sont dotés de bouton poussoir.
x Si aucun moyen plus rapide n’est disponible, se rendre au poste de Sécurité le plus
proche.
1.2 Texte du message éventuel - Contenu minimum du

signalement d’un incident
La personne donnant l’alerte doit clairement indiquer :

x L’identification de la personne donnant l’alerte : nom, service
x Le type d’incident (nature)
x Sa localisation (le lieu)
x La présence de victimes et leur nombre éventuel
Alarme/alerte transmise le __/__/____ à __h__min

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1.3 Mode d’Alarmes

En fonction de la localisation de l’incident, les alarmes et les alertes seront différentes. Les
schémas ci-dessous reprennent ces alarmes/alertes en fonction de cette localisation. Les
activations et les actions qui leur sont liées sont également reprises ci-après.
Le tableau ci-dessous donne la fonction des personnes habilitées à donner l’ordre pour le
déclenchement des alarmes générales et restreintes selon le lieu du sinistre (base de vie, puits,
centre de traitement, …).

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Daïra In-Amenas Procédure d’alarmes et d’alertes des personnels de l’établissement
Commune Deb-Deb
1. Au niveau d’Alrar
Action à prendre
Signal sonore Equipes Personnel non
Causes d'activation Activer par… PCO PDOIL
sur site d’interventions impliqué sur site
Alarme Alarme process en salle de Automatique Buzer - - - -
contrôle
- Détection Gaz
- Détection Feu Se réunissent et
- Demande de l'ingénieur Se réunit / Se réunit si jugé
Alerte - Centrale de sécurité commencent Se tient près à
de quart prévenir le nécessaire par
l’intervention en
gaz/Incendie - Témoin visuel d'un feu dirigeant du dirigeant évacuer le site
attendant les
- Perte de confinement Continu PDOIL PDOIL
consignes du PCO
avérée ou imminente selon
la salle de contrôle
Se réunissent et Se réunit / Se dirige vers le
2 coups de
Alerte - Demande PCO commencent
- Poste de garde 90 sec prévenir le Se réunit point de
l’intervention en
Evacuation - Demande PDOIL dirigeant du rassemblement le
attendant les
PDOIL plus approprié
consignes du PCO
- Fuite stoppée
Démobilisation Démobilisation Démobilisation Retour aux postes
Fin incident - HC récupérés - Poste de garde Equipes
- Process sous contrôle du PCO du PDOIL de travail
30 sec d’interventions
- Feu contrôlé

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Commune Deb-Deb
Action à prendre
2. Au niveau de Centre de traitement d’huile « CTH » d’Alrar
sur site d’interventions impliqué sur site
contrôle
- Détection Gaz
Alerte - Salle de contr ôle commencent Se tient près à
de quart prévenir le nécessaire par
l’intervention en
gaz/Incendie - Témoin visuel d'un feu dirigeant du dirigeant évacuer le site
attendant les
- Perte de confinement Continu PDOIL PDOIL
consignes du PCO
Se réunissent et Se réunit / Se dirige vers le
2 coups de
Alerte - Demande PCO commencent
- Poste de garde 90 sec prévenir le Se réunit point de
l’intervention en
attendant les
consignes du PCO
- Fuite stoppée
Démobilisation Démobilisation Démobilisation Retour aux postes
Fin incident - HC récupérés - Poste de garde Equipes
- Process sous contrôle du PCO du PDOIL de travail
30 sec d’interventions
- Feu contrôlé

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Fiche B1
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Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
3. Au niveau de Mereksen/Stah
Action à prendre
sur site Interventions impliqué sur site
contrôle
- Détection Feu
- Détection Gaz Se réunissent et
Alerte - Demande de l'ingénieur de Se réunit si jugé
Non commence Se réunit Se tient près à
quart nécessaire par
gaz/Incendie l'intervention en
- Témoin visuel d'un feu dirigeant évacuer le site
attendant les
- Perte de confinement PDOIL
consignes du PCO
- Demande PCO - Poste de Se réunissent et
garde Se dirige vers le
Alerte 2 coups commence
Se réunit Se réunit point de
- Demande PDOIL l'intervention en
Evacuation 90 sec rassemblement le
attendant les
plus approprié
consignes du PCO
- Fuite stoppée
- Poste de 30 sec Démobilisation Démobilisation du Démobilisation Retour aux postes
Fin incident - HC récupérés
Equipes
- Process sous contrôle garde PCO du PDOIL de travail
d’interventions
- Feu contrôlé

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche B1
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
4. Au niveau de la base de vie
Action à prendre
Alarme Alarme bâtiments dans les Automatique Non - - - -
locaux techniques
- Détection Feu
- Détection Gaz (0.9 LIE) Se réunissent et
Alerte Non commence Se tient près à
de quart prévenir le
l'intervention en nécessaire par
gaz/Incendie - Témoin visuel d'un feu dirigeant du évacuer le site
attendant les dirigeant PDOIL
consignes du PCO
- Demande PCO - Poste de garde Se réunissent et
sûreté interne Se réunit / Se dirige vers le
Alerte 1 coups de commence
prévenir le Se réunit point de
- Demande PDOIL l'intervention en
Evacuation 90 sec dirigeant du rassemblement le
attendant les
consignes du PCO
- Fuite stoppée
Démobilisation Démobilisatio Démobilisation Retour aux postes de
- HC récupérés Non
Fin incident Equipes
- Process sous contrôle n du PCO du PDOIL travail
d’interventions
- Feu contrôlé

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche B1
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
5. Au niveau du champ Alrar
Action à prendre
Personnel non
Signal sonore Equipes
Causes d'activation Activer par… impliqué sur
sur site Interventions PCO PCO site
contrôle
- Détection Gaz -
Se réunit / Se réunit si
- Demande de l'ingénieur de quart - Centrale de commence Se tient près à
Alerte gaz/Incendie l'intervention en prévenir le jugé nécessaire
- Témoin visuel d'un feu sécurité attendant les dirigeant du par dirigeant évacuer le site
- Perte de confinement avérée ou consignes du PDOIL PDOIL
imminente selon la salle de Continu PCO
contrôle
- Demande PCO - Poste de garde Se réunissent et
commence Se réunit / Se dirige vers le
3 coups de
Alerte Evacuation l'intervention en prévenir le Se réunit point de
- Demande PDOIL 90 sec attendant les dirigeant du rassemblement le
consignes du PDOIL plus approprié
PCO
- Fuite stoppée
Démobilisation Démobilisation Démobilisation Retour aux
- HC récupérés - Poste de garde 30 sec
- Process sous contrôle du PCO du PDOIL postes de travail
Interventions
- Feu contrôlé

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche B1
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
6. Au niveau du champ de Stah et Mereksen
Action à prendre
contrôle
- Détection Feu
- Détection Gaz Se réunissent et
- Demande de l'ingénieur de Se réunit / Se réunit si jugé
Alerte Non commence Se tient près à
quart prévenir le
l'intervention en nécessaire par
gaz/Incendie - Témoin visuel d'un feu dirigeant du évacuer le site
attendant les dirigeant PDOIL
consignes du PCO
- Poste de garde Se réunissent et Se réunit / Se dirige vers le
Alerte - Demande PCO 3 coups de commence
prévenir le Se réunit point de
90 sec l'intervention en
attendant les
consignes du PCO
- Fuite stoppée
Démobilisation Démobilisation Démobilisation Retour aux postes de
- HC récupérés - Poste de garde 30 sec
- Process sous contrôle du PCO du PDOIL travail
d’interventions
- Feu contrôlé

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche B1
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
1.4 Mode d’alerte des personnes désignées dans le PII

L’alerte des personnes désignées dans ce PII se fait conformément à la fiche F11.
1.5 Fin d’incident

La déclaration de la fin d’un incident est définie en accord avec le tableau ci-dessous :
PDOIL PDOIR PDOIN Autorités

Déclaration de fin de PII Oui
Déclaration de fin de PAM Oui
Oui
Déclaration de fin de Crise
Oui
Déclaration de fin du Plan ORSEC
Afin de déclarer la fin d’un incident, les critères des check-lists disponibles dans le
Formulaire 3 de ce PII doivent être remplis.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche B2
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Procédure d’alertes des services publics de
Commune Deb-Deb secours
Dès le déclenchement du PII, et même si aucune aide externe n’est requise, le

PDOIL se doit d’en informer la Protection Civile locale.
Personnels charges de l'alerte: Le Directeur Régional (dirigeant du poste de

commandement opérationnel) ou le coordinateur communication II
Personnels charges de l'alerte :

- Protection civile In Amenas- tel : 14 ou 029 43 98 64
- Gendarmerie nationale Alrar tel : 029 43 21 26/29 Poste : 6388/6450/ 029 43 21 71
- Sûreté nationale In Amenas tel : 029 43 93 21
- Service de santé In Amenas tel : 029 43 93 11
Voir répertoire téléphonique en annexe.
Texte du message :
- Ici entreprise «SONATRACH - Activité Amont - Division Production – Direction

Régionale Stah »,
- Données à transmettre lors de l’appel :
- la zone sinistrée
- la nature de l’incident
- le nombre de blessé
- mesures prises en cours
- informations sur l’entrée d’accès au site
- la direction du vent
Message transmis le __/__/______ à __h___mn
Rester calme et parler lentement. Faire répéter le message par votre correspondant. Ne pas
raccrocher le premier, il peut vous être demandé des compléments d’informations.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche B3
20/07/2015
Wilaya d’Illizi Procédure d’alertes des établissements
Daïra In-Amenas
Commune Deb-Deb signataires d’une convention d’aide
Sonatrach DP – STAH mutuelle
Non Applicable

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche B4
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Procédure d’information des autorités
Commune Deb-Deb locales
- En fonction des personnes à contacter, le Poste de Direction des Opérations Internes

Local, Régional et National est responsable des communications avec l’extérieur (voir
le tableau ci-dessous)
- Destinataires :
o Le Wali
o Le Président de l’APC du lieu d’implantation
o Le Directeur de wilaya chargé de l’industrie
o Le Directeur de wilaya de l’environnement
o Le Directeur de wilaya du secteur concerné
- Données à transmettre lors de l’appel :

o Zone sinistrée
o Nature et ampleur du sinistre
o Nombre de blessés recensés
o Origine du sinistre (où, quand et comment)
o Produits en cause
o Impact sur la population et l’environnement
o Maîtrise du risque
o Renforts demandés
o Conseil de prudence à divulguer
Message transmis le _/_/_ à _h_min

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche B4
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Procédure d’information des autorités
Commune Deb-Deb locales
Le tableau suivant définit les entités responsables pour la communication avec les médias et
l’ensemble des personnes externes à Sonatrach.
PDOIL PDOIR PDOIN

Liaison avec les médias sur le site ou dans les environs ;
Liaison avec les médias d’Alger ;
Liaison avec la population locale ;
Liaison avec les sociétés de sous-traitance spécialisées ;
Liaison avec les services de sécurité (police, gendarmerie) ;
Liaison avec les autorités locales et la collectivité locale ;
Liaison avec le Ministère ;
Liaison avec les hôpitaux locaux ;
Liaison avec les organisations médicales internationales ;
Liaison avec les organisations internationales de sauvetage ;
Liaison avec les compagnies d’assurance ;
Liaison avec les parties prenantes des associations ;
Liaison avec les spécialistes de contrôle des puits ;
Liaison avec le soutien militaire régional ;
Liaison avec le soutien militaire national ;
Liaison avec les familles des victimes ;
Liaison avec le personnel évacué ou les riverains ;
Liaison avec l’autorité aéronautique civile régionale/nationale ; ;
Tous les membres du personnel de Sonatrach, en dehors des personnes affectées spécialement
à cette tâche au sein des équipes (PDOIR et PDOIN), sont tenues de ne pas dévoiler
d’informations concernant les incidents survenus, aux médias ou à toutes autres personnes
extérieures à Sonatrach.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche B5
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Procédure d’information des populations
Commune Deb-Deb et des établissements voisins
Le Chef d’établissement veille à ce que la fonction communication soit assurée.
- En fonction des personnes à contacter, le PDOIL, le PDOIR ou le PDOIN est

responsable des communications avec l’extérieur (voir le tableau fiche B4)
- Destinataires :
o Station de radio locale-tel : Non Applicable
o Société ENGCB Alrar tel : 029 43 21 18
o Société ENGTP Alrar tel : 029 43 22 05
- Données à transmettre lors de l’appel:

o Zone sinistrée
o Adresse du site
o Origine du sinistre (où, quand et comment)
o Produits en cause
o Impact sur la population et l’environnement
o Maîtrise du risque
o Conseil de prudence
NB :
- Vu leur proximité les occupants des bases de vie des entreprises ENGTP, ENGTP
et du complexe d’Alrar serons informés par l’alerte générale du site (sirène)
- L’inexistante d’une agglomération aux alentours des installations.
-
Message transmis le _/_/_ à _h_min

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche B6
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Répertoire téléphonique
Commune Deb-Deb
REPERTOIRE TELEPHONIQUE
STRUCTURE OU CONTACTS
FONCTION
RESPONSABLE BUREAU DOMICILE MOBILE
1. PDOIL
Directeur régional 5401/5001/ 0661 88 69 11
029.43.23.49
029.43.21.26
Directeur régional
029.43.21.27
(standard)
029.43.21.29
4. Directeurs
DJAOUANE Hadri 5741/5742 5167/5168 0661 95 43 62
er
1 remplaçant 3183/5745/5746 5175/5176
AZZI Mesbah
ème
2 remplaçant 3085/5747/5748 5273/5274
BENCHIKH Abdelmalik
5. Equipe Médicale
TELEPHONE TELEPHONE Bureau
NOMS ET PRENOMS FONCTION ADRESSE Chambre
AMROUS Mohamed Chef de Division SH.DP/BP.47 5157/5158 5451-5452
PE INAS
DLEDDI Salah Elddine Chef Sce Social " 5259/5260 5664-5665
ABBAS Omar Médecin général “ 5263 5621
MERZOUD Djamel Médecin général " 5267 5615
GHAZI BAOUNE Saaid Médecin général “ 5261 5621
SAADI Fodil Ch/Dentiste " 5265 5672
KHANNEB Med Lamine Médecin général " STAH 4004
AMMARIA Madjid Chef de centre " 7505 5675
DRISSI Mabrouk Infirmier PPL " 7501 6003
MOULATI Belgacem infirmier PPL " 7502 6003
OUSSMANI Belaide infirmier N3 7503 6003
BLAMA Mohamed Infirmier PPL " 7504 6003
TITOUCH Hamza Infirmier PPL " 7505 6003
OUCHERIF Lyes Infirmier " STAH 4001/4003
HOUFA ABDELHAFID Ambulancier " STAH 4001/4003
KHABIBECH Fouzi Ambulancier " STAH 4001/4003

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche B6
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
Directeur Régional Stah
Ligne directe 029.43.23.49
Standard 029.43.21.26 9-fibre et composé 04
chiffres
Ligne directe Poste
029.43.21.29
029.43.21.01 / 02
029.43.23.20 à 23
Responsable Module INTERV
Mr: DJAOUANE Hadri 029.43.21.30 5741/5742
1er Remplaçant : AZZI Mesbah 029.43.21.30 3183/5745/5746
2ème Remplaçant : BENCHIKH Abdelmalek 029.43.21.30 3085/5747/5748
Module Soins et Évacuation

Mr: AMROUS Mohamed 029.43.21.53 5451-5452
Remplaçant : DJEDDI Salah Elddine 029.43.21.53 5664-5665
Module logistique & Equipments Divers

Mr: DEHANE Ali 029.43.21.78 5441/5442
1er Remplaçant : BENZIDANE Tahar 029.43.21.78 6210/6207/6407/6297
2ème Remplaçant : ABBES Meziane 3207
Module Liaison et Informations

Mr: SAAIDANI Youcef 029.43.21.66 5700/5701
Remplaçant : RABHI Rabah 3080
Module Transport 6210/6207/6407/6297

Mr : BENZIDANE Tahar
Remplaçant : ABBES Meziane 6210/6207/6407/6297
Services publics de secours N° de Telephone N° Telecopie

Protection civile Illizi 029.42.20.27 029.42.16.16
029.42.23.32
Protection civile unité DEB DEB 029.44.91.42
029.44.92.12
Protection civile unité IN AMENAS 029.43.98.64 029.43.96.64
Services de sûreté
029.43.21.71 029.43.21.71
Gendarmerie nationale Alrar 029.43.21.26/29
Poste 6388/6450

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche B6
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
N° telephone N° telecopie
Sûreté Daïra In Amenas 029.43.93.21 029.43.85.03
Autorité locale
APC DEB – DEB 029.44.93.85 029.44.92.08

029.44.92.08
Daïra In Amenas 029.43.91.11
029.43.92.20
Responsables Sécurité Entreprises voisines
ENGTP ALRAR 029.43.22.05
ENGCB ALRAR 029.43.22.18

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche B7
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Consignes de sécurité
Commune Deb-Deb
Toute personne qui découvre un incident doit :

x Alerter le Dispatching de la Centrale Sécurité.
x Attaquer les petits feux avec les extincteurs disponibles sans se mettre en danger. Si
le feu est trop important pour être attaqué avec les extincteurs, il faut quitter la zone
en feu.
x Si possible, procéder à l’isolement de l’équipement sans se mettre en danger et si
cela s’avère nécessaire.
x La priorité est de ne pas se mettre en danger et de ne pas prendre de risque.
Les mesures visant à limiter les risques pour les personnes se trouvant sur le site et la
conduite à tenir lors du déclanchement de l’alerte sont décrites dans les fiches réflexes :
- Les fiches missions : Voir Fiches F3 à F11

- Les fiches scénario : Voir Fiche D4
- Les logigrammes : Voir Fiche D4

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche C0
SITUATION GEOGRAPHIQUE Page 1
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Plan de situation
Commune Deb-Deb
Le champ de Stah se trouve à 135 km au nord d’In Amenas et à 1500 km au sud-est d’Alger
dans le permis de recherche d’hydrocarbures de Hassi Imoulaye.
Le champ de Mereksen se trouve à 155 km au nord d’In Amenas sur la Hamada de Tinhert
dans la partie sud-est de la parcelle d’exploitation d’Ouan-Dimeta.
Le champ d’Alrar est situé dans le bassin d’Illizi à la frontière Algéro-Lybienne à environ
100 km au nord d’In Amenas.
La situation géographique est:
x STAH
Latitude: 28°,9196313
Longitude: 9°7530700
Altitude: 671 m
x MEREKSEN
Latitude: 29°1072891
Altitude: 614 m
x ALRAR
Latitude: 28°,6323507
Altitude: 706 m
x CTH
Latitude: 28°,739177
Altitude: 708 m

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche C0
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche C0
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
Le plan repris ci-dessous situe, l’ensemble des sites de production, situés les uns par rapport aux autres
CTH

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche C0
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
Site de Stah
Vers Mereksen
Vers route nationale N53
Vers Alrar

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche C0
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
Site de Mereksen
Vers route nationale N° 53
Vers Stah

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche C0
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
Centre de traitement d’huiles CTH d’Alrar

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche C0
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
Complexe de traitement du gaz d’Alrar
Vers Stah
Vers route nationale

N53/N3

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche C1
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Plan d’itinéraire
Commune Deb-Deb
Les voies d’accès aux sites sont:

x Routes nationales: RN 3 et RN 53.
x Routes principales:
o Mereksen / Stah
o Stah / Alrar
o Alrar / Zarzaitine (in-amenas)
x Routes secondaires : Puits et collecteurs
x Pistes : Deb Deb / Mereksen

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche C1
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
Plans d’Itinéraire de la Direction Régionale Stah

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche C1
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
Plans d’Itinéraire de la Direction Régionale Stah

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche C1
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
20 km
Base de vie Secteur Stah/MRK
35 km
CTH

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche C2
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Rose des vents
Commune Deb-Deb
Le vent présente également un facteur climatique important. La zone du projet est située dans
le nord du Sahara où les vents d’hiver et de printemps sont typiquement très forts. Les vents
forts et modérés soulèvent les grains de sable et de poussières et réduisent sérieusement la
visibilité. Ces vents peuvent aussi être associés à des tempêtes de sable et de poussières.
Cependant, même en l’absence de vent, le sable et la poussière semblent toujours être en
suspension dans l’air dans la zone du site.
Le tableau ci-dessous développe la répartition des vents en fonction de leur direction en se

basant sur les relevés de vents de 1978 à 2008 à In Amenas.
Moyenne Annuelle
% vents N NE E SE S SO O N Total
O
< 1 m/s n.a. 21
1 à 6 m/s 5.5 7 13 7.5 4.5 1.25 3 2.5 44
6 à 11 m/s 2.5 4 8 5.5 3.5 1.25 2 2.5 29
> 11 m/s 0.75 0.5 1.25 1.5 0.75 0.25 0.5 0.5 6
Total 8.75 11.5 22.25 14.5 8.75 2.75 5.5 5.5 100
Distribution moyenne des vents à In Amenas

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche C2
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Rose des vents
Commune Deb-Deb
Rose des vents - Général - In Amenas

N
25
20
NO NE
15
10
O 0 E
SO SE
< 6 m/s
< 11 m/s
Total
S
Rose des vents – Répartition annuelle
Les roses des vents présentées ici reprennent la distribution moyenne des vents durant toute
l’année.
A l’échelle de l’année, les vents dominants sont de secteur est à sud-est, les vitesses du vent
les plus fréquentes sont celles qui sont comprises entre 1 et 6 m/s. Les vitesses du vent
comprises entre 6 et 11 m/s sont plus fréquentes que les vents calmes. Les possibilités d’avoir
des vents de vitesse supérieures ou égales à 11 m/s sont faibles.
En automne, les vents sont de secteur est à sud-est, ils sont faibles à modérés dans plus de
70% des jours. En hiver, les vents sont de secteur est à sud-est, en cette saison 50% des jours
soufflent avec une vitesse variant entre 1 et 6m/s, l’autre moitié des jours les vents sont soit
calmes, soit modérés. Au printemps le vent souffle dans plus de 70% des jours à des vitesses
qui peuvent atteindre 11 m/s, la fréquence des vents forts est basse. L’été est la saison où les
vents sont très fréquents, de direction est à sud-est, ils sont généralement faibles à moyens.
Les vents forts sont rares.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche C3
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Rose des populations
Commune Deb-Deb
Population présente dans l’établissement
La population de la région de Stah se compose en majorité de travailleurs de Sonatrach – DP

et du personnel des entreprises sous-traitantes.
La population du champ de Stah compte aux alentours de 215 personnes (capacité de 304
places) et celles d’Alrar de 900 personnes (capacité de 1440 places). Le champ de Mereksen
ne contient pas de base de vie actuellement en service.
Ces données représentent l’ensemble du personnel travaillant sur l’établissement. Le taux de

présence continue est en réalité inférieur puisque le personnel est soumis au système de
travail en rotation 4/4 (4 semaines de présence suivie de 4semaines de récupération pour
chaque employé).
Zones d'habitat
1. Champ de Stah
Il n’existe pas d’habitation locale proche du champ de Stah.
Les principales zones d’habitats sont :

Une base de vie composée de différents blocs dont la population est de 215 personnes
(304 places)
Un camp DSP implanté dans l’ancienne base de vie Stah (25 places)
Un camp militaire implanté dans l’ancienne base de vie Stah (30 places)
Un camp provisoire de l’entreprise ENTP située à un km de la base de vie de Stah, de
superficie : (100*100 m) et dont la population est de l’ordre de 45 personnes.
2. Champ de Mereksen
Il n’existe pas d’habitation locale proche du champ de Mereksen.
Il existe une infrastructure de base de vie au niveau du champ de Mereksen (non utilisée), un camp
militaire de 30 places, ainsi qu’un camp DSP de 25 places.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche C3
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Rose des populations
Commune Deb-Deb
3. Champ d’Alrar
Il n’existe pas d’habitation locale proche du complexe d’Alrar.

Les principales zones d’habitats sont :
- Une base de vie constituée de différents blocs dont la population est de 900 personnes
(1440 places)
- Une base de vie GTP située à 4,5km de la base de vie d’Alrar, de superficie
(300*300m) et dont la population est de 160 personnes
- L’ENGCB située à 3,8km de la base de vie d’Alrar, de superficie (200*320m) et dont
la population est de 150 personnes
- Un camp DSP à la base de vie d’Alrar : 40places
- Un camp DSP au complexe d’Alrar : 30 places.
- Un camp Militaire au complexe d’Alrar : 60 places.
- Un camp Militaire au CTH d’Alrar : 30 places.
Toutes ces zones devront être particulièrement observées lors de l’analyse des zones d’effets
des accidents sur site.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche C4
20/07/2015
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Daïra In-Amenas Risques environnants
Commune Deb-Deb
Non Applicable
NB : aucune installation industrielle appartenant aux tiers n’est mitoyenne

aux installations de la direction régionale de Stah.

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Fiche C5
20/07/2015
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Daïra In-Amenas Présentation des zones géographiques et zones
Commune Deb-Deb
Sonatrach DP – de risques
STAH
Zone Zones Site Risques

géo à Scénarios génériques
risque Substance Incendie Explosion Toxique Pollution
B
1 Défaillance du ballon diffuseur Alrar Gaz X X
B Condensat
2 Défaillance d’un ballon de séparation Tous X X X
& gaz
B Condensat
3 Défaillance d’un dééthaniseur Alrar X X X
& Gaz
B Condensat
4 Défaillance d’un débutaniseur Alrar X X X
& gaz
B Condensat
5 Défaillance du dépropaniseur Alrar X X X
& gaz
B
6 Défaillance d’une sphère GPL Alrar GPL X X
B
7 Défaillance d’un ballon cigare Alrar GPL X X
B
8 Défaillance d’un bac de condensats Alrar Condensat X X X
B
9 Explosion interne d’un four Alrar Gaz X X
B Défaillance d’une ligne d’expédition
10 Tous Huile Brut X X X
de brut
B Défaillance d’une ligne d’expédition
11 Tous GPL X X
de GPL
B Défaillance d’une ligne de
12 Tous Gaz X X
réinjection de gaz
B Défaillance d’un camion de Propane &
13 Alrar X X
chargement C3/C4 butane
A CTH-Stah – Gaz &
14 Défaillance d’un séparateur HP X X X
Merekse Condensat
A Stah –
15 Défaillance d’un sécheur de gaz Gaz X X
Merekse
A Défaillance d’un bac de stockage CTH-Stah – Huile Brut
16 X X X
de brut Merekse
17 Dangereux pour l’environnement Tous
Ces différents scénarios sont localisés sur le plan suivant. Les codes couleurs utilisés sur ces
plans sont repris dans le tableau précédent.

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Commune Deb-Deb
STAH
Localisation des scénarios sur le site de Mereksen
16
15
14

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Fiche C5
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Commune Deb-Deb
STAH
Localisation des scénarios sur le site d’Alrar
2 4
12
3
1
5
10 11
7 13
6
8

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Daïra In-Amenas Plan de masse
Commune Deb-Deb
Ci-dessous les plans de masse de la Direction Régionale Stah.
Plan de masse d’Alrar

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Commune Deb-Deb
Plan de masse CTH

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Fiche C6
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Commune Deb-Deb
Plan de masse Stah

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Fiche C6
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Commune Deb-Deb
Plan de masse Mereksen

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Daïra In-Amenas Plans de niveaux
Commune Deb-Deb
Non Applicable

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Daïra In-Amenas Plan d’alimentation eau
Commune Deb-Deb
Ci-dessous les Plans d’alimentations eau de la Direction Régionale.

Plan du réseau d’eau anti-incendie du complexe d’Alrar

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Commune Deb-Deb
Plan du réseau d’eau anti-incendie du CTH

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Commune Deb-Deb
Plan du réseau d’eau anti-incendie Stah

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Commune Deb-Deb
Plan du réseau d’eau anti-incendie Mereksen

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Fiche C9
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Daïra In-Amenas Plan des réseaux (eaux usées, eaux
Commune Deb-Deb pluviales, électricité, gaz)
Plan des réseaux eaux usées : non disponible ;)

Plan des réseaux eaux pluviales : non disponible ;
Plan des réseaux gaz : non disponible ;
Plan des réseaux électricité : page 02

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Daïra In-Amenas Plan des réseaux (eaux usées, eaux
Commune Deb-Deb pluviales, électricité, gaz)
Plan des réseaux électricité

NOUVELLE CENTRALE (ECA)
TG3 TG2 TG1
11,5kV JB A
JB B
DEPART INVERSEUR
BASE DE VIE
TR3 TR2 TR1 COMPLEXE 1 COMPLEXE 2
Y TA1 TA2 Y Y
Y Y
400V
GE1 GE2
66kV JB A
JB B
COUPLEUR
DEPART DEPART DEPART

OHANET STAH/MRK ZARZAITINE
Câbles 11,5 KV Câbles 66 KV Câble

enterrés enterrés 11,5KV
enterré
CENTRALE EXISTANTE
1F2 2F2
400V
Y Y
Y Y
5N1 2N1 1N1
4N1
JB A 11,5kV
JB B
COUPLEUR
USINE I USINEII
TAGI TAGII TAGIII
INVERSEUR
BASE DE VIE
SOUS-STATION
PRINCIPALE COMPLEXE DEPART H. ATIA
BASE DE VIE Le 16/10/2012

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Fiche D0
EVALUATION DES RISQUES Page 1
20/07/2015
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Daïra In-Amenas
Commune Deb-Deb Plan d’ensemble des zones de risques
Sonatrach DP –
STAH
Zone Zones à Site Risques
géo Scénarios génériques
B 1 Défaillance du ballon Alrar Gaz X X

diffuseur
B Défaillance d’un ballon de Condensat &
2 Tous X X X
séparation gaz
B Défaillance d’un Condensat &
3 Alrar X X X
dééthaniseur Gaz
B Défaillance d’un Condensat &
4 Alrar X X X
débutaniseur gaz
B Défaillance du Condensat &
5 Alrar X X X
dépropaniseur gaz
B Défaillance d’une sphère
6 Alrar GPL X X
GPL
B Défaillance d’un ballon
7 Alrar GPL X X
cigare
B Défaillance d’un bac de
8 Alrar Condensat X X X
condensats
B
B Défaillance d’une ligne
d’expédition de brut
11 Tous GPL X X
d’expédition de GPL
12 Tous Gaz X X
réinjection de gaz
13 Alrar X X
A Défaillance d’un séparateur CTH-Stah – Gaz &
14 X X X
HP Mereksen Condensat
A Défaillance d’un sécheur de Stah –
15 Gaz X X
gaz Mereksen
A Défaillance d’un bac de CTH-Stah –
16 Huile Brut X X X
stockage de brut Mereksen
17 Dangereux pour Tous
l’environnement

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Fiche D0
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Daïra In-Amenas
Commune Deb-Deb Plan d’ensemble des zones de risques
Sonatrach DP –
STAH
16
15
14

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Fiche D0
20/07/2015
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Daïra In-Amenas Plan d’ensemble des zones de risques
Commune Deb-Deb
9
2 4
3
12
1
5
11
10
7 13
6
B 8

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Fiche D1
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Daïra In-Amenas Plan parcellaire
Commune Deb-Deb
Zone 1
Zone 2, 3 & 4
Zone 5
Zone 6
Zone 7
Zone 8
Zone 9

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Fiche D1
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Commune Deb-Deb
Zone 10
Zone 11
Zone 12
Zone 13
Zone 14

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Fiche D1
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Commune Deb-Deb
Zone 15
Zone 16

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Fiche D2
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Daïra In-Amenas Correspondances entre les zones
Commune Deb-Deb géographiques et les zones de risques
Zone Zones à Site Risques

géo Scénarios génériques
B 1 Défaillance du ballon diffuseur Alrar Gaz X X

2 Tous X X X
séparation gaz
B Condensat &
Gaz
B Condensat &
gaz
B Condensat &
gaz
B
B

condensats
B

11 Tous GPL X X
12 Tous Gaz X X
réinjection de gaz
13 Alrar X X
CTH- Stah – Gaz &
A 14 Défaillance d’un séparateur HP X X X
Mereksen- Condensat
A Stah –
15 Défaillance d’un sécheur de gaz Gaz X X
Mereksen
A Défaillance d’un bac de CTH-Stah –
16 Huile Brut X X X
l’environnement

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Fiche D3
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Daïra In-Amenas
Commune Deb-Deb Localisation et classement des risques
Sonatrach DP –
STAH
Zone Zones à Scénarios génériques Site Risques

géo risque Substance Incendie Explosion Toxique Pollution
B 1 Défaillance du ballon diffuseur Alrar Gaz X X

2 Tous X X X
séparation gaz
B Condensat &
Gaz
B Condensat &
gaz
B Condensat &
gaz
B
B

condensats
B

11 Tous GPL X X
12 Tous Gaz X X
réinjection de gaz
13 Alrar X X
CTH -Stah – Gaz &

A 14 Défaillance d’un séparateur HP X X X
Mereksen- Condensat
A Défaillance d’un sécheur de Stah –

15 Gaz X X
gaz Mereksen
A Défaillance d’un bac de CTH - Stah –
16 Huile Brut X X X

l’environnement

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Fiche D3
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Daïra In-Amenas
Commune Deb-Deb Localisation et classement des risques
Sonatrach DP –
STAH
16
15
14

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Fiche D3
20/07/2015
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Daïra In-Amenas Localisation et classement des risques
Commune Deb-Deb
9
2 4
3
12
1
5
11
10
7 13
6
B 8

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Daïra In-Amenas Fiches scénarii
Commune Deb-Deb
PII – FICHES SCENARIO (EDD)

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Commune Deb-Deb
Liste des accidents majeurs spécifiques couverts par ce PII, et issue de l’Etude de Danger est
reprises ci-dessous :
N° Types d’équipements Evénements redoutés

scénario
- Fuite de gaz
- VCE
1 Ballon diffuseur
- Boule de feu
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
- VCE
2 Séparateur - Boule de feu
- Feu de flaque
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
- VCE
3 Dééthaniseur - BLEVE
- Boule de feu
- Feu de flaque
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
- VCE
4 Débutaniseur - BLEVE
- Boule de feu
- Feu de flaque
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
- VCE
5 Dépropaniseur - BLEVE
- Boule de feu
- Feu de flaque
- Feu chalumeau
- Feu de nuage

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- VCE
6 Sphère de stockage de GPL - BLEVE
- Boule de feu
- Feu de flaque
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
- Fuite de gaz / gaz liquéifé
- VCE
7 Ballon cigare - BLEVE
- Boule de feu
- Feu de flaque
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
- VCE
8 Bac de condensat - Explosion interne
- Boule de feu
- Feu de flaque
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
9 Four - Explosion interne
- Boule de feu
- VCE
10 Ligne d’expédition de condensat
- Feu de flaque
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
- VCE
11 Ligne d’expédition de GPL
- Feu de flaque
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
- Fuite de gaz
12 Ligne de réinjection de gaz - VCE
- Feu chalumeau
- Feu de nuage

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- VCE
13 Camion de chargement C3/C4 - BLEVE
- Boule de feu
- Feu de flaque
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
- VCE
14 Séparateur HP - Boule de feu
- Feu de flaque
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
- Fuite de gaz
- VCE
15 Sécheurs de gaz
- Boule de feu
- Feu chalumeau
- Feu de nuage
- Fuite de gaz brut
- VCE
16 Bac de brut - Explosion interne
- Feu de flaque
- Boilover
- Feu de nuage
1. Scénario 001 – Défaillance du ballon diffuseur

Le site comporte un seul ballon diffuseur V-403, dont le rôle est de répartir la charge de gaz
entre les différents trains.
1.1 Les événements potentiels au niveau de ce type d’installation

L’événement redouté est une rupture complète et instantanée du ballon. Les fuites provenant
des canalisations seront également étudiées. Le scénario étudié est donc la perte de
confinement d’une quantité importante d’hydrocarbures gazeux. Les phénomènes dangereux
redoutés sont :
- Une fuite de condensat / nuage de gaz
- une explosion type VCE

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Commune Deb-Deb
- une boule de feu

- un feu chalumeau
- un feu de nuage
1.2 Les conséquences et l’escalade potentielle

1.2.1 Une fuite de gaz humide / nuage de gaz
Evénement Effet Physique Conséquence

Immédiat
Bruit Communications perturbées
Fuite de gaz Nuage de condensation Permet de situer la fuite
Impact lié à la Psortie Blessures corporelles
Nuage de gouttelettes Projection de condensat
Fuite de
Remplissage des rétentions
Condensat Flaque de condensat
Ecoulement sur le sol
Développement
Ignition Feu de flaque Voir feu de flaque
Immédiate Feu chalumeau Voir feu chalumeau
Explosion
Ignition retardée Voir VCE
Feu de nuage

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Commune Deb-Deb
1.2.2 Une explosion type VCE

Immédiat
Surpression Blessures, endommagements équipements et

Explosion fuites sur ceux-ci
Radiation thermique Blessures
Développement

Escalade
Fuites sur Feu de flaque Voir feu de flaque
d’autres
équipements Feu chalumeau Voir feu chalumeau
1.2.3 Un feu de Chalumeau

Immédiat
Radiation Blessures et endommagements équipements
Feu chalumeau
Fumée si touche système Intoxication et réduction visibilité
électrique
Développement
Défaillance total Augmentation de la flaque Propagation du feu
du séparateur Flaque d’HC liquide en feu Feu flaque
Escalade
- Non protégé en contact direct avec la
flamme Æ Possibles dommages en 5 min
Endommagement d’autres
Effets dominos - Protégé en contact direct avec la flamme Æ
équipements Possibles dommages en 7 min
- Protégé et R > 32 kW/m² Æ Possibles
dommages en 7 min

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Fiche D4
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Commune Deb-Deb
1.3 Tableaux d’aide à la prise de décision

Les tableaux ci-dessous reprennent quelques points d’aide à la prise de décision pour une
série de points de l’intervention.
Fuite de condensat / Nuage de vapeur
Signalement Alerte - Fuite en continu de la phase gaz
- Fuite de plus d’1 bbl (flaque d’1 m de diamètre) de condensat
- Alarme des Détecteurs Gaz déclenchée
- Déversement à proximité d’une source d’inflammation
- Personnes sont blessées ou en danger
Rassemblement - Si un des cas ci-dessus est rencontré
Actions de protection - Rideaux d’eau
- Limiter l’écoulement des HC liquides
- Eviter les sources d’ignition (pompes, Gsm, électricité,
véhicules…)
Arrêt de la fuite En fonction de la localisation et de son ampleur :
- Arrêt de l’alimentation du séparateur par sectionnement de la
ligne d’alimentation en amont et en aval
- Isolement de la bride endommagée par fermeture de la vanne
entre cette fuite et le séparateur
Evacuation du site - Si le vent dirige le nuage de gaz vers celui-ci
- Si la flaque est assez proche pour que son inflammation
touche le point de rassemblement
- Evacuation réalisée sans véhicule pour éviter les sources
d’ignition
Protection - Récupérer le condensat dès que les risques d’inflammation
environnement sont contrôlés
Fin intervention Lorsque les niveaux des détecteurs gaz sont inférieurs à la
L.I.I.
ET Lorsque tous l’HC liquide a été récupéré
ET Lorsque toutes les fuites sont stoppées

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VCE / Explosion interne

Signalement Alerte - Témoin visuel ou auditif de l’explosion
Actions de protection - Eviter une seconde explosion :
- Rideaux d’eau si encore dégagement de vapeur
- Dévier l’alimentation du bac
- Limiter l’écoulement des HC liquides si présent
Arrêt de la fuite - Arrêter les opérations de remplissage
- Isolement de la bride endommagée par fermeture des vannes
de sectionnement
- Dans la mesure du possible procéder à la vidange du bac
Evacuation du site - Si le vent dirige le nuage de vapeur vers celui-ci
d’ignition
Fin intervention Lorsque tous les blessés ont été évacués
ET Lorsque tous les débris et tout l’HC liquide a été récupéré

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Feu chalumeau
Signalement Alerte - Témoin visuel de l’incendie
- Alarme des Détecteurs Feu déclenchée
Action de protection - Rideaux d’eau
Protection des - Rideaux d’eau pour couper les radiations
équipements - Refroidir les surfaces des équipements impactés par la
flamme
- Possibilité de dévier le feu si celui-ci est inférieur à 5 mètres
de long par utilisation de lance en position d’attaque
- Arrêt du feu par arrêt de l’alimentation du séparateur en
aval et en amont.
Evacuation du site - Si les radiations peuvent atteindre les points de
rassemblement
- Si la fumée se dirige vers le point de rassemblement
- Si un autre séparateur/bac peut être endommagé et touché le
point de rassemblement
Se retirer Lorsque tous les blessés ont été évacués
ET Lorsque toutes les points/surfaces chauds ont été refroidis
ET Lorsque toutes les HC liquides ont été récupérés et enlevés
1.4 Fiche scénario

La fiche scénario en annexe reprend les informations les plus essentielles aux responsables
du PCO et aux équipes d’interventions pour la gestion de l’incident.

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2. Scénario 002 – Défaillance d’un séparateur

Le site comporte une multitude de séparateurs gaz/liquide. Les séparateurs concernés par ce
scénario sont repris dans la liste ci-dessous :
Type Equipement Nombre
Séparateurs d’entrée V-101 4
Séparateurs HP V-102 4
Ballon de flash des liquides HP V-103 4
Sécheurs de gaz V-121 A/B 8
Séparateur du gaz de régénération des sécheurs de gaz V-122 4
Sécheurs de liquide V-131 A/B 8
Séparateur du gaz de régénération des sécheurs de liquide V-132 4
Ballon séparateur d’alimentation du turboexpandeur V-141 4
Ballon séparateur du refoulement du turboexpandeur V-142 4
er
Ballon d’aspiration 1 étage du compresseur de propane V-151 4
ème
ème
Ballon tampon de propane V-154 4
Ballon d’aspiration du compresseur de gaz résiduel V-170 4
Ballon d’aspiration intermédiaire du compresseur de gaz V-171 4
résiduel
Séparateur de gaz combustible HP V-430 1
Séparateur de gaz combustible BP V-431 1
Ballon de pied de torche HP V-434 1
Ballons de pied de torche des trains V-451 A/B/C/D 4

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Fiche D4
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L’événement redouté est une rupture complète et instantanée du séparateur. Le scénario
étudié est donc la perte de confinement d’une quantité importante d’hydrocarbures liquides et
gazeux. La fuite des plus grosses connexions, ici la ligne de sortie en tête et la ligne de sortie
en bas, sont également étudiées. Les phénomènes dangereux redoutés sont :
- une fuite de condensat / nuage de gaz
- un feu de flaque
- un feu de nuage
- une boule de feu
- un feu chalumeau
2.2.1 Une fuite de gaz humide / nuage de gaz

Immédiat
Fuite de
condensat Flaque de condensat
Développement
immédiate Feu chalumeau Voir feu chalumeau
Explosion
Feu de nuage

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Immédiat

Développement

Escalade
d’autres
2.2.3 Un feu de flaque

Immédiat

Feu de flaque proches
Fumées Intoxication et réduction de la visibilité
Développement
Coulée feu Augmentation de la flaque Propagation du feu avec augmentation du risque

d’effets dominos et de brûlures des intervenants
Défaillance de la Augmentation de la flaque Propagation du feu
totalité du
séparateur Nuage de gaz Feu chalumeau
Escalade
Endommagement d’autres flamme Æ Possibles dommages en 10 min
Effets dominos - Non protégé pas en contact mais R > 8 kW
équipements
/m² Æ Dommage en 60 minutes
- Protégé et R < 32 kW/m² Æ Pas d’impact

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2.2.4 Un feu Chalumeau

Immédiat
Feu chalumeau
électrique
Développement
Escalade
dommages en 7 min

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- Fuite de plus d’1 bbl (flaque d’1 m de diamètre) de condensat
véhicules…)
d’ignition
L.I.I.

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de sectionnement
d’ignition

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Feu de flaque
équipements - Refroidir les surfaces des équipements à proximités
immédiates des flammes, principalement celles dans le sens
du vent,
- Utiliser de la mousse pour couvrir la flaque dès que possible
rassemblement
- Si l’HC liquide en feu s’écoule en direction du point de
rassemblement
Protection - Récupérer le condensat lorsque l’incendie a été maitrisé
environnement
ET Lorsque l’incendie est éteint

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Feu chalumeau
flamme
aval et en amont.
rassemblement
2.4 Fiche scénario

La fiche scénario en annexe reprend les informations les plus essentielles aux responsables du
PCO et aux équipes d’interventions pour la gestion de l’incident

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3. Scénario 003 – Défaillance d’un dééthaniseur

Chaque train comprend un dééthaniseur (V-161).

L’événement redouté est une rupture complète et instantanée de la colonne. Le scénario
étudié est donc la perte de confinement d’une quantité importante d’hydrocarbures liquides
(C5+) en fond et gazeux en tête. La fuite des plus grosses connexions, ici la ligne de sortie en
tête et la ligne de sortie en pied, sont également étudiées. Les phénomènes dangereux
redoutés sont :
- une fuite et nuage GPL
- un feu de flaque
- un BLEVE
- un feu de nuage
- une boule de feu
- un feu chalumeau.

3.2.1 Une fuite et nuage GPL
Immédiat
Nuage de condensation Permet de situer la fuite
Fuite de GPL Impact lié à la Psortie Blessures corporelles
Remplissage des Flaque de GPL Liquide
rétentions
Ecoulement Nuage de vapeur lourd
Développement
Explosion
Feu de nuage

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Immédiat
Développement

Escalade
d’autres

Immédiat
Développement
totalité du
Escalade
- Non protégé en contact direct avec la flamme
Endommagement d’autres Æ Possibles dommages en 10 min
Effets dominos - Non protégé pas en contact mais R > 8 kW /m²
équipements
Æ Dommage en 60 minutes
Surpressions
BLEVE Blessures et endommagements équipements
Boule de Feu

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3.2.4 Un BLEVE
Immédiat
Surpression Blessures et endommagements équipements
BLEVE
Boule de Feu Blessures du personnel et des personnes externes
Escalade
Effets dominos Endommagement d’autres Dommages sur équipements impactés par une
équipements surpression supérieure à 160mbars.

Immédiat
Feu chalumeau
électrique
Escalade
- Non protégé en contact direct avec la flamme Æ
Possibles dommages en 5 min
- Protégé et R > 32 kW/m² Æ Possibles dommages
en 7 min
BLEVE Surpressions
Blessures et endommagements équipements
Boule de Feu

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Signalement Alerte - Fuite en continu de GPL
véhicules…)
- Arrêt de l’alimentation du dééthaniseur par sectionnement de la
ligne d’alimentation et de toutes ses connexions.
entre cette fuite et l’équipement
- Si la flaque est assez proche pour que son inflammation touche
le point de rassemblement
L.I.I.

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de sectionnement
d’ignition

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Feu de flaque
équipements - Dévier l’alimentation du pipe
- Refroidir les surfaces des équipements à proximités
du vent,
rassemblement
rassemblement
environnement

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Feu chalumeau
flamme
aval et en amont.
rassemblement
3.4 Fiche scénario

PCO et aux équipes d’interventions pour la gestion de l’incident.

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4. Scénario 004 – Défaillance d’un débutaniseur

Chaque train comprend un débutaniseur ou colonne de stabilisation du condensat (V-163).

étudié est donc la perte de confinement d’une quantité importante d’hydrocarbures liquides
(C5+) en fond et gazeux en tête. Les phénomènes liés aux fuites seront également étudiés.
Les phénomènes dangereux redoutés sont :
- une fuite et nuage de GPL
- un feu de flaque
- un BLEVE
- un feu de nuage
- un feu chalumeau
- une boule de feu

4.2.1 Une fuite et nuage de GPL
Immédiat
rétentions
Développement
Explosion
Feu de nuage

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Immédiat
Développement
Escalade
d’autres
Feu chalumeau Voir feu chalumeau
équipements
Immédiat
Développement
totalité du
Nuage de gaz Feu chalumeau
séparateur
Escalade
Effets dominos
- Non protégé pas en contact mais R > 8 kW /m²
équipements
Surpressions
Boule de Feu

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4.2.4 Un BLEVE
Immédiat
BLEVE
Escalade
4.2.5 Un feu chalumeau

Immédiat
Feu chalumeau
électrique
Escalade
en 7 min
BLEVE Surpressions
Boule de Feu

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véhicules…)
- Arrêt de l’alimentation du débutaniseur par sectionnement de
la ligne d’alimentation et de toutes ses connexions.
L.I.I.

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de sectionnement
d’ignition

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Feu de flaque
du vent,
rassemblement
rassemblement
environnement

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Feu chalumeau
flamme
aval et en amont.
rassemblement
4.4 Fiche scénario


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5. Scénario 005 – Défaillance d’un dépropaniseur

Le site comprend un dépropaniseur ou colonne de fractionnement de GPL (V-401), alimenté
par une partie du flux de sortie des quatre trains.
étudié est donc la perte de confinement d’une quantité importante de butane en fond et de
propane en tête. Les phénomènes liés aux fuites seront également étudiés. Les phénomènes
dangereux redoutés sont :
- un feu de flaque (gaz liquéfié)
- un BLEVE
- un feu de nuage
- un feu chalumeau
- une boule de feu

Immédiat
rétentions
Développement
Explosion
Feu de nuage

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5.2.2 Un explosion type VCE

Immédiat
Développement

Escalade
d’autres
équipements
5.2.3 Un feu de Flaque
Immédiat
Développement
totalité du
séparateur
Escalade
équipements
Surpressions
Boule de Feu

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5.2.4 Un BLEVE
Immédiat
BLEVE
Escalade

Immédiat
Feu chalumeau
électrique
Escalade
en 7 min
BLEVE Surpressions
Boule de Feu

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véhicules…)
- Arrêt de l’alimentation du dépropaniseur par sectionnement de
L.I.I.

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de sectionnement
d’ignition

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Feu de flaque
du vent,
rassemblement
rassemblement
environnement

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Feu chalumeau
flamme
aval et en amont.
rassemblement
5.4 Fiche scénario


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6. Scénario 006 – Défaillance d’une sphère GPL

Le site comporte 4 sphères de stockage de GPL ; 3 sont destinées au GPL on-spec (T403 A /
B / C) et 1 au GPL off-spec (T404).
L’événement redouté est une rupture complète et instantanée de la sphère. Le scénario étudié
est donc la mise à l’atmosphère quasi instantanée d’un gaz liquéfié stocké au dessus de sa
température d’ébullition. Nous étudierons également le scénario de rupture de la plus grosse
connexion de la sphère. Les phénomènes dangereux étudiés sont :
- un BLEVE
- une boule de feu
- un feu de flaque
- un feu chalumeau
- un feu de nuage

Immédiat
rétentions
Développement
Explosion
Feu de nuage

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Immédiat
Développement

Escalade
d’autres

Immédiat
Développement
totalité du
Escalade
équipements Æ Dommage en 60 minutes
Surpressions
Boule de Feu

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6.2.4 Un BLEVE
Immédiat
BLEVE
Escalade

Immédiat
Feu chalumeau
électrique
Escalade
en 7 min
BLEVE Surpressions
Boule de Feu

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véhicules…)
- Arrêt de l’alimentation de la sphère de GPL par sectionnement
de la ligne d’alimentation et de toutes ses connexions.
L.I.I.

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de sectionnement
d’ignition

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Feu de flaque
du vent,
rassemblement
rassemblement
environnement

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Feu chalumeau
flamme
aval et en amont.
rassemblement
6.4 Fiche scénario


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7. Scénario 007 – Défaillance d’un ballon cigare

Le site comporte 4 ballons cigares : 2 sont dédiées au stockage de propane (V-405 A / B) et 2
au stockage de butane (V-406 A / B).

L’événement redouté est une rupture complète et instantanée du réservoir. Le scénario étudié
est donc la mise à l’atmosphère quasi instantanée d’un gaz liquéfié stocké au dessus de sa
température d’ébullition. Nous étudierons également le scénario de rupture de la plus grosse
connexion au réservoir. Les phénomènes dangereux étudiés sont :
- un BLEVE
- une boule de feu
- un feu de flaque
- un feu chalumeau
- un feu de nuage

Immédiat
rétentions
Développement
Explosion
Feu de nuage

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Immédiat
Développement
Escalade
d’autres
équipements

Immédiat
Développement
totalité du
séparateur
Escalade
Effets dominos
équipements
Surpressions
Boule de Feu

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7.2.4 Un BLEVE
Immédiat
BLEVE
Escalade

Immédiat
Feu chalumeau
électrique
Escalade
en 7 min
BLEVE Surpressions
Boule de Feu

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véhicules…)
- Arrêt de l’alimentation du ballon cigare par sectionnement de
L.I.I.

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de sectionnement
d’ignition

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Feu de flaque
du vent,
rassemblement
rassemblement
environnement

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Feu chalumeau
flamme
aval et en amont.
rassemblement
7.4 Fiche scénario


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8. Scénario 008 – Défaillance d’un bac de condensat

Le site comporte 3 bacs de stockage de condensat on spec à toit flottant (T-401 A/B/C, 7276
m3) et un bac de condensat off-spec à toit fixe (T-402, 7994 m3). Les pompes associées aux
stockages de condensat off-spec sont P-405 A/B, celles pour le transfert de condensat on-spec
P406 A/B.
L’événement redouté est une rupture complète et instantanée d’un bac on-spec ou off-spec.
Le scénario étudié est la perte de confinement d’une quantité importante d’hydrocarbures
liquides (C5+). Les phénomènes dangereux redoutés sont :
- Une fuite de condensat / nuage de gaz
- un feu de flaque en cas d’ignition de la flaque
- un feu de nuage suite à l’évaporation de la flaque et à une ignition retardée
- une explosion interne
- une boule de feu
- un feu chalumeau
- un boilover
8.1.1 Une fuite de condensat / nuage de gaz

Immédiat
Fuite de Nuage de gouttelettes Projection de condensat
condensat Ecoulement sur le sol Flaque de condensat
Développement
Ignition Feu de bac / Feu de cuvette Voir feu de bac / feu de cuvette
immédiate
Explosion
Feu de nuage
Escalade
Feu de Bac / Radiation thermique Voir feu de bac / feu de cuvette
Cuvette
Explosion Surpression Voir VCE

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8.1.2 Une explosion type VCE/ Explosion interne

Immédiat
Développement

Escalade
d’autres

Immédiat
Développement
totalité du
Escalade
Effets dominos Endommagement d’autres
- Non protégé pas en contact mais R > 8 kW
équipements

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Signalement Alerte - Fuite détectée sur le bac
Rassemblement - Si un des cas ci-dessus est rencontré (une fuite d’au moins 1
bbl)
- Vérifier la résistance structurelle du bac et des rétentions
véhicules…)
- Arrêter les opérations de remplissage
de sectionnement
d’ignition
L.I.I.
ET Lorsque tout l’HC liquide a été récupéré

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de sectionnement
d’ignition

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Feu de flaque
du vent,
rassemblement
rassemblement
environnement
8.4 Fiche scénario


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9. Scénario 009 – Défaillance d’un four

L’équipement étudié est un réchauffeur d’huile H-182, présent sur chacun des trains de
traitement.
L’événement redouté est une explosion interne consécutive à un arrêt de flamme au niveau
des brûleurs. En cas d’arrêt de flamme, le gaz s’accumulant dans la zone de combustion et
dans la cheminée peut s’allumer suite à un point chaud, un rallumage tardif des
brûleurs/pilotes, etc. En plus des effets de surpression, cet événement peut causer une boule
de feu. Les phénomènes étudiés sont donc :
- une explosion interne
- une boule de feu

9.2.1 Explosion interne
Immédiat
Ignition d’un Boule de Feu Blessures
nuage de gaz Blessures, endommagements équipements et fuites
dans le four Surpression
sur ceux-ci
Escalade
- Non protégé pas en contact mais R > 8 kW /m² Æ
équipements
Dommage en 60 minutes

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Explosion interne
de sectionnement
d’ignition
Protection - Récupérer l’huile dès que les risques d’inflammation sont
environnement contrôlés
9.4 Fiche scénario


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10. Scénario 010 – Défaillance d’une ligne

d’expédition de condensat
Le site comporte une multitude de lignes de condensat. Les lignes d’une longueur égale ou
supérieure à 10 mètres concernées par ce scénario sont reprises dans la liste ci-dessous :
N° Type de lignes Nature Longueur Diamètre Commentaires
Ligne (m) ('')
Alrar
PROCEDES
52 Ligne V101 vers E104 C5+ 50 2 4 trains
54 Ligne E104 + ligne V102 vers C5+ 50 8 4 trains
V103
56 Ligne V103 vers ME131 C5+ 20 6 4 trains
58 Ligne ME131 vers V131 C5+ 15 6 4 trains
60 Ligne V131 vers F131 C5+ 15 6 4 trains
62 Ligne F131+ ligne Rem vers C5+ 60 6 4 trains
V161
63 Ligne Drainage V131 vers V103 C5+ 20 3 4 trains
64 Ligne V122 vers V103 C5+ 20 2 4 trains
66 Circuit de rebouillage C5+ 15 24 4 trains
67 Ligne V162 vers V161 C5+ 35 8 4 trains
68 Ligne fond V161 vers E163 C5+ 15 8 4 trains
70 Ligne E163 vers V163 C5+ 30 8 4 trains
77 Circuit rebouillage E165 C5+ 15 14 4 trains
78 Ligne fond V163 vers E166 C5+ 10 6 4 trains
80 Ligne E166 vers E167 C5+ 60 6 4 trains
82 Ligne E167 vers T401, T402 C5+ 450 16 4 trains
STOCKAGE
1 Pipe train vers off spec C5+ 1000 16
3 Pipe de retraitement vers les C5+ 1030 6
trains
4 Pipe de transport vers on spec C5+ 200 16
7 Pipe de transfert on vers off C5+ 200 16
8 Pipe train vers on spec C5+ 1000 16
- Pipe d'expédition C5+ 500 16 Longueur sur site estimée
Stah
1 Conduite puits HP Brut 500 10 Longueur sur site estimée
3 Conduite HP / MP Brut 35 10
5 Conduite MP / BP Brut 35 10
7 Conduite BP stockage Brut 400 10
9 Ligne d'expédition Brut 500 10 Longueur sur site estimée

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Mereksen
1 Pipeline (puits Mani) Brut 500 10 Longueur sur site estimée
5 Pipeline (BHP - BMP) Brut 35 6
7 Pipeline (BMp – BbP) Brut 40 10
9 Pipeline (BP - stockage) Brut 400 16
CTH
1 Conduite puits HP Brut 200 10 Longueur sur site estimée
2 Conduite puits MP Brut 200 12 Longueur sur site estimée
Ligne collecteur HP vers Longueur sur site estimée
4 Brut 35 14
séparateur HP
3 Ligne collecteur MP vers Brut 35 24 Longueur sur site estimée
séparateur MP
Ligne séparateurs(HP/MP/LP) Longueur sur site estimée
5 Brut 220 8
vers 21T01 A/B/C
6 Ligne d'expédition Brut 400 10 Longueur sur site estimée

L’événement redouté est une rupture complète et instantanée de la ligne. Le scénario étudié
est donc la perte de confinement d’une quantité importante de brut. Les fuites de plus petite
ampleur seront également étudiées si nécessaire. Les phénomènes dangereux redoutés sont :
- une fuite d’huile / nuage de gaz
- un feu de flaque
- un feu de nuage
- un feu de la station de pompage

10.2.1 Une fuite d’huile / nuage de gaz

Immédiat
Fuite d’huile Nuage de gouttelettes Projection d’huile
Ecoulement sur le sol Flaque d’huile
Développement
immédiate
Ignition retardée Explosion Voir VCE
Feu de nuage

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Immédiat
Développement

Escalade
Fuites sur
d’autres Feu de flaque Voir feu de flaque
équipements

Immédiat
Développement


totalité de la
ligne Nuage de gaz Feu chalumeau
Escalade
équipements

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10.2.4 Un feu de la station de pompage

Immédiat
Feu chalumeau
électrique
Développement
Escalade
dommages en 7 min

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Fuite d’huile / Nuage de vapeur
- Fuite de plus d’1 bbl (flaque d’1 m de diamètre) d’huile
- Dévier l’alimentation du pipe
véhicules…)
d’ignition
L.I.I.

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VCE
Signalement Alerte - Alarme des Détecteurs Gaz déclenchée
- Témoin visuel ou auditif de l’explosion
- Rideaux d’eau si encore dégagement de vapeur ou de gaz
- Dévier l’alimentation du pipe
- Contrôle de la concentration en gaz et matériel ATEX si C > 0.2
LII
d’ignition
ET Lorsque les niveaux des détecteurs gaz sont inférieurs à la
L.I.I.

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Commune Deb-Deb
Feu de flaque
du vent,
rassemblement
rassemblement
Protection - Récupérer l’huile lorsque l’incendie a été maitrisé
environnement

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Commune Deb-Deb
Feu au niveau d’une station de pompage

- Alarmes de pression basse
- Refroidir les surfaces des équipements impactés par la
flamme
- Arrêt des pompes et isolation par sectionnement en
amont et en aval de la station
rassemblement
- Si un autre équipement peut être endommagé et touché le
10.4 Fiche scénario


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11. Scénario 011 – Défaillance d’une ligne d’expédition

de GPL
Le site comporte une multitude de lignes de GPL. Les lignes d’une longueur égale ou
supérieure à 10 mètres concernées par ce scénario sont reprises dans la liste ci-dessous :

Ligne (m) ('')
Alrar
PROCEDES
72 Ligne V163 vers V164 GPL 130 14 4 trains
74 Ligne V164 vers E168, V401, V171 GPL 400 4 4 trains
76 Ligne E168 vers T403, T404 GPL 500 6 4 trains
83 Ligne V141, V142 vers V161 GPL 40 8 4 trains
84 Ligne V171 vers E166 GPL 25 6 4 trains
98 Ligne V401 vers V402 GPL 60 6
100 Ligne V402 vers V401, V405 & T404 GPL 450 2
101 Ligne rebouillage E403, V406, T404 GPL 450 2
STOCKAGE
11 Pipe trains vers off spec C3 800 8
14 Pipe de dépropaniser (C3) vers off spec C3 800 8
15 Pipe de dépropaniser (C4) vers off spec C3 800 8
16 Retraitement vers trains C3 850 8
17 Pipe de transfert off spec vers on spec C3 210 8
18 Pipe arrivant de la zone 04 C4 900 8
- Ligne d'expédition GPL 500 10 Longueur sur site
estimée
Stah
Non concerné
Mereksen
Non concerné
CTH
Non concerné

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est donc la perte de confinement d’une quantité importante de gaz liquéfié. Les fuites de plus
faible ampleur sont également étudiées. Les phénomènes dangereux redoutés sont :
- un feu de nuage
- un feu de flaque
- un feu chalumeau
- un feu de la station de pompage

Immédiat
rétentions
Développement
Explosion
Feu de nuage

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Immédiat
Développement

Escalade
d’autres

Immédiat
Développement
totalité de la
ligne Nuage de gaz Feu chalumeau
Escalade
Æ Possibles dommages en 10 min
équipements
Surpressions
Boule de Feu

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Immédiat
Feu chalumeau
électrique
Escalade
en 7 min
BLEVE Surpressions
Boule de Feu
11.2.5 Un feu de la station de pompage

Immédiat
Feu chalumeau
électrique
Développement
Escalade
dommages en 7 min

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véhicules…)
- Arrêt de l’alimentation d’une ligne d’expédition de GPL par
sectionnement de la ligne d’alimentation et de toutes ses
connexions.
L.I.I.

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de sectionnement
d’ignition

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Feu de flaque
du vent,
rassemblement
rassemblement
environnement

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Feu chalumeau
flamme
aval et en amont.
rassemblement

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Feu au niveau d’une station de pompage

flamme
rassemblement


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12. Scénario 012 – Défaillance d’une ligne de

réinjection de gaz
Le site de Stah (Alrar, CTH, Stah et Mereksen) comporte une multitude de lignes de gaz. Les lignes
d’une longueur égale ou supérieure à 10 mètres concernées par ce scénario sont reprises dans
la liste ci-dessous :

Equipement (m) ('')
Alrar
2 Manifold principal Gaz 10 30
3 Ligne M1 vers V403 Gaz 500 30
5 Ligne V403 vers V101 Gaz 400 16 4 trains
7 Ligne V101 vers E103 Gaz 110 18 4 trains
9 Ligne E103 vers V102 Gaz 15 16 4 trains
13 Ligne V1121 vers F121 Gaz 10 18 4 trains
15 Ligne F121 vers E142 Gaz 10 18 4 trains
17 Ligne E142 vers E144 Gaz 12 20 4 trains
21 Lignes V141 vers V142 Gaz 40 14 4 trains
23 Lignes V142 vers E143 Gaz 50 16 4 trains
24 Ligne E143 vers E141 Gaz 20 16 4 trains
27 Ligne V171 vers PK0 Gaz 4600 16 Pk0 à l'intérieur du site
31 Ligne V162 vers E168 Gaz 40 10 4 trains
41 Ligne V122 vers entrée E101 Gaz 40 8 4 trains
42 Ligne sortie E132 vers V131 Gaz 15 6 4 trains
46 Ligne V132 vers collecteur Gaz 15 4 4 trains
Fuel Gaz
47 Ligne V103 vers Collecteur Gaz 15 4 4 trains
Fuel Gaz
48 Ligne gaz résiduel vers V430 Gaz 300 10 4 trains
86 Ligne V154 vers V153 Propane 250 16

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Equipement (m) ('')
92 Ligne V151 vers C151 Propane 20 24
95 Ligne C151 vers V151, V152, Propane 45 6
V153 et V154
96 Ligne V154 vers V151, V152, Propane 45 4
V153
103 Ligne V430 vers TAG I, II, III Gaz 600 16
combustible
105 Ligne V431 vers T402 Gaz 550 3

combustible
- Ligne de réinjection de gaz Gaz 500 12 Longueur estimée sur site

Stah
- Lignes procédés Gaz 510 - Pas d'informations sur les
longueurs de lignes.
Données de Mereksen
utilisées.
16 Conduite vers Alrar Gaz 500 12 Longueur estimée sur site
Mereksen
Circuit régénération déshydrateur
1 Ligne four H701 vers Gaz 80 8
Régénérateur
3 Ligne régénérateur vers V707 Gaz 10 8
5 Ligne V707 vers V705 Gaz 40 8
Circuit gaz
1 Ligne BpL vers V701 Gaz 150 10
11 Ligne V705 vers sécheur Gaz 20 10
13 Ligne sécheur vers expédition Gaz 50 10
14 Ligne sécheur vers expédition Gaz 500 10 Longueur estimée sur site

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CTH
Ligne séparateur HP vers
1 Gaz 250 14 Longueur sur site estimée
Compresseur HP (A, B, C)
Ligne Séparateur MP vers
Copmresseur MP (A, B, C, D, E, F)
Ligne Séparateur LP vers
Comresseur LP
4 Ligne d’expédition Gaz 270 12 Longueur sur site estim

est donc la perte de confinement d’une quantité importante de gaz. Les phénomènes
dangereux redoutés sont :
- une fuite d’huile / nuage de gaz
- un feu chalumeau
- un feu de nuage
- Un feu de la station de compression

Immédiat
Fuite de Gaz Nuage de condensation Permet de situer la fuite
Développement
Ignition Feu chalumeau Voir feu chalumeau
immédiate
Explosion
Feu de nuage

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Commune Deb-Deb

Immédiat

Développement

Escalade
Fuites sur Feu de flaque Voir feu de flaque (autres scénarios)
d’autres

Immédiat
Feu chalumeau
électrique
Escalade
en 7 min

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12.2.4 Un feu de la station de compression

Immédiat
Feu chalumeau
électrique
Développement
totalité de la
ligne Flaque d’HC liquide en feu Feu flaque
Escalade
dommages en 7 min

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Commune Deb-Deb

Signalement Alerte - Fuite en continu de gaz
véhicules…)
- Arrêt de l’alimentation de la ligne par sectionnement en amont
et en aval
- Arrêt des compresseurs
L.I.I.
ET Lorsque tous les blessés sont évacués

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de sectionnement
d’ignition

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Feu chalumeau
flamme
aval et en amont.
rassemblement

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Feu au niveau d’une station de compression

flamme
rassemblement


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13. Scénario 013 – Défaillance d’un camion de

chargement C3/C4
Le scénario étudié ici fait intervenir un camion-citerne de déchargement des réservoirs de
stockage de propane et butane du site d’Alrar.
L'événement redouté est une défaillance de la citerne du camion ou du tuyau flexible de
chargement. Il y aura alors fuite de gaz et création d’un nuage de vapeur inflammable, ainsi
que d’une nappe (gaz liquéfié). Ces événements peuvent être suivis d’une ignition de la
flaque ou du nuage de vapeur (jet enflammé, Feu flash ou VCE). Les phénomènes dangereux
redoutés sont donc :
- une fuite de C3 pour V405 A/B ou C4 pour V406 A/B
- nuage de gaz
- un feu de flaque
- un BLEVE
- une boule de feu
- un feu chalumeau
- un feu de nuage

13.2.1 Une fuite de C3 ou C4
Immédiat
Fuite de C3 ou Nuage de condensation Permet de situer la fuite
C4
Fuite GPL Liquide Flaque de GPL Liquide
Développement
Explosion
Feu de nuage

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Immédiat
Développement
Escalade
d’autres
équipements

Immédiat
Développement
totalité de la
Fuite de gaz enflammé Feu chalumeau
citerne
Escalade
Effets dominos
équipements
Surpressions
Boule de Feu

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13.2.4 Un BLEVE
Immédiat
BLEVE
Escalade

Immédiat
Feu chalumeau
électrique
Escalade
en 7 min
BLEVE Surpressions
Boule de Feu

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Fuite de Gaz Liquéfié

véhicules…)
- Arrêt de l’alimentation de la citerne par sectionnement de la
ligne d’alimentation et de toutes ses connexions.
L.I.I.

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Commune Deb-Deb

de sectionnement
d’ignition

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Commune Deb-Deb
Feu de flaque
équipements - Déconnecter le camion s’il est en phase de transfert
du vent
rassemblement
rassemblement
- Si un effet domino peut toucher le point de rassemblement
environnement

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Commune Deb-Deb
Feu chalumeau
flamme
rassemblement


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14. Scénario 014 – Défaillance d’un séparateur HP

Les unités de Stah, Mereksen sont constituées chacune des 3 batteries comprenant un
séparateur Haute Pression, un séparateur Moyenne pression et un séparateur Basse Pression.
Les caractéristiques du séparateur HP sont données dans le tableau suivant.
C Valeurs
Type d’installation Séparateur HP
Substance Brut
T service (°C) 35
Pservice (barg) 23,5
Pdesign (barg) 57
Volume (m³) 42
Par contre le séparateur du centre de traitement d'huile « CTH » EPF- ALRAR est caractérisé par
les données suivantes
C Valeurs
Type d’installation Séparateur HP
Substance Brut
T service (°C) Abmbiante
Pservice (barg) 14
Pdesign (barg) 23
Volume (m³) 33.435
L’événement redouté est la mise à l’atmosphère des hydrocarbures présents dans le ballon de
séparation. Le scénario sélectionné étudie donc la libération du contenu complet mais
également une fuite au niveau de l’alimentation du séparateur. Les phénomènes dangereux
redoutés sont donc :
- une fuite de condensat / nuage de gaz
- un feu de flaque
- une boule de feu
- un feu chalumeau

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14.2.1 Une fuite de condensat / nuage de gaz
Immédiat
Fuite de
condensat Flaque de condensat
Développement
Explosion
Feu de nuage

Immédiat
Développement

Escalade
d’autres

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14.2.3 Un feu de Flaque 14.2.2

Immédiat
Développement
totalité du
Escalade
équipements /m² Æ Dommage en 60 minutes

Immédiat
Feu chalumeau Fumée si touche système Intoxication et réduction visibilité
électrique
Développement
Escalade
dommages en 7 min

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- Fuite de plus d’1 bbl (flaque d’1 m de diamètre) d’huile
véhicules…)
d’ignition
L.I.I.

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Commune Deb-Deb

de sectionnement
d’ignition

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Commune Deb-Deb
Feu de flaque
du vent,
rassemblement
rassemblement
environnement

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Commune Deb-Deb
Feu chalumeau
flamme
aval et en amont.
Rassemblement


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Commune Deb-Deb
15. Scénario 015 – Défaillance des sécheurs de gaz

Les stations de compression des unités Stah et Mereksen comportent plusieurs ballons relatifs
au gaz sous pression. Les ballons de gaz de Stah sont décrites ci-dessous ; le nombre total
inclus celles de Mereksen qui sont similaires.
Type Equipement Nombre

total
Ballon d’aspiration du premier étage du C-701 V-701 2
Ballon d’aspiration du second étage du C-701 V-702 2
Ballon d’aspiration du premier étage du C-702 V-703 2
Ballon d’aspiration du second étage du C-701 V-704 2
Ballon de refoulement du C-702 V-705 2
Sécheurs du gaz V-706 A /B 4
Séparateur de gaz de régénération des sécheurs V-707 2
Les différents événements développés ci-dessous sont les suivants :
- Une fuite de gaz / nuage de gaz
- Une explosion type VCE
- Une boule de feu
- Un feu chalumeau
- Un feu de nuage

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15.2.1 Une fuite de gaz / nuage de gaz
Immédiat
Fuite de Gaz Nuage de condensation Permet de situer la fuite
Développement
Ignition Feu chalumeau Voir feu chalumeau
immédiate
Explosion
Feu de nuage

Immédiat

Développement

Escalade
Fuites sur Feu de flaque Voir feu de flaque (autres scénarios)
d’autres

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Commune Deb-Deb

Immédiat
Feu chalumeau
électrique
Escalade
en 7 min

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Commune Deb-Deb

Signalement Alerte - Fuite en continu de gaz
véhicules…)
- Arrêt de l’alimentation des sécheurs gaz par sectionnement de
L.I.I.
ET Lorsque tous les blessés sont évacués

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de sectionnement
d’ignition

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Feu chalumeau
flamme
aval et en amont.
rassemblement


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16. Scénario 016 – Défaillance d’un bac de brut

Les sites de Stah et Mereksen comporte chacun plusieurs bacs de stockage de brut (dont
certains de test) dont les principales caractéristiques sont rappelées ci-dessous.
Site Equipements Capacité de Stockage Produits Stockés

par unité
R1, R2, R3 (bacs) 5000 m3 Brut
Stah
R4 (bac) 2500 m3 Brut (bac de test)
Q2, Q3 (bacs) 2100 m3 Brut
Mereksen
Q6, Q7 (bacs) 4885 m3 Brut
Q5 (bac) 3 Brut (bac de test)
500 m
Bac A 795 m3 Brut
CTH Bac B 795 m3 Brut

Bac C 795 m3 Brut

Les différents événements développés ci-dessous sont les suivants :
- Une fuite d’huile / nuage de gaz
- Une explosion type VCE
- Un feu de bac
- Une explosion interne
- Un feu de nuage
- Un boilover

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Immédiat
Nuage de gouttelettes Projection d’huile
Fuite d’huile
Développement
Ignition Feu de bac / Feu de cuvette Voir feu de bac / feu de cuvette
immédiate
Explosion
Feu de nuage
Escalade
Feu de Bac / Radiation thermique Voir feu de bac / feu de cuvette
Cuvette
Explosion Surpression Voir VCE

Immédiat
Explosion Surpression Blessures, endommagements équipements et
fuites sur ceux-ci
Développement

Explosion /
fuites
Feu de nuage
Escalade
équipements

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16.2.3 Un feu de bac

Immédiat
Feu de bac proches

Feu de cuvette proches
Développement
Augmentation de la taille du feu de flaque
Feu de cuvette
Rupture du bac Risque de toucher les équipes en place
Effet de vague Risque de rupture/débordement de la cuvette
Rupture de la Coulée feu avec augmentation Propagation du feu avec augmentation du risque
cuvette de la flaque d’effets dominos et de brûlures des intervenants
Escalade
Endommagement d’autres flamme Æ Possibles dommages en 10 min
Effets dominos - Non protégé pas en contact mais R > 8 kW
équipements
16.2.4 Un feu au niveau d’un évent de bac

Immédiat
Feu d’évent
Fumée importante Intoxication et réduction visibilité
Développement
Feu du bac Radiation Voir Feu de bac
Escalade
Radiation
Feu de cuvette Voir Feu de cuvette
Fumées

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Signalement Alerte - Fuite détectée sur le bac
Rassemblement - Si un des cas ci-dessus est rencontré (une fuite d’au moins 1
bbl)
- Vérifier la résistance structurelle du bac et des rétentions
véhicules…)
- Arrêter les opérations de remplissage
de sectionnement
d’ignition
L.I.I.

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de sectionnement
d’ignition

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Feu de bac
du vent,
rassemblement
rassemblement
- Si un autre bac peut être endommagé et touché le point de
rassemblement
environnement

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Feu d’évent
flamme
rassemblement
ET Lorsque les feux ont été éteints


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PII – FICHES SCENARIO (AUTRES)

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Liste des autres accidents couverts par ce PII :
N° de la fiche
Fiches Scénario
Scénario
101 Feu au niveau d’un puits de production
102 Accident de la circulation
103 Accident d’avion/aéronef
104 Inondation du site
105 Feu au niveau d’un bâtiment
106 Perte de source radioactive (ou de sa protection)
107 Décès ou accident grave
108 Intoxication ou épidémie
109 Malveillance

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1. Scénario 101 – Blow out d’un puits de production

1.1.1 Fuite d’huile / Nuage de vapeur
Immédiat
Fuite de gaz
Nuage de gouttelettes Projection d’huile
Fuite d’huile
Développement
immédiate Feu puits Voir feu puits
Explosion
Feu de nuage
1.1.2 VCE
Immédiat
Développement

Escalade
d’autres

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1.1.3 Feu de Flaque

Immédiat

Développement


totalité du
Escalade
équipements
1.1.4 Feu de puits (équivalent à feu chalumeau)

Immédiat
Feu chalumeau Radiation Blessures et endommagements équipements
Escalade
dommages en 7 min

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Fuite de puits
Signalement Alerte - Témoin oculaire
- Signaux process (perte de pression, odeur…)
Rassemblement - Si le site du puits est peuplé
Actions de protection - Arrêt des puits à proximité
- Isolation du puits s’il est accessible en toute sécurité
- Limiter l’écoulement des HC liquides (rétentions provisoires)
véhicules…)
Arrêt de la fuite - Isolation du puits s’il est accessible en toute sécurité
- Si le site du puits est peuplé
Fin intervention Lorsque tout l’HC liquide a été récupéré
ET Lorsque le puits est sous contrôle

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VCE
- Rideaux d’eau si encore dégagement de vapeur ou de gaz
- Arrêt des puits à proximité
Arrêt de la fuite - Isolation du puits s’il est accessible en toute sécurité
d’ignition
ET Lorsque le puits est sous contrôle

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Feu de flaque
- Si la flaque est assez proche pour que les radiations ne
touchent le site peuplé
d’ignition
Protection - Récupérer l’huile lorsque l’incendie a été maîtrisé
environnement
ET Lorsque tous les points/surfaces chaudes ont été refroidies
ET Lorsque le puits est sous contrôles
ET Lorsque tous les HC liquides ont été récupérés et enlevés

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Feu chalumeau
équipements - Arrêt du feu par fermeture de la vanne de puits et des
sectionnements en aval si c’est possible en toute sécurité.
rassemblement
- Si un autre puits peut être endommagé et touché le point de
rassemblement
ET Lorsque tous les points/surfaces chaudes ont été refroidies
ET Lorsque le puits est sous-contrôle
1.3 Fiche scénario

PCO et aux équipes d’interventions pour la gestion du feu de puits.

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2. Scénario 102 - Accident de la circulation routière

Accident de la circulation
Signalement - Témoin visuel de l’accident
Rassemblement - Uniquement si un risque d’escalade ou de sur-accident est
présent (camion-citerne, transport de produit dangereux,
installations process endommagées…) et peut toucher le site
Actions de protection - En cas d’incendie ou de risque d’incendie, déployer des
établissements et une équipe incendie
- Limiter l’écoulement de carburant
Evacuation du site - Uniquement si un risque d’escalade ou de sur-accident est
présent (camion-citerne, transport de produit dangereux,
installations process endommagées…) et peut toucher le
Protection - Récupérer le carburant en cas de fuite
environnement
Fin intervention Lorsque tous les blessés sont évacués
ET Lorsque tout le carburant a été évacué (et les éventuels
produits transportés)
2.2 Logigramme de prise de décisions

Le logigramme ci-dessous reprend les actions les plus essentielles pour la gestion de
l’accident, sur ou en dehors du site.

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3. Scénario 103 - Accident d’avion ou d’aéronef

Accident d’avion ou d’aéronef

- Alerte depuis la Tour de contrôle de l’aéroport
Actions de protection - En cas d’incendie ou de risque d’incendie, déployer des
établissements et une équipe incendie
- Limiter l’écoulement de carburant
Protection - Récupérer le carburant en cas de fuite
environnement
Fin intervention Lorsque tous les blessés sont évacués
ET Lorsque tout le carburant a été évacué (et les éventuels
produits transportés)


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4. Scénario 104 – Inondation sur site

Inondation sur site

Rassemblement - Si nécessaire, sur les points de rassemblement disponibles les
plus élevés et en-dehors d’une zone potentiellement touchée
par un torrent/effondrement de terrain/coulée de boue
Actions de protection - Si système électrique peut être touché, isoler les équipements
- Evaluer la nécessité de dépressuriser les installations
Protection - Evacuer l’eau du site, par action naturelle ou par actions des
environnement pompes
Fin intervention Lorsque l’eau a été évacuée
ET Lorsque le site est remis en état et les routes/bâtiments
nettoyés

l’inondation, sur ou en dehors du site.

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5. Scénario 105 – Feu dans un bâtiment

Feu dans un bâtiment

- Détecteur incendie
Rassemblement - Immédiat
Actions de protection - Fermer les portes coupe-feu
- Fermer les fenêtres et les systèmes de ventilation
- Evaluer les risques liés aux produits dangereux présents dans
le bâtiment et établir une stratégie d’attaque en fonction
- Surveiller en permanence la résistance structurelle du
bâtiment
- S’éloigner en cas d’effondrement du bâtiment
Fin intervention Lorsque l’incendie est éteint
ET Lorsque le site est nettoyé
ET Lorsque tous les blessés présents ont été évacués


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6. Scénario 106 – Perte de source radioactive ou d’une

protection de source radioactive
Perte de source radioactive ou d’une protection de source radioactive

Signalement - Opérateur/Ingénieur remarque l’absence
Rassemblement - Si des personnes risquent d’être exposées
Actions de protection - Utiliser les procédures de sources radioactives pour le sous-
traitant associé
- Contacter une société spécialisée
Fin intervention Lorsque la source est retrouvée et isolée
ET Lorsque tous les potentiels blessés sont pris en charge

Le logigramme ci-dessous reprend les actions les plus essentielles pour la gestion de la perte
d’une source radioactive ou de sa protection.

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DANGER DE RADIATION
Problème de source
radioactive
Appel Centrale
Sécurité
Informer le DOI Local Appel du DOI Local
Source exposée NON Source perdue

? ?
OUI
OUI
Réunir le
PDOI
Balisage et
Risque
mise en place OUI immédiat pour
Evacuation
d’un
immédiate les personnes
périmètre de
?
sécurité
NON
Possibilité
Situation maîtrisée OUI d’isoler la
source
?
NON
Debriefing +
évaluation Sous-
médicale des
traitant des
personnes
sources dispose OUI Suivre
potentiellement
de Procédures Procédure
affectées
d’Urgence
?
NON
DPOI Local demande au
Demander DPOI
DPOI Régional de prendre
Régional d’informer
contact avec sous-traitant
autorités (Ministère/
+ convenir de Procédure
Sécurité)
d’Urgence

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7. Scénario 107 – Décès ou incident grave

Décès ou incident grave

Signalement - Seul un médecin peut confirmer un décès
Actions de protection - Baliser le site pour s’assurer que le site est sécurisé et réservé
à l’enquête d’accident

Le logigramme ci-dessous reprend les actions les plus essentielles pour la gestion d’un décès
ou d’un incident grave.

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DECES OU INCIDENT GRAVE Décès ou incident grave
Appel Centrale de sécurité
Informer le Centre Médical Appel DOI Local Informe le DOI Local
Sécuriser la zone de sinistre
Blessé approché et évalué
Victime
NON montre signes OUI
Autorité médicale confirme de vie

Premiers soins à la victime
aucun signe de vie
Brancardage jusqu’au
Retirer victime seulement
après autorisation de la Centre Médical
police ou en cas de
nécessité absolue Transférer victime vers
installation médicale
appropriée si nécessaire

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8. Scénario 108 – Intoxication ou épidémie

Signalement - Témoin visuel de l‘incident
Actions de protection - Informer l’équipe médicale

Le logigramme ci-dessous reprend les actions les plus essentielles pour la gestion d’une
intoxication ou d’une épidémie.

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9. Scénario 109 – Malveillance

Signalement - Témoin d’agissements suspects ou
- Réception d’un appel de menace à la bombe ou de menace
terroriste (par téléphone, cassette, lettre ou autres moyens,
potentiellement en utilisant un mot de passe ou un code).
Actions de protection - Informer le dirigeant PCO

Le logigramme ci-dessous reprend les actions les plus essentielles pour la gestion de la
malveillance.

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MALVEILLANCE
Menace à la bombe
reçue par site
Dirigeant du PDOI
Local informé
Debriefing
personne recevant
appel
Informer DOI
Regional
Equipe Incendie
PDOI Local se en standby
rassemble pour
évaluer menace
RISQUE RISQUE MOYEN
FAIBLE OU ELEVE
Donner consigne à l’Equipe

Incendie de vérifier zones de
bureaux/administratifs, point de
rassemblement, salle de
contrôle
Equipe Incendie Colis

effectue recherches Eloigner personnel
suspect
dans autres sites NON OUI des parages
selon priorité trouvé
Informer Liaison avec

Priorité PDOI forces de
(1) Zones de haute densité de personnel Régional sécurité
(2) Zones majeures de stockage de HC
(3) Zones majeures de machines
Attendre consignes
supplémentaires du
PDOI Régional sur
statut d’alerte
Rester en état
d’alerte en NON Colis OUI
attendant suspect
informations du trouvé
PDOI Régional

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RECENSEMENT DES MOYENS D’INTERVENTION Page 1
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Daïra In-Amenas Lutte explosion - Incendie
Commune Deb-Deb
La liste des équipements présentée ci-dessous n’est pas exhaustive, en cas de présence
d’équipement supplémentaire, à rajouter.
Alrar Stah Mereksem
Sites
Industriel BdV CTH
Moyens Humains
Personnel 8 (jour) 4 (jour) 3 (jour) 4 (jour) 4 (jour)
d’équipe 2 (nuit) 2 (nuit) 2 (nuit) 3 (nuit) 3 (nuit)
intervention sur
site
Personnel 10 en congé 6 en congé 5 7 en congé 4 en congé
d’équipe
intervention de
réserve
Total 45 17 11
Moyens d’interventions fixes
Moyens de protection fixes des équipements
Sprinklage / 18 0 03 4 5
Déluge
sur les - 4 sur bacs de - 3 sur bacs de
équipements: stockage
stockage - 4 sur bacs de -5 sur bacs de st
- 4 sur sphères
- 4 sur cigares stockage
- 5 sur ballons
- 1 sur transfo. ockage
train 4
Boîtes à mousse 2 0 3 7 14
Déversoirs à
12 0 6 0 0
mousse
Capacité réservoir 8 m3 (3%) - 6 m3 (6%) 6 m3 (6%) 6,8 m3 (6%)
émulseur 0 - 1.3 m3 (6%)
sur les - 2 sur bac à toi - 2 x3 sur Cuvette - 2x3 sur bacs à - 4x2 sur bacs à t
équipements: t fixe de rètention toit oit
-4x3 sur bacs à - 1x3 sur bacs de fixe fixe
toit flottants stockage - 1 sur bac à toit - 2x3 sur bacs à t
Canons à mousse 0 0 0 4 fixes 1 tractable
2 tractables
Capacité réservoir
émulsifiant - - - 6 m3 (6%) 2 m3 (6%)
canons

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Alrar Stah Mereksem

Sites
Industriel BdV CTH
Systèmes CO2
CO2/Halon/FM20 CO2 3 CO2 CO2
Halon 1301 -
0/
sur les -Stations
équipements: électriques,
turbines (C02) - Stations - Stations
-salle télécom, électriques, électriques, - Stations
- électriques,
zone réinjection,
laboratoire
(Halon 1301)
Moyens d’intervention anti-incendie
Dévidoirs 91 15 5 4 5
Localisation: -Zone stockage -Zone stockage - Station de -Station de
-Zone production - Base vie -Zone copmression
compression compression
-Zone utilité -Zone séparation
Hydrants (6) eau
10
(poteaux incendie) 125 64 (6) mousse 38
Localisation: - 40 sur Zone - Base vie
stockage
- 77 sur Zone Unité Unité
Unité production
production production production
- 8 sur Zone
utilité
Couronnes refroidi. 17 3 4 5
Localisation: -4 sur bacs
-4 sur sphères -3 sur bacs - 4 sur bacs - 5 sur bacs
-4 sur cigares
-5 sur ballons
Lances monitors 31 - - 6 avec - 4
télécommande
- 3 manuelle
Localisation: - Complexe - unité - Bacs de stocka
Lances canons 2 1 2 1
Localisation: Camions incendi Camion Camions incen Camion incendi
incendie
Moyens de fourniture d’eau incendie
Bacs de stockage
1 2 1 2 2
eau
Capacités des - 13514 m3 1200 m3 477 m3 1200 m3 2100 m3

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Alrar Stah Mereksem

Sites
Industriel BdV CTH
3
bacs (m³) 477 m 600 m3 2100 m3
Localisation: complexe Base vie UP UP UP
Pompes incendie 4 - 2 5 5
Capacités
horaires
- Diesel - 2x 500m3/h -1x 340 m3 /h - 2x 180 m3 /h - 03x 120 m3 /h
- Electrique - 2x 500m3/h -1x 340 m3 /h - 3x 200 m3 /h - 02x 200 m3 /h
Canons 2 - - 6 1
Equipment - - - - -
Moyens d’intervention mobile
Véhicules d’intervention
Camions pompe
eau / émulseur / 2 1 1 1 0
poudre
Camions pompe 0 1 0 0
anti-incendie eau 0
Camions pompe 1 1 0 1
type eau/émulseur 0
Camions citerne 0 0 0 0
eau 0
Camions citernes 1 0 0 0
émulseur 0
Camions 0 0 0 0
sauvetage 0
Véhicules tt 1 1 0 0
terrain 0
Véhicules avec
sphère poudre 1 0 0 0 0
(250kg)
Camions nacelle 1 0 0 0
Groupes 2 1 1 0
électrogènes 0
Véhicules légers 1 0 1 1 1
Matériels d’intervention
Réserve émulseur 25 m3 - - -
Localisation: Centrale sécurité - - -
Délai d’arrivé sur 3 mn - - -
site
Motopompes 1 3 0 2 1
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Fiche E0
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Commune Deb-Deb
Alrar Stah Mereksem

Sites
Industriel BdV CTH
mobiles
Capacités
Equipements ARI 4 2 2 2
Tenues Feu 6 0 2 0 0
Complètes
Tenues
intervention 2 0 1 0
chimiques
Type
Extincteurs 38 x 6 Kg 99 x 9 Kg 190 x 9 Kg
poudre 200 x 9 kg 178 x 9 Kg 50 x 9 kg 18 x 50 Kg
3 x 50 Kg 8 x 50 Kg 23 x 50 Kg
30 x 50 Kg 2 x 250 Kg
Extincteurs CO2 8 x 2 Kg 05 x 6 Kg
121 x 6 kg 23 x 6 Kg 26 x 9 Kg
15 x 6 Kg 20 x 9 Kg
13 x 9 Kg
13 x 9 Kg
Extincteurs eau 5 x 9l 121 x 9l 47 x 9l 10 x 9l
Hydrants
Localisation:
Moyens de communication
Radios VHF 4 0 1 0 0
portative
Radios Fixe 1 0 0 0 0
Téléphones
mobiles ATEX de 2 0 0 1
0
back-up

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Fiche E1
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Daïra In-Amenas Lutte risque toxique
Commune Deb-Deb
Non Applicable

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Fiche E2
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Daïra In-Amenas Secours blessés
Commune Deb-Deb
Alrar Stah
Sites Mereksem
Industriel BdV CTH indust Bdv
Moyens Humains
Médecins 2 2
Chirurgiens-dentistes 1 1
Infirmiers 5 2
Ambulancier 1 1
Brancardiers / Aides
soignants
Véhicules
Ambulances 1 1 1 1 1 1
Avions d’évacuation - - - - - -
sanitaire
Moyens mobiles
Brancards + + + + + +
Civières coques + + + + + +
Trousses d’urgence + + + + + +
Bouteilles O2 - + - - + -
Attelles à dépression + + + + + +
Module PMA (Poste -
Médical Avancé)
Radios VHF portative
Radios Fixes
Téléphones mobiles ATEX
de back-up

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Fiche E3
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Daïra In-Amenas Rétention des liquides
Commune Deb-Deb
Sites Alrar Stah Mereksen

Industriel BdV CTH INDUST BDV
Rétention des liquides
Cuvettes de rétention
étanche
Localisation 09 - 05 4 0 5
-
-
Pompes vide cave
Localisation 2 1 1 1 0 1
-
-
Sacs de sable - - - - - -

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Fiche E4
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Daïra In-Amenas Transport Produits
Commune Deb-Deb
Alrar
Sites Stah Mereksem
Industriel BdV
Moyens Humains
Grutiers / Machinistes 8
Chauffeur Camion 12
Véhicules
Grues 4
Pelles mécaniques 0
Pousseurs
Elévateurs 2
Camions à benne 1
4
Camions
Camions à plateau 1
Citernes 3x27 m 3 (eaux)

2x 27 m3 (carb.)
(capacité) 1x 27 m3 (brut)
Bulldozers 1
Rétro-chargeur 1
Niveleuses 1
Side-boom
Gin Pool 1
Tracteurs 1
Divers camion 1
Minibus/Bus
Radios VHF portatives
(type talkie-walkie)

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Daïra In-Amenas Moyens divers
Commune Deb-Deb
1. Transport du personnel:
Moyens Nombre Capacité Localisation
Bus de transport 09
véhicules 08
2. Transmissions:
Moyens Nombre Caractéristiques Localisation
téléphone / Radio
3. Matériels divers :
Moyens Nombre Caractéristiques Localisation
Camion Citerne à eau 03 3x27 m 3 (eaux)
Citerne à eau 00
Citerne Carburant 02 2x 27 m3 (carb.)
Citerne Brut 01 1x 27 m3 (brut)
3
Bacs d’eau de 50 m 08
Citerne de brut avec tracteur 01
Citerne avec tracteur 01
Citerne carburant avec tracteur 01
4. Moyens logistiques :
Moyens Nombre Capacité Localisation
Camion Porte- Char 01
Camion à Benne 01
Grues 04
Bulldozer 01
Retro-chargeur 01
Niveleuse 01
Side-boom 00
Gin-pool 01
Pelle pneumatique 00

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Daïra In-Amenas Répertoire téléphonique interne / externe
Commune Deb-Deb
Appel interne: 029 43 90 40 + N° des postes
REPERTOIRE TELEPHONIQUE
STRUCTURE OU CONTACTS FONCTION
RESPONSABLE BUREAU DOMICILE MOBILE
1. PDOIL
Directeur régional 029.43.23.49 0661886911
Directeur régional 029.43.21.26 5501/5502
(standard)
029.43.21.27
029.43.21.29
2. PDOIR
3. PDOIN
4. Directeurs
DJAOUANE Hadri 5741/5742 5167/5168 0661954362
er
1 remplaçant 3183/5745/5746 5175/5176
AZZI Mesbah
2 ème remplaçant 3085/5747/5748 5273/5274
BENCHIKH Abdelmalik
5. Equipe Médicale
TELEPHONE TELEPHONE
NOMS ET PRENOMS FONCTION ADRESSE Chambre Bureau
AMROUS Mohamed Chef de Division SH.DP/BP.47 5157/5158 5451-5452
PE INAS
DLEDDI Salah Elddine Chef Sce Social " 5259/5260 5664-5665
ABBAS Omar Médecin général “ 5263 5621
MERZOUD Djamel Médecin général " 5267 5615
GHAZI BAOUNE Saaid Médecin général “ 5261 5621
SAADI Fodil Ch/Dentiste " 5265 5672
KHANNEB Med Lamine Médecin général " STAH 4004
AMMARIA Madjid Chef de centre " 7505 5675

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Fiche E6
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Daïra In-Amenas Répertoire téléphonique interne / externe
Commune Deb-Deb
DRISSI Mabrouk Infirmier PPL " 7501 6003
MOULATI Belgacem infirmier PPL " 7502 6003
OUSSMANI Belaide infirmier N3 7503 6003
BLAMA Mohamed Infirmier PPL " 7504 6003
TITOUCH Hamza Infirmier PPL " 7505 6003
OUCHERIF Lyes Infirmier " STAH 4001/4003
HOUFA ABDELHAFID Ambulancier " STAH 4001/4003
KHABIBECH Fouzi Ambulancier " STAH 4001/4003
Appels externes :
Nom/Organisme N° de téléphone N° de télécopie
Wilaya 029 42 14 98 029 42 25 69

029 42 27 62
Protection civile IN AMENAS 029 43 96 64 029 43 96 64
029 43 98 64
Direction de l'environnement ILLIZI 029 42 20 63 029 42 20 63
029 42 14 46
P.A.P.C DEB-DEB 029 44 93 85 029 44 92 08
029 44 92 08
Direction DIPMEPI 029 42 23 95
029 43 21 71 029 43 21 71
Gendarmerie nationale ALRAR 029 43 21 26 / 29
Poste : 6388/6450
Sûreté nationale IN AMENAS 029 43 93 21 029 43 85 03
Sonelgaz ILLIZI 029 42 22 62 029 42 28 20

Services des eaux ILLIZI 029 42 12 70 029 42 24 30
Office National de 029 43 90 40 029 43 90 40
la Météorologie (ONM)
Direction des travaux publics 029 42 20 97 029 42 13 44
029 42 21 32
D M I ILLIZI 029 40 28 70 029 40 28 68
Service de santé IN AMENAS 029 43 93 11 029 43 76 54

ENGTP IN AMENAS 029 43 92 92 029 43 95 95
029 43 92 60
ENGCB IN AMENAS 029 43 98 58 029 43 95 45
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ORGANISATION DES COMPETENCES ET MISSIONS Page 1
20/07/2015
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Daïra In-Amenas Missions générales des fonctions
Commune Deb-Deb
Un ensemble de liens existe entre le site et l’extérieur lors de l’activation du PII, par exemple
l’activation des différents plans (ORSEC, PAM, Crise…), les actions sur les sites adjacents,
la demande d’aide à l’extérieur du site, la liaison avec les autorités, les médias, les familles
des victimes…
Ce plan d’urgence se base sur une organisation en 3 niveaux : les équipes d’interventions, un
Poste de Commandement Opérationnel, un Poste de Direction des Opérations Internes. Ce
chapitre nous permet de définir les différentes interfaces entre le PII et les autres plans et
également les différents tiers impliqués dans l’accident.
Les différents concepts développés ici sont issus du Standard de Plan d’Organisation Interne
de la Sonatrach et des principes de l’ICS (Incident Command System – Système de
Commandement de l’Incident).
1.1 Interfaces avec les autres plans et entités
1.1.1 Liaison avec le Plan d’Assistance Mutuelle et le Plan Orsec

Le rôle de soutien externe des sites avoisinants et des zones locales qui font partie du Plan
d’Assistance Mutuelle (PAM) n’est pas compris dans le PII. Le plan de soutien régional
(ORSEC) en est également exclu, mais les points d’interface appropriés sont soulignés tout
au long de ce PII.
1.1.2 Liaison avec le Plan de Gestion des crises

Le PII concerne principalement le Poste de Commandement Opérationnel (PCO), le Poste de
Direction des Opérations Internes Local (Poste DOI Loc) et les activités des différentes
équipes impliquées dans l’incident sur le site ou aux abords immédiats.
Le Poste de Direction des Opérations Internes Local devra gérer l’incident depuis un lieu de
sécurité sur le site ou dans ses environs.
Le Poste de Direction des Opérations Internes Local tient informé le Poste de D.O.I Régional
de l’évolution de la situation.
Le Poste de D.O.I Régional est situé à In Aménas.
A son tour, il informe le Poste de D.O.I National, basé à Alger.

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Les communications associées avec le Poste de D.O.I Régional sont abordées dans le cadre
de ce PII.
Le rôle et la planification du Poste de D.O.I National qui siège à Alger sont abordés dans
le Plan de Gestion des Crises.
Afin de réduire tout potentiel de confusion des responsabilités lors d’un incident, les
responsabilités des différentes interfaces sont détaillées dans le présent document.
1.1.3 Poste de Direction des Opérations Internes Régional (PDOI Régional)

Le Poste de Direction des Opérations Internes Régional se réunit en cas de situation
d’Urgence. Il est situé à In Aménas. Il supporte le Poste de Direction des Opérations Internes
Nationals et coordonne la demande de renfort externe. Le PDOI Régional a également un rôle
de conseil vis-à-vis du PDOI Local mais se tient à sa disposition pour organiser tout support
médical, logistique ou humain estimé nécessaire par le PDOI Local. Il réalise les demandes
de renforts externes. Réunissant les Dirigeants des éventuelles sociétés voisines et les
responsables des services de secours, il doit utiliser sa position hiérarchique pour favoriser
l’intervention des équipes sur le site.
Le PDOI Régional est également responsable des communications avec les médias, le public
et, si nécessaire, avec les familles des victimes.
L’équipe du PDOI Régional se compose des personnes suivantes :
x Le Directeur Régional Transport (DTR) d’In Aménas qui dirige et délègue les
actions du PDOI Régional
x Le Directeur Régional Division Production In Aménas
x Les Directeurs des Sites Industriels Avoisinants.
x Le Directeur de la Protection Civile Régionale
x Les autorités civiles et les services de sécurité.
En cas de nécessité, il informe le Dirigeant du Poste de Direction des Opérations Internes

National (situé à Alger) de la nécessité de passage en phase de crise.

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1.1.4 Poste de Direction des Opérations Internes National (PDOI National)

Le Poste de Direction des Opérations Internes National se réunit en cas de situation de Crise.
Le PDOI National mobilise des responsables de haut niveau des différents secteurs concernés
par une Crise (Production, HSE, Communication, Direction Générale…) pour permettre de
minimiser l’impact de cette crise le plus rapidement possible. Il est situé à Alger et les
personnes le composant, de même que leur rôle respectif, sont définis précisément dans le
Plan de gestion des Crises de la Sonatrach.
1.1.5 Définitions des rôles pour les différentes liaisons avec l’ensemble des parties
prenantes
Un ensemble de liens existe entre le site et l’extérieur lors de l’activation du PII, par exemple
l’activation des différents plans (ORSEC, PAM, Crise…), les actions sur les sites adjacents,
la demande d’aide à l’extérieur du site, la liaison avec les autorités, les médias, les familles
des victimes…
Chacun de ces liens avec l’extérieur doit être contrôlé et effectué par les personnes ad-hoc. Le
tableau ci-dessous reprend la liste de ces liens et les équipes devant se charger de ces
différents interfaces.
Poste de Direction des Opérations Internes

Activité
Local Régional National
Activation des différents Plans
Mobilisation du PDOI Local Oui
Mobilisation du PDOI Régional Oui
Mobilisation du PDOI National Oui
Déclaration du PAM Oui
Demander au Wilaya de déclarer le Plan ORSEC Oui
Déclaration de crise Oui
Evacuation, fermeture de site(s) et arrêt de la production
Déclaration de l’évacuation complète du site Oui
Fermeture du site adjacent Oui
Évacuation d’un site adjacent Oui
Désignation des ressources en dehors du site et de Oui
la région

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Activité
Arrêt de la production des sites en amont / en Oui
aval, dans la région
Arrêt de la production des sites en amont / en Oui
aval, en dehors de la région
Demande de renfort et liaisons avec les différents tiers
Désignation des ressources en dehors du site et de Oui
la région
Liaison avec les medias sur le site ou dans les Oui
environs
Liaison avec les médias d’Alger Oui
Liaison avec la population locale Oui
Liaison avec les activités locales touchées par Oui
l’incident
Déploiement de l’hôpital mobile régional Oui
Déploiement des hôpitaux mobiles en dehors de Oui
la région
Liaison avec les sociétés de sous-traitance Oui
spécialisées
Liaison avec les services de sécurité (police, Oui
gendarmerie)
Organisation du soutien du service d’incendie Oui
civil (Protection Civile)
Liaison avec les autorités locales et la collectivité Oui
locale
Liaison avec le Ministère Oui
Liaison avec les hôpitaux locaux Oui
Liaison avec les organisations médicales Oui
internationales
Liaison avec les organisations internationales de Oui
sauvetage
Liaison avec les compagnies d’assurance Oui
Liaison avec les parties prenantes des Oui
associations
Liaison avec les spécialistes de contrôle des puits Oui
Liaison avec le soutien militaire régional Oui

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Activité
Liaison avec le soutien militaire national Oui
Liaison avec les directeurs des activités de Oui
Sonatrach
Liaison avec les familles des victimes Oui
Liaison avec le personnel évacué ou les riverains Oui
Liaison avec l’autorité aéronautique civile Oui Oui
régionale/nationale
Maintien de la liste des personnes sur le site Oui
Maintien de la liste des personnes dans les Oui
bâtiments
Rôle de coordination
Coordination du PII Oui
Coordination du PAM Oui
Coordination avec Plan ORSEC Oui Oui
Coordination du Plan des Crises Oui
Déclaration de clôture
Déclaration de la fin de l’incident sur le site Oui
Déclaration de la fin du PII Oui
Déclaration de la fin du PAM Oui
Déclaration de la fin de la crise Oui
Déclaration de la fin du Plan ORSEC Par le Wali ou le Gouvernement
1.2 Définitions du degré de gravité des événements
Au sein du décret exécutif n°09-335, on décrit un accident comme suit :
« Accident : un événement tel qu’une émission, un incendie ou une explosion résultant de

développements incontrôlés survenus au cours de l’exploitation d’un établissement industriel,
entraînant pour l’homme, à l’intérieur ou à l’extérieur de l’établissement, et/ou pour
l’environnement, un danger grave, immédiat ou différé. »
Pour faire la distinction entre la gravité des accidents, trois niveaux sont définis ci-dessous.

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Niveau 1 : Incident : Un incident se définit comme « toute situation où il y a préjudice

envers les personnes, l’environnement, l’installation et les équipements ».
Niveau 2 : Urgence : Une urgence se définit comme « toute situation ayant le potentiel de
porter préjudice aux personnes, à l’environnement ou aux équipements, et nécessitant
l’évacuation des installations ou des sites avoisinants ».
Niveau 3 : Crise : Une crise se définit comme « toute situation ayant le potentiel d’avoir un
impact sur la réputation et les capacités professionnelles de SONATRACH ».
A chaque niveau correspond une structure de gestion plus ou moins complexe. Cette structure
va être développée dans la suite du PII.
1.3 Définition des différents constituants du PII
Le rôle et la composition des différents points stratégiques repris dans l’organigramme ci-
dessus sont développés dans ce chapitre. Le rôle exact de chacun des intervenants est défini
au chapitre 4.5 de ce PII.
1.3.1 Poste de Direction des Opérations Internes Local (PDOI Local)

Le Poste de Direction des Opérations Internes Local se réunit en cas de situation d’Urgence
(situation pouvant porter préjudice et nécessitant une évacuation). Il est situé dans la salle de
Gestion des Urgence prévu uniquement à cet effet. Le PDOI Local dirige, oriente et
coordonne la gestion de l’incident sur le site pendant toute sa durée. Il a la première place
dans l’ordre de primauté durant l’incident. Le PDOI Local tient informé le PDOI Régional de
l’évolution de la situation. Le PDOI Local se compose des personnes suivantes :
x Dirigeant des Opérations Internes Local qui dirige l’incident au niveau du PDOI
Local et gère les actions de celui-ci.
x Coordinateur du Process, qui assiste le DOI Local dans la compréhension et la
gestion du Process, notamment des procédures éventuelles de Shutdown ou de
sectionnement. Il réalise également l’interface avec le Responsable Process présent
au sein du PCO. Le coordinateur Process est défini en fonction de l’emplacement de
l’incident et des installations potentiellement touchées.

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x Coordinateur de communications I, qui assiste le Directeur et gère notamment les

communications radios avec le Poste de Commandement Opérationnel, l’Equipe
Médicale et les points de rassemblement.
x Coordinateur de communications II, qui gère, notamment, les communications
radios avec le PDOI Régional.
x Rapporteur I, enregistrant les données techniques, les personnes clés impliquées et
les résultats du comptage aux points de rassemblement.
x Rapporteur II, enregistrant les données liées aux blessés et enregistrant sur le
registre toutes les informations importantes liées à l’incident.
Le PDOI Local organise tout le support médical, logistique ou humain demandé par le PCO
et estimé nécessaire par le PDOI Local. Réunissant les Dirigeants du site, il doit utiliser sa
position hiérarchique pour favoriser l’intervention des équipes sur le site.
1.3.2 Poste de Commandement Opérationnel (PCO)

Le Poste de Commandement Opérationnel est situé sur le site (ou dans ses environs
immédiats), à proximité de la zone touchée par l’incident tout en étant protégé.
Son rôle premier est de commander l’intervention sur site en ayant une vision globale des
opérations en cours et des risques d’effets domino ou de sur-accidents. Il dirige et coordonne
les équipes d’intervention présentes sur le site (Sauvetage & Incendie, Intervention
Equipement Lourd et Intervention Opérationnelle)
Son positionnement doit donc lui permettre d’être conscient de l’évolution de la situation en
temps réel tout en étant à l’abri des effets d’une potentielle escalade de l’incident. Sa position
sera différente en fonction de l’emplacement et du type d’incident. Le PCO se compose des
personnes suivantes :
x Dirigeant du PCO, qui commande l’incident au niveau du site, gère et coordonne les
actions des différentes équipes impliquées sur le site pour assurer la sécurité, la
synergie et une collaboration efficace de celle-ci.
x Le Représentant Process, qui conseille le Dirigeant du PCO et, en collaboration avec
le Coordinateur des Opérations (PDOI Local), oriente les manipulations et les
interventions process pour assurer le bon déroulement de l’intervention et éviter le
sur-accident.

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x Assistant du Dirigeant du PCO, qui aide et conseille le Dirigeant du PCO, et le

soulage de certaines de ses tâches pour faciliter son travail.
1.3.3 Equipe de Sauvetage et d’Incendie

L’équipe d’incendie à pour rôles principaux d’assurer le sauvetage des personnes en difficulté
et de lutter contre l’incendie. Elle est également responsable de la décontamination du site.
L’équipe d’incendie est dirigée par le Responsable de l’équipe de sauvetage et d’incendie, et

est subordonnée aux ordres directs du Dirigeant du PCO. Elle se compose de :
x Responsable de l’équipe de sauvetage et d’incendie, qui coordonne et dirige les
opérations sous les directives du Dirigeant du PCO.
x Equipe Appareils Respiratoires, qui assure la gestion de l’approvisionnement en air
comprimé des équipes intervenantes.
x Equipes Incendies, qui effectuent les opérations de lutte contre l’incendie selon les
consignes du Chef de l’équipe de sauvetage et d’incendie.
x Equipes de sauvetage, qui effectuent les opérations de sauvetage et qui assiste les
équipes médicales selon les consignes du Chef de l’équipe de sauvetage et
d’incendie.
Le personnel d’intervention en repos sur la base de vie se dirige, dès qu’il est au courant
de l’incident, vers le point de rassemblement. Il signale sa disponibilité dès son arrivée. Si
le PCO estime qu’il est nécessaire d’engager des renforts, il le renseigne au PDOI Local
qui en informe les interventionnistes de réserve.
1.3.4 Equipe Médicale

L’équipe Médicale a pour rôle principal d’organiser et de réaliser l’aide médicale urgente
pendant l’incident. L’équipe Médicale est localisée au centre médical du site ou au Poste
Médical Avancé si le DOI ou le Chef de l’Equipe Médicale juge son établissement
nécessaire.
L’équipe Médicale est gérée par le Chef de l’Equipe Médicale. Elle se compose de :
x Chef de l’Equipe Médicale (ou le Médecin) qui coordonne et dirige les opérations
sous les ordres du PDOI Local. En cas d’implication sur le lieu de l’incident, toutes
les actions doivent être coordonnées avec le Dirigeant du PCO.

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x Les infirmiers, préparant l’éventuel PMA, aidant le médecin dans son tri et
s’occupant des soins aux blessés.
x Les Brancardiers, transportant les blessés et aidant les médecins et les infirmiers.
x Les aides-soignants, aidant les médecins et les infirmiers.
Initialement, à chaque début d’incident, si son implication n’est pas immédiate, l’Equipe
Médicale est placée en stand-by sous l’autorité du PDOI Local.
1.3.5 Equipe Intervention Equipement Lourd

L’équipe Intervention Equipements Lourds à un rôle de support technique et logistique pour
le sauvetage, la dépollution, l’excavation… L’équipe Intervention Equipements Lourds se
réunit lors du déclenchement du PII et se tient à disposition du PCO pour le soutenir dans
l’intervention. L’équipe Intervention Equipements Lourds se compose des :
x Chef de l’Equipe Intervention Equipements Lourds
x Équipe « grue mobile »
x Équipe « excavation »
x Équipe « bulldozer »
x Équipe « transporteur lourd »
x Équipe « éclairage mobile »
Initialement, à chaque début d’incident, si son implication n’est pas immédiate, l’Equipe
d’Intervention Equipements Lourds est placée en stand-by sous l’autorité du PDOI Local.
Lors de son implication, elle passe sous l’autorité du PCO.
1.3.6 Equipe d’Intervention Opérationnelle

L’équipe d’Intervention Opérationnelle a pour rôles principaux d’assurer un contrôle du
procédé. Elle interviendra depuis la salle de contrôle ou sur le site (mais en dehors des zones
à risque) pour éviter un sur-accident ou un effet domino et aider le travail des autres équipes.
Elle gère, notamment, les éventuels sectionnements, by-pass d’équipement, mises à la torche
ou dépressurisation sous la direction du Poste de Commandement Opérationnel.
L’équipe d’Intervention Opérationnelle est gérée par le Chef d’Intervention Opérationnelle,
sous la direction du Représentant des Opérations Process. Elle se compose de :

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x Chef d’Intervention Opérationnelle, qui gère son équipe pour garantir le bon
déroulement des opérations process nécessaires
x Equipe d’Intervention Opérationnelle, qui réalise les opérations en salle de contrôle
et sur les équipements sur site.
1.3.7 Equipe de recensement

L’équipe de recensement est gérée le service prévention. Elle a pour rôles principaux d’assurer
un accès du site facile aux intervenants tout en limitant cet accès aux personnes auorisées et
elle doit assurer le dénombrement des personnes aux points de rassemblement.
L’équipe de recensement est gérée par le responsable au niveau du service HSE. L’équipe est subordonnée
ordres directs du PDOI Local.
x Responsable prévention, qui gère son équipe pour garantir le dénombrement aux
points de rassemblement et l’accès du site aux intervenants.
x Personnel d’enregistrement aux niveaux des points de rassemblement, qui
communique avec le Coordinateur de Communication I au sein du PDOI Local.
x Personnel de recensement.
Initialement, à chaque début d’incident, si son implication n’est pas immédiate, l’Equipe de
recensement est placée en stand-by sous l’autorité du PDOI Local. Lors de son implication,
elle passe sous l’autorité du PCO.
1.3.8 Personnes occupant les différents rôles au sein du PDOI Local et du PCO
Les tableaux ci-dessous reprennent les rôles des différents membres du PDOI Local et du
PCO. Ils définissent, pour chacun de ces rôles, la personne devant prendre cette charge à son
compte en cas de mise en place des ces postes de commandement. Pour éviter les confusions
lors des rotations, les personnes ne sont pas désignées par le nom au sein de ce plan mais par
leur fonction.
Deux remplaçants sont également désignés. Les remplaçants prendront les rôles des titulaires
en cas d’indisponibilité de ceux-ci, pour quelque raison que ce soit. Ces remplaçants sont
définis selon le principe de la personne suivante.
En fonction de l’emplacement et du type d’incident, la composition du PDOI Local et du

PCO différera. Les différentes situations possibles sont reprises dans les tableaux ci-dessous.

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1. Répartition des rôles au niveau du PDOIL au niveau de la surface et du champ:
La distribution des rôles en cas d’incident au niveau de la surface est la suivante :

Rôles au sein du PDOIL Titulaire Remplaçant 1 Remplaçant 2
Equipe du PDOIL
Dirigeant du PDOIL DR CDD EP CDD XP
Coordinateur des opérations Process CDD XP Chef de CDS Process

complexe
Coordinateur de Communication I CDD SE CDD EP -
Coordinateur de Communication II CDD EP CDS EP -
Rapporteur I CDD MN CDS Prévention -
Rapporteur II CDD Finance Ing. XP -
La distribution des rôles en cas d’incident au niveau du champ est la suivante :

Equipe du PDOIL
Coordinateur des opérations Process CDD EP Chef de secteur CDS Process

Stah/MRK
Coordinateur de Communication I CDD SE CDD XP -
Coordinateur de Communication II CDD XP CDS XP -
2. Répartition des rôles du PCO en cas d’incident au niveau d’Alrar :

Rôles au sein du PCO Titulaire Remplaçant 1 Remplaçant 2
Equipe du Poste de Commandement Opérationnel
Dirigeant du PCO CDS Ing. SE -
Intervention SE
Représentant des Opérations Process Chef de CDS process Ing. de quart
complexe
Assistant du Dirigeant PCO CDS process Ing. de quart -

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3. Répartition des rôles du PCO au niveau de Stah ou de Mereksen

Dirigeant du PCO CDS Chef de secteur Ing XP
Intervention SE Stah / Mereksen
Représentant des Opérations Process Chef de secteur Ing XP -
Stah / Mereksen
Assistant du Dirigeant PCO CM Interv. SE - -
4. Répartition des rôles du PCO au niveau du CTH

Dirigeant du PCO CDS Resp. XP -
Intervention SE
Représentant des Opérations Process Resp. XP Ing. Xp -
Assistant du Dirigeant PCO Ing. XP - -
5. Répartition des rôles du PCO au niveau du champ

CDS essai CDS intervention
Dirigeant du PCO control Ing. EP
SE
Représentant des Opérations Process Ing. essai Ing. EP -

control
Assistant du Dirigeant PCO CDS interv. SE Ing. EP -
6. Répartition des rôles du PCO au niveau de la piste d’atterrissage Alrar

Dirigeant du PCO CDS Ir. SE -
Intervention SE
Représentant des Opérations Process
Chef de -
Assistant du Dirigeant PCO ASI
détachement SI

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Commune Deb-Deb
7. Répartition des rôles du PCO en cas d’accident de circulation

Dirigeant du PCO CDS Ing. SE -
Intervention SE
Assistant du Dirigeant PCO Chef du CMT Technicien Santé -
8. Répartition des rôles du PCO en cas d’accident au niveau des centrales

électriques
Rôles au sein du PDOIL et du PCO Titulaire Remplaçant 1 Remplaçant 2
Dirigeant du PCO CDS électricité Ing. Électricité -
Représentant des Opérations Process CDS turbo Ing turbo

machine machine
Assistant du Dirigeant PCO CDS intervention -
Ing SE
SE

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Daïra In-Amenas Schéma général d’organisation
Commune Deb-Deb
L’ensemble des composants du PII interagissent entre eux en permanence, ces interactions
sont décrites dans le plan d’organisation ci-dessous. La structure utilisée reprend l’ensemble
des éléments présentés dans le canevas de PII et repris ci-dessous :
Néanmoins, au vu de la taille de la société Sonatrach, de l’éloignement des grands centres

urbains, des moyens de secours publics et du nombre important de moyens d’interventions
disponibles, la structure utilisée met en place un nombre plus important de centre de
commandement.
De plus, sur base de l’expérience passée et des exercices organisés par Sonatrach DP et au vu
de la complexité du site, la structure regroupe un plus grand nombre d’intervenants au niveau
des postes de commandement. La structure utilisée est présentée et explicitée ci-dessous.
Pour des raisons de conformité avec la législation, l’ensemble des fiches proposées par le
canevas légal, ainsi que leur numérotation est maintenue.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F1
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Commune Deb-Deb
Le personnel n’ayant pas de
rôle défini peut être mobilisé
par le PDOI Local, si nécessaire,
à tout moment.
Si la présence d’un des

intervenants est requise au
niveau supérieur, il doit
déléguer ses tâches avant de
changer de poste

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F1
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Commune Deb-Deb
Au vu de l’étendue de la société Sonatrach, la Direction des Opérations Internes est

décomposée et organisée en 3 Postes distincts situés à différents niveaux hiérarchiques et
géographique. Le directeur du site concerné par ce PII (STAH) se situe au niveau du Poste
Local de Direction des Opérations Internes. L’équipe qui le compose se situe dans la Salle
DOI Local, à Stah. Deux autres postes de Direction des Opérations Internes (Régional et
National) sont localisés respectivement à In Amenas et à Alger. Le diagramme ci-dessous
permet d’illustrer le parallélisme existant entre la structure organisationnel préconisée par le
canevas légal d’un PII et la structure organisationnelle en place sur le site de le Sonatrach DP
de Stah.
Les rôles et les missions propres à chacun des membres de la Sonatrach DP Stah prenant part
à cette structure sont définis dans les fiches suivantes. Notons que les missions et les
responsabilités des personnes occupant les Postes de DOI au niveau Régional et National sont
définies au sein du Plan de Crise, commun à l’ensemble de la société Sonatrach.

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Fiche F2a
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Daïra In-Amenas Organisation et implantation du Poste de
Commune Deb-Deb Commandements et des équipes impliquées
Cette partie détaille pour toutes les personnes qui ont une tâche spécifique lors d’un incident
leurs Rôles et leurs Responsabilités qui sont basés sur les meilleures pratiques industrielles
actuelles en termes de rôles et de responsabilités en réponse à l’urgence, et qui sont pour la
plupart génériques pour tous les scénarios présentés dans le PII.
Les Rôles et les Responsabilités sont décrits pour chacune des équipes suivantes :
x Le Poste de Commandement Opérationnel
x Le Poste de Direction des Opérations Internes Local
x L’équipe de sauvetage et d’incendie
x L’équipe d’Intervention Opérationnelle
x L’équipe d’intervention équipements lourds
x L’équipe Médicale
x Le personnel de recensement
x Équipe effectuant le dénombrement des personnes
x Personnes non essentielles.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche F2a
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
1.1 Poste de Direction des Opérations Internes Local

(PDOI Local)
x Directeur des Opérations Internes Local
- Prendre le commandement de l’incident au niveau du PDOI Local.
- Maintenir l’état de préparation des moyens humains et matériels.
- Recevoir, de la part du Chef du PCO et des coordinateurs des opérations
process/production, les informations sur la situation.
- Évaluer la situation.
- Informer le poste de commandement tactique.
- Se conformer aux procédures opérationnelles standards et au PII.
- Décider si la situation justifie l’évacuation totale ou partielle du site, ou pas
d’évacuation du site.
- Décider si la situation justifie l’arrêt total ou partiel de la production du site.
- Fournir au PCO les moyens humains et matériels nécessaires pour maîtriser la
situation sur le site.
- Mobiliser les renforts et les équipes d’intervention et les mettre à disposition
sur demande du PCO.
- Maintenir la communication avec tous les coordinateurs.
- Maintenir la communication avec toutes les parties prenantes.
- Maintenir le contact avec le Chef du PCO et lui communiquer les informations
pertinentes.
- Se gérer lui-même ainsi que la performance de son équipe.
- Gérer son propre stress ainsi que celui de son équipe.
- Maintenir la liaison permanente avec le PDOI Régional.
- Annoncer la fin d’incident et la fin d’alerte.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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20/07/2015
Wilaya d’Illizi
x Coordinateur des opérations process/production

- Evaluer la situation d’un point de vue Process/Production.
- S’assurer que les alarmes d’urgence sonnent.
- En cas de besoin, désigner un exploitant compétent se trouvant au point de
rassemblement pour se rendre sous protection de l’équipe d’incendie afin
d’entreprendre les opérations nécessaires liées au process.
- En cas de nécessité, faire appel a l’intervention de toutes autres compétences
(électriciens, mécaniciens, etc.)
- Conseiller le DOI sur tous les points concernant le process.
x Coordinateur des communications I

- Initier l’appel aux membres du DPOI Local, les responsables des modules, et
informer la permanence du DPOI Régional.
- Suivre les fiches d’appel du PII.
- Etablir les communications radio avec l’assistant du Chef du PCO selon les
canaux radio préalablement affectés.
- Maintenir les communications avec l’Equipe de recensement et les points de
rassemblement.
- Maintenir les communications avec l’Equipe Médicale et le centre de soins.
x Coordinateur des communications II

- S’assurer que le tableau de communication est mis à jour.
- Maintenir le lien avec le DPOI Régional.
- Aviser tout tiers de la situation sur instruction du DOI.
- Transmettre les décisions du PDOI liées à la gestion de l’urgence aux
structures de la direction générales ainsi que le suivi de la progression
d’exécution de celles-ci.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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20/07/2015
Wilaya d’Illizi
x Rapporteur I (personne enregistrant les données sur tableau blanc)

- Enregistrer les informations sur les tableaux de communication,
rassemblement et logistique.
- Apporter les informations en continu sur un tableau magnétique (direction du
vent, nuages de gaz, fumée, routes d’accès, etc.) sur le schéma du site.
- Enregistrer les données météo.
- Enregistrer les données reçues des points de rassemblement.
- Enregistrer les noms des personnes clé de réponse à l’incident.
- Enregistrer les ressources supplémentaires mises à disposition et qui sont
fournies.
- Faire la liaison avec le Rapporteur II, pour l’enregistrement des informations
sur l’incident.
x Rapporteur II (Personne enregistrant les données)
- Enregistrer les informations sur les tableaux des incidents et blessés.
- Consigner sur le registre les informations sur l’incident (heures, actions…).
- Suivre les informations essentielles sur le tableau blanc et les consigner sur le
registre: la localisation de l’incident, la nature de l’incident (feu, gaz,
explosion, la direction que prend le déversement, etc.), les blessés, et le
transport, la localisation des équipes d’intervention et médicales.
1.2 Poste de Commandement Opérationnel (PCO)

x Chef du PCO
- Evaluer la situation sur le site et définir le lieu ad hoc pour le PCO.
- Déterminer la position idéale des Equipes d’interventions.
- Informer le DPOI Local de la situation.
- Le cas échéant, demander la mobilisation des équipes d’intervention
d’équipements lourds.
- Définir, en collaboration avec son équipe, la stratégie d’attaque de l’incendie
et du sauvetage, de la recherche et de l’évacuation des personnes manquantes.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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20/07/2015
Wilaya d’Illizi
- Maintenir le contact avec les chefs des différentes équipes et leur

communiquer les informations pertinentes.
- Assurer une bonne collaboration entre les différentes équipes impliquées.
- Se gérer lui-même ainsi que la performance de son équipe.
- Evaluer l’ampleur de l’incident en continu.
- Evaluer les besoins humains et matériels nécessaires pour la maîtrise de
l’événement ; en cas de manque en informer le DPOI Local.
- Contrôler l’état des zones à risque (capacités, cuvettes de rétention, zones de
stockage, drains).
- S’assurer que les dispositions adéquates de décontamination sont prises pour
les Équipes d’incendie et le personnel de sauvetage.
- Organiser les dispositions de gestion des effluents et déchets (par exemple : la
maîtrise de l’écoulement des eaux d’incendie).
- Surveiller les activités de l’Équipe Intervention Equipements Lourds en ce qui
concerne le confinement et la maîtrise du déversement.
- Maintenir la liaison permanente avec le poste de commandement
opérationnel.
- S’assurer que les personnes non essentielles sont évacuées du site.
x Représentant des opérations

- Demander à l’opérateur de la salle de contrôle process de faire les premières
annonces au personnel.
- S’assurer que les alarmes d’urgence sonnent – sinon, activer les commandes
prioritaires manuelles.
- Evaluer avec le Chef du PCO et le coordinateur des opérations process du
DPOI Local les opérations nécessaires liées au process pour éviter le sur-
accident et permettre la maîtrise du sinistre.
- Informer le Chef du PCO et le DOI de l’évolution des l’intervention de
l’Equipe Intervention Opérationnelle.
- Contrôler l’état des structures des équipements.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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20/07/2015
Wilaya d’Illizi
- Demander à l’opérateur de la salle de contrôle process d’actionner les

commandes prioritaires. Sinon il actionne les commandes annexes à partir du
PCO lorsque le DOI Opérationnel le lui demande.
x Assistant du Chef du PCO

- Vérifier l’appel de l’équipe de sauvetage et d’incendie et l’équipe
d’intervention équipements lourds.
- Evaluer la situation sur le site avec le Chef du PCO.
- Maintenir le contact avec le DPOI Local via le Coordinateur de
Communication I.
- Maintenir le contact avec le chef de l’équipe médicale.
- Aider le Chef du PCO et suivre ses instructions.
1.3 Équipe de sauvetage et d’incendie

x Le responsable de l’équipe de sauvetage et d’Incendie doit :
- Diriger et coordonner les Équipes d’incendie et de sauvetage.
- Organiser son travail en binôme.
- Dès réception de l’information de l’incident, se rendre sur le lieu et prendre le
commandement des opérations en temps réel.
- En attendant que le PCO soit opérationnel, initier le sauvetage et la recherche
des blessés et la lutte contre l’incendie.
- Se conformer aux procédures opérationnelles standards de lutte contre
l’incendie et aux plans d’attaque.
- Faire une évaluation dynamique du risque des opérations de sauvetage et de
lutte contre l’incendie.
- Faire la liaison avec le PCO.
- Contrôler et vérifier l’utilisation des ressources.
- Répartir les tâches aux Équipes d’intervention incendie et aux équipes dotées
d'appareils respiratoires.
- Surveiller la performance des équipes et leurs niveaux de stress.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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20/07/2015
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- Surveiller l’intégrité des murs anti-feu, anti-explosion et des structures

portantes des installations et en informer le Chef du PCO.
- S’assurer que les EPI appropriés sont disponibles et portés.
x Responsables Appareils Respiratoires Individuels (ARI)

- S’assurer que les porteurs d’appareils respiratoires enregistrent les
informations avec précision sur les fiches ARI.
- Noter toutes les informations ARI sur le tableau ARI.
- Faire un briefing sécurité aux porteurs d'appareils respiratoires.
- S’assurer que des équipes d’urgence dotées d’ARI sont en stand-by.
- Surveiller le temps de port (autonomie) d'ARI des équipes.
- Faire la liaison avec le Chef d’incendie et s’assurer que les porteurs d’ARI
dépassant leurs limites sont signalés au Chef d’incendie.
- S’assurer qu'un temps de repos adéquat est accordé à chaque équipe portant
des AR avant qu’elles ne retournent sur le lieu de l'incident.
- Noter toutes les exigences de décontamination.
x Equipes d’intervention incendie

- Se tenir prêt à répondre aux urgences.
- S’équiper d’EPI appropriés au type d'incident.
- En intervenant, veiller à tout moment à sa sécurité personnelle et à celle de ses
collègues.
- Effectuer les opérations de lutte contre l’incendie selon les consignes du Chef
d'incendie.
- Aider aux opérations de décontamination.
- Guider les Équipes médicales (et les autres Équipes spécialisées de sauvetage)
vers l'incident, et veiller à leur sécurité en continu.
x Equipes d’intervention de sauvetage

- Se tenir prêt à répondre aux urgences.
- S’équiper d’EPI appropriés au type d'incident.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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20/07/2015
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- En intervenant, veiller à tout moment à sa sécurité personnelle et à celle de ses

collègues.
- Effectuer les opérations de sauvetage selon les consignes du Chef d'incendie.
- Aider les Équipes médicales à préparer et à maintenir des abris sanitaires.
- Aider les Équipes médicales aux opérations d’évacuation.
- Guider les Équipes médicales (et les autres Équipes spécialisées de sauvetage)
vers l'incident, et veiller à leur sécurité en continu.
1.4 Equipe d’Intervention Opérationnelle

x Chef de l’Équipe d’intervention opérationnelle
- Enclencher les systèmes d’alarme ou d’alerte.
- Respecter les consignes du PCO et du DPOI.
- Gérer les opérations de sectionnement, de by-pass, d’arrêt des machines
tournantes… aux niveaux de la salle de contrôle
- Se munir des plans d’instrumentations et des logigrammes process.
- Diriger l’équipe des opérateurs sur sites.
- Sectionner, sans se mettre en danger aucuns équipiers, les lignes fuyardes.
- Respecter le plan de réponse à l’urgence.
- Faire le briefing aux Équipes d’intervention opérationnelle et leur indiquer les
procédures de sécurité à appliquer.
- S’assurer que les procédures de sécurité soient respectées lors de
l’intervention.
x Équipe d’intervention opérationnelle

- Se tenir en état de préparation.
- Suivre les consignes du chef d’Equipe d’intervention opérationnelle.
- Respecter les mesures de sécurité lors des interventions sur site.
- Prendre connaissance des zones de risque estimées et rester en zone protégée.
- Utiliser des instruments ATEX uniquement en cas de risque d’explosion.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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20/07/2015
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1.5 Équipe médicale

x Médecins (ou Chef de l’Equipe Médicale)
- Préparer le Poste Médical Avancé (PMA) pour l’accueil des blessés.
- Organiser l’équipe initiale de premiers soins.
- Prendre le commandement, et superviser l’aide médicale apportée aux blessés.
- Faire une évaluation initiale du nombre de blessés et en informer le PDOI
Local.
- Évaluer les besoins médicaux supplémentaires.
- Soigner les blessés par priorité.
- Déléguer aux paramédicaux et aux infirmiers les soins à donner aux blessés.
- Si sa présence est requise sur le lieu d’un incident, suivre les consignes
Responsable des opérations de sauvetage et d’incendie.
- Au besoin, établir une zone de triage pour l’arrivée des blessés.
- Diriger les équipes de brancardiers au niveau du poste médical.
- Tenir informer le leader du poste de commandement opérationnel du nombre,
de l’état des victimes et de l’évaluation des soins à donner.
- Évaluer les besoins d’assistance médicale supplémentaire ou spécialisée.
x Infirmiers
- Établir une zone de tri Poste Médical Avancé (PMA) selon les consignes du
chef de l’Équipe médicale.
- Faire passer les blessés par la zone de tri PMA.
- Aider les médecins à soigner et à évaluer les blessés.
- Préparer les blessés au transport vers l'infirmerie ou la zone de triage
désignée.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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20/07/2015
Wilaya d’Illizi
- Informer les médecins des cas urgents ; si les médecins ne sont pas
disponibles, en informer le chef de l’Équipe médicale.
- Préparer les blessés à être transportés hors du site vers les centres médicaux
(hôpital, cliniques spécialisées, …etc.).
- Faire accompagner les blessés avec toutes les informations utiles qu’ils
pourront transmettre au personnel médical en dehors du site.
x Ambulanciers/Brancardiers
- Garder le contact avec le chef de l’Équipe médicale.
- Etre présent sur le lieu de l’incident et transférer les blessés vers le centre
médical désignée PMA ou vers le centre médical pour faire évaluer leur état.
- Aider les services médicaux externes spécialisés à transporter les blessés hors
du site.
x Aides-soignants
- Aider les infirmiers à transporter les blessés à l’intérieur de la zone de tri
PMA ou du centre médical désigné.
- Aider les blessés à quitter le centre médical ou la zone de tri PMA désignée
pour se rendre à un lieu de sécurité, c’est-à-dire une zone de rassemblement
(sur le site ou hors du site).
- Aider à déplacer et à installer les fatalités dans les installations mortuaires.
1.6 Équipe d’intervention équipements lourds

x Chef de l’Équipe d’intervention équipements lourds
- Se diriger vers le PCO et se mettre sous l’autorité du Chef du PCO.
- Maintenir la communication et la coordination avec ses équipes.
- Respecter le plan de réponse à l’urgence.
- Faire le briefing aux Équipes d’intervention équipements lourds et leur
indiquer les procédures de sécurité à appliquer.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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20/07/2015
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- S’assurer que les équipes disposent des schémas isométriques des équipements
appropriés (tuyauterie, électricité, eau, drains, etc.), et toutes autres
contraintes.
x Équipe « grue mobile » « excavation » « bulldozer » « transporteur lourd »

« éclairage »
- S’assurer que les équipements ont été vérifiés et sont prêts à fonctionner.
- Suivre les consignes du chef de l’Équipe d’intervention équipements lourds.
1.7 Équipe de recensement

x Responsable prévention
- Initier les actions pour assurer la sécurité selon les exigences du DOI.
- Mobiliser le personnel de recensement du site.
- Assurer la sécurité générale du site.
- Assurer le contrôle des accès pendant une urgence des personnes, des engins,
des medias, …
- Maintenir l’ordre dans les zones d’accueil.
- Contrôler l’accès aux zones d’hôpitaux mobiles.
- Réglementer et contrôler les voies de circulation.
- Maintenir la liaison avec le coordinateur de communication du PDOI Local.
- Orienter les secours externes.
- Assurer le dénombrement des personnes aux niveaux des points de
rassemblement.
- Interdire l’accès des personnes non autorisées par le PDOI Local.
- Orienter les personnes non essentielles vers les points de rassemblement.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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20/07/2015
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x Personnel d’enregistrement
- S’assurer que les personnes arrivant sur le site pour porter assistance sont
dénombrées et enregistrées.
- Signaler au Chef sûreté interne toute préoccupation quant aux personnes
arrivant sur le site.
- S’assurer que les personnes non essentielles évacuées du site n’y retournent
pas (y compris les visiteurs, les sous-traitants, les commerciaux, etc.) sauf si le
DOI Local le leur demande.
- S’assurer que les personnes appartenant aux médias soient autorisées et
reçoivent leurs instructions de respect des consignes de sécurité avant d'entrer
sur le site.
x Personnes effectuant le dénombrement

- Se rendre au point de rassemblement qui leur est assigné (les différents points
de rassemblement sont repris sur la carte du site, en Annexe).
- Cocher les noms des personnes sur les fiches de rassemblement et informer le
Coordinateur des communications 2 du PDOI du nombre de personnes
présentes au point de rassemblement.
- Donner les noms des personnes absentes au Poste de Commandement
Opérationnel.
- Si des personnes qui étaient absentes arrivent au point de rassemblement, en
informer le coordinateur des communications 2 du Poste de Commandement
Opérationnel immédiatement.
- Aider à effectuer l’évacuation si nécessaire.
- Maintenir l’ordre et le contrôle du point de rassemblement ; ne pas laisser
partir le personnel sauf si l’ordre en est reçu.
- Transmettre l’ordre d’évacuation du point de rassemblement si celui-ci est
donné par le PCO.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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20/07/2015
Wilaya d’Illizi
1.8 Personnes « non essentielles »

x Personne découvrant l’incident
- S’assurer que le dispatching est informé de l’incident, soit par téléphone, soit
en personne.
- Se rendre au point de rassemblement approprié.
- S’assurer que des informations précises sont transmises à l’opérateur
téléphonique de la centrale sécurité, par exemple : le nom de la personne, le
lieu de l’incident, le type d’incident (feu, explosion, échappement de gaz), les
personnes impliquées, ainsi que leur nombre probable et l’état général de la
structure / du bâtiment (très endommagé, affaissement, etc.).
x Personne observant l’incident

- S’assurer que sa propre sécurité est maintenue à tout moment.
- Se rendre au point de rassemblement approprié.
- Si la sécurité de n’importe quel membre du personnel intervenant est
visiblement compromise, contacter le chef du poste de commandement
opérationnel.
- Ne pas tenter d’effectuer des opérations de lutte contre l’incendie ni de
sauvetage, sauf si le Chef du PCO ou le DOI en donne l’ordre spécifique.
- Faire part de toute préoccupation au Chef du PCO.
1.9 Autres structures des directions régionales

- Les autres structures des directions régionales restent à disposition du PDOI et
PCO en cas de besoin (exemple : Logistique ; maintenance, intendance,
techniques et/ Réalisation, sûreté interne, etc.)

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F2a
20/07/2015
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1.10 Les niveaux de primautés

Les niveaux de primautés sont définis dans le « Standard de Plan de Réponse à l’urgence de
la Sonatrach » et définissent le niveau d’autorité le plus élevé sur le lieu d’un incident.
En cas d’intervention sur le site

1. Poste de Direction des Opérations Internes
2. Poste de Commandement Opérationnel
3. Équipe d’incendie du site
4. Équipe médicale du site
5. Poste de Commandement Tactique
6. Ressources du Wilaya (Département) local
7. Ressources de la Mairie locale ou Daïra locale
8. Police locale ou Gendarmerie
9. Protection Civile locale
10. Équipe médicale civile locale
En cas d’intervention en-dehors du site

1. Forces de sécurité de l’état
2. Ressources du Wilaya (Département) local
3. Ressources de la Mairie locale
4. Police locale ou Gendarmerie
5. Protection Civile locale
6. Équipe d’incendie de Sonatrach
7. Équipe médicale civile locale
8. Équipe médicale de Sonatrach

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche F2b
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Les tableaux ci-dessous reprennent les rôles des différents membres du PDOI Local et du
PCO. Ils définissent, pour chacun de ces rôles, la personne devant prendre cette charge à son
compte en cas de mise en place des ces postes de commandement. Pour éviter les confusions
lors des rotations, les personnes ne sont pas désignées par le nom au sein de ce plan mais par
leur fonction.


Equipe du PDOIL

complexe
Coordinateur de Communication II CDD RH CDS RH -

Equipe du PDOIL

Stah/MRK

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche F2b
20/07/2015
Wilaya d’Illizi

Intervention SE
complexe

Stah / Mereksen

Intervention SE

SE
Représentant des Opérations Process Ing. essai -

Ing. EP
control

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F2b
20/07/2015
Wilaya d’Illizi

Intervention SE
Chef de -
détachement SI

Intervention SE

électriques

machine machine
Ing SE
SE

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche F2c
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Les missions sont un guide, une ligne de conduite pour aider les différentes personnes
impliquées lors de l’incident. Dans tous les cas, les actions à mener doivent être dictées par la
réalité du terrain, les circonstances et la sensibilité des intervenants. Les fiches Missions sont
définies pour chaque personne impliquée dans le PII :
Fiche PII Fiches Mission
Poste de Direction des Opérations Internes Local
F3 Directeur des Opérations Internes Local
F4 Coordinateur des opérations process/production
H1a Coordinateur des communications I
H1b Coordinateur des communications II
F5a Rapporteur I (personne enregistrant les données sur tableau blanc)
F5b Rapporteur II (Personne enregistrant les données)
Poste de Commandement Opérationnel (PCO)
F6 Chef du PCO
F10a Représentant des opérations
F10b Assistant du Chef du PCO
Équipe de sauvetage et de contrôle d’incendie
F7a Le responsable de l’équipe de sauvetage et d’Incendie
F7b Responsables Appareils Respiratoires Individuels (ARI)
F7c Equipes d’intervention incendie
F7d Equipes d’intervention de sauvetage
Equipe d’Intervention Opérationnelle
F8b Chef de l’Équipe d’intervention opérationnelle
F8c Équipe d’intervention opérationnelle
Équipe médicale
F13a Médecins (ou Chef de l’Equipe Médicale)
F13b Infirmiers
F13c Ambulanciers/Brancardiers
F13d Aides-soignants
Équipe d’intervention équipements lourds
F9a Chef de l’Équipe d’intervention équipements lourds
F9b Équipe « grue mobile » « excavation » « bulldozer » « transporteur lourd » « éclairage »
Équipe de recensement
F14a Chef de l’Equipe de Recensement
F14b Personnel d’enregistrement
Personne découvrant / observant l’incident
F15a Responsable du dispatching
F15b Personne découvrant l’incident
F15c Personne observant l’incident

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche F3
20/07/2015
Wilaya d’Illizi Fonction du Directeur des opérations
Daïra In-Amenas
Commune Deb-Deb internes
Sonatrach DP – STAH « D.O.I. »
FICHE Directeur des Opérations Internes Local

MISSION F3
Fonction Suppléant en cas

assumée par d'absence
Voir tableaux rôles
PCO / PDOI Local
Coordination nécessaire
1) En ce qui concerne la coordination tactique (PDOI Régional):
a. Directeur Régional
b. Coordinateur des communications au niveau du PDOI Régional
2) En ce qui concerne la coordination approchée (PCO) :
a. Le Chef du Poste de Commandement Opérationnel (PCO) et son assistant
Se coordonne
avec 3) En ce qui concerne la coordination avec les équipes d’intervention:
a. L’équipe médicale
b. L’équipe de recensement
4) En ce qui concerne PDOI Local:
a. Coordinateur des opérations process/production
b. Coordinateur des communications I et II
c. Rapporteur I et II
Rôle Principal
- Diriger l’accident au niveau du PDOI Local et gérer les actions de celui-ci.
- Coordonner les actions avec le PCO et le PDOI Régional.
Boîte à outils Disponibilité
Téléphone/GSM avec chargeur
Radio
Tableau
Documents nécessaires Disponibilité
Fiche Mission
Fiche Réflexe
P.I.I.
Missions Réalisé
1. Dirigez-vous vers le PDOI Local.
2. Prendre le commandement du PDOI Local.
3. Réunir au début de l’incident les différents membres du centre
de coordination.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche F3
20/07/2015
Daïra In-Amenas
4. Faire le point de la situation avec le Dirigeant du PCO et des
coordinateurs des opérations process/production, le chef de
sûreté.
5. Décider si la situation justifie l’arrêt total ou partiel de la
production du site. Si oui, demander au Coordinateur de
s
Opérations Process de superviser la marche à suivre lors de cet
6. Formuler et aider le Dirigeant du PCO à établir une stratégi
e
7. Vérifier les solutions possibles pour limiter les conséquences de
l’accident (effets dominos, sectionnement de vannes,…).
8. Fournir au PCO les moyens humains et matériels nécessaires
pour maîtriser la situation sur le site.
9. Vérifier que le Dirigeant du PCT a été informé de l’urgence.
10. Vérifier que le personnel présent aux points de rassemblement

est dans un endroit sécurisé (attention à la direction du vent)
.
S’il est nécessaire d’évacuer, quels sont les moyens matériels
présents pour permettre l’évacuation, sont-ils en suffisance,
11. Vérifier s’il y a des blessés et s’il est nécessaire d’évacuer les
personnes vers les hôpitaux de la région. Si oui, organiser le
nécessaire.
12. Vérifier que le personnel hors du site a été averti de l’accident.
13. Vérifier que tout le personnel essentiel a été informé de

l’accident.
14. Contrôler le développement de la situation d’urgenc
e
15. Analyser les données reçues, évaluer les développements futurs
et déterminer les besoins prospectifs pour faire face
à
16. Rendre compte de la situation au Directeur des Opérations
Internes Régional régulièrement.
17. Maintenir une supervision des mouvements de tout le personnel
venant de/allant vers le site.
18. Contrôler les aides proposées des représentants externes.
19. Effectuer régulièrement un point avec les autres rôles des

différents membres du PDOI Local à des intervalles réguliers et
autant que nécessaire.
20. Examiner la nécessité d’activer le Plan d’Assistance Mutuelle
pour demander des renforts (Interventions, 1ers soins et/ou
évacuation) et en informer le PDOI Régional.
21. Examiner les besoins de relève/assistance/repos des équipes
d’intervention.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche F3
20/07/2015
Daïra In-Amenas
22. Vérifier les besoins quelconques de contrôle de la pollution.
23. Une fois que l’événement est terminé, déclarer officiellement la
fin de la situation d’urgence et vérifier que tout le personnel
aussi bien interne qu’externe est informé (autres sociétés
impliquées, organisations gouvernementales, Cellule de
Crise,…).
24. Une fois l’incident terminé, vérifier que tous les
documents/notes/registres/enregistrements sont réunis pour être
utilisés dans les analyses ou enquêtes ultérieures.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche F4
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Fonction Assistance D.O.I.
Commune Deb-Deb
FICHE
MISSION Coordinateur des opérations process/production
F4
Voir tableaux rôles Fréquence radio
PCO / PDOI Local
1. En ce qui concerne la coordination approchée (PCO) :
a. Représentant des opérations
Se coordonne 2. En ce qui concerne la direction interne des opérations (PDOI Local):
avec a. Le Directeur des opérations internes local
c. Rapporteur I et II
Rôle Principal
- Assister le DOI Local dans la compréhension et la gestion du process notamment dans les procédures
éventuelles de shutdown ou de sectionnement.
- Réaliser également l’interface avec le responsable process présent au sein du PCO.
Radio
Tableau
Fiche Mission
PFDs, Logigramme des Alarmes Process, Plan de Masse, P&IDs à jour
Fiche Réflexe
P.I.I.
Missions Réalisé
2. Etablir l’état actuel de la situation avec le représentant des opérations

process (présent au sein du PCO).
3. Informer de la situation au DOI.
4. Aider et conseiller le représentant des opérations process à prendre les

décisions nécessaires afin de sécuriser les installations. Si la décision est
prise d’arrêter les installations, aider le PCO à réaliser cette opération.
5. Transmettre les instructions du DOI au représentant des opérations
process.
6. Considérer les développements/escalades potentiels et anticiper les
besoins de l’intervention.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F4
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Fonction Assistance D.O.I.
Commune Deb-Deb
7. Vérifier l’impact de l’intervention Process sur les différents éléments

extérieurs en aval et en amont (Puits/ unités production/ stockage/
expédition).
8. S’assurer que les équipes d’intervention ont tous les équipements
nécessaires pour intervenir.
9. Maintenir un contact permanent avec le représentant des opérations
process/production pour faire le point de la situation.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F5
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Fonction Secrétariat D.O.I.
Commune Deb-Deb
Au vu de la taille du site, de la dangerosité des hydrocarbures et de la taille du site, la fonction

Secrétariat du D.O.I est assurée par une équipe de deux personnes : le Rapporteur I et le Rapporteur II
FICHE
MISSION Rapporteur I
F5a
Voir tableaux rôles Fréquence radio
PDOIL/PCO
Il communique avec :
a. L’ensemble des membres du PDOI Local

Se coordonne avec
Rôle Principal
- Enregistrer les données techniques, les personnes clés impliquées et les résultats du comptage aux points de
rassemblement.
Radio
Tableau blanc
Fiche Mission
Fiche de Prise de Notes
Plans
P.I.I.
Missions Réalisé
1. Prendre votre poste de rapporteur I et préparer votre matériel de prise
de notes.
2. Assister les membres du PDOI Local en indiquant les événements
clés, au fur et à mesure du développement de l’intervention sur u
n
3. Indiquer les informations en continu sur un tableau magnétiqu
e
(direction du vent, nuages de gaz, fumée, routes d’accès, etc.) et sur

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F5
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
4. Synthétiser les informations reçues pour faciliter le D.O.I. Local

dans ses prises de décision, décision motivée par l’appui général de
l’équipe du poste de commande.
5. Enregistrer les données reçues des points de rassemblement et de
l’équipe médicale.
6. Enregistrer les ressources supplémentaires mises à disposition et le
matériel qui a été fourni.
7. Lorsque le D.O.I. Local a déclaré la fin de l’urgence, vérifiez que le
rapporteur II a bien récupéré tous les faits/événements avant de
ranger le matériel.

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Fiche F5
20/07/2015
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Commune Deb-Deb
FICHE
MISSION Rapporteur II
F5b
PDOI Local / PCO
Il communique avec :
a. Le D.O.I
Se coordonne b. Le coordonateur des opérations process/production
c. Le chargé de la Communication I et II
avec d. Le rapporteur I
Rôle Principal
- Enregistrer les données liées aux blessés
- Enregistrer sur le registre toutes les informations importantes liées à l’incident.
Radio
Tableau blanc
Fiche Mission
Fiche Réflexe
Plans
P.I.I.
Missions Réalisé
2. Prendre votre poste de rapporteur II et préparer votre matériel.

3. Consigner sur le registre le suivi des faits (minutes, actions,
résultats,…).
4. Suivre les informations essentielles sur le tableau blanc et le
s
consigner sur le registre: la localisation de l’incident, la nature de
l’incident (feu, gaz, explosion, la direction que prend le déversement,
etc.), les blessés, et le transport, la localisation des équipes

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F5
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
5. Demander de l’aide au rapporteur N°1 si besoin.

6. Vérifier auprès des coordinateurs de communication que toutes les
faits/événements sont bien notés.
7. Lorsque le Directeur des Opérations a déclaré la fin de l’urgence,
vérifiez que toutes les données ont bien été récupérées avec l
e

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F6
20/07/2015
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Daïra In-Amenas Fonction Chef PC Opérationnel
Commune Deb-Deb
FICHE
MISSION Chef du PCO
F6
PCO / PDOI Local
1. En ce qui concerne le PDOI Local :
a. DOI Local
b. Coordinateur des opérations process/production
c. Coordinateur des communications I
Se coordonne 2. Le PCO
avec
3. En ce qui concerne la coordination avec les équipes d’intervention:
a. Chef d’équipe d’intervention opérationnelle
b. Le responsable des équipes de sauvetage et de contrôle incendie
c. Le chef d’équipe d’intervention équipements lourds
Rôle Principal
- Commander la gestion de l’incident au niveau du site.
- Gérer et coordonner les actions des différentes équipes impliquées sur le site pour assurer leur sécurité, leur
synergie et une collaboration efficace de celles-ci.
Radio
Tableau
Fiche Mission
Fiche Réflexe
P.I.I.
Plan de Masse et Plan du réseau incendie
Missions Réalisé
1. Evaluer la situation après avoir effectué votre reconnaissance :
9 Nature du sinistre
9 Importance
9 Evolutions possibles
9 Moyens immédiats à mettre en place
9 Disposition du personnel d’intervention

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F6
20/07/2015
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Commune Deb-Deb
2. Choisir l’emplacement du PCO pour être observateur direct des

événements tout en étant à l’abri en cas d’escalade de l’événement.
(Attention à la direction du vent)
3. Orientez toutes les interventions sur place : confirmer ou améliorer les
dispositions prise par les équipes d’intervention arrivées les premières sur
site. (Attention à la direction du vent)
4. Ordonner au personnel d’arrêter les travaux non critiques s’ils n’ont pas
entendu l’alarme évacuation et de se rassembler au niveau du point
approprié. (Attention à la direction du vent)
5. Repositionner les équipes déjà en place (si jugé nécessaire : si celles-ci sont
menacées par l’incident ou par sa possible escalade)
6. Contacter les différents chefs d’intervention pour formuler et adapter une
stratégie pour faire face à l’urgence. Les priorités accordées sont par ordre
décroissant :
9 Sécurité des personnes, (sauvetage, de la recherche et de
l’évacuation des personnes manquantes.
9 Sécurité des équipes
9 Environnement
9 Equipements et Biens
7. Si l’alarme générale du site n’a pas sonné, décider s’il est nécessaire de
l’activer. Si oui demander au coordinateur des opérations process d’activer
l’alarme.
8. Opérer une évaluation dynamique du risque de l’incident et demander tout
appui nécessaire et supplémentaire au PDOI Local.
9. Selon l’information reçue par le PDOI Local, communiquer au responsable
de l’équipe sauvetage le nombre de personnes manquantes aux points de
rassemblement et faire activer les recherches.
10. Communiquer avec le représentant des opérations process pour limiter les
conséquences de l’incident sur le site.
11. Communiquer avec le responsable de l’équipe incendie des opérations à
mener et des équipements à protéger.
12. Demander la mobilisation des équipes d’intervention d’équipements lourds
si besoin.
13. Selon l’information reçue par l’équipe de sauvetage, communiquer à
l’équipe médicale via le PDOI Local le nombre de personnes blessées.
14. Décider avec le PDOI Local de la nécessité de déployer la tente
médicalisée (si plus de 5 blessés graves ou supposés l’être) ou de mettre à
disposition un local à proximité.
15. S’informer auprès de son Assistant de l’état des réserves et des besoins en
EAU, EMULSEUR et POUDRE.
16. Etre en permanence conscient de la situation au point de vue technique.
17. Maintenir le contact avec les chefs des différentes équipes et leur
communiquer les informations pertinentes.
18. Vérifier si les moyens logistiques (personnel, outils, équipements,
matériels, produits, véhicules…) mis à disposition pour intervenir et
secourir le personnel sont suffisants et les communiquer au PDOI Local.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F6
20/07/2015
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Commune Deb-Deb
19. Définir tous les besoins complémentaires d’appui et les communiquer au

PDOI Local (ex : éclairage, énergie, moyens de levage/découpage, mousse,
eau, ARI, vêtements spéciaux,….).
20. Contrôler l’état des zones à risque (capacités, cuvettes de rétention, zones
de stockage, drains).
21. Rester au poste de commandement jusqu’à la fin de l’urgence si la situation
le permet. En cas de nécessité, demander au PDOI Local qu’on vous
remplace.
22. Activer vis-à-vis du PDOI Local la demande de fin d’alerte et d’incident.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F7
20/07/2015
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Daïra In-Amenas Fonction Intervention
Commune Deb-Deb
Au vu de la taille du site, de la dangerosité des hydrocarbures et de la taille du site, les fiches

ci-dessous reprennent non seulement le rôle de Responsable de l’équipe de sauvetage et
d’Incendie mais également les fiches concernant les équipes d’interventions.
FICHE
MISSION Responsable de l’équipe sauvetage et d’incendie
F7a
Position Lieu d’urgence
géographique
1. Avec l’équipe de sauvetage et d’incendie entière
2. En ce qui concerne la coordination avec l’équipe médicale:

a. Médecins
Se coordonne b. Ambulanciers/brancardiers
3. En ce qui concerne le Poste de Commandement Opérationnel (PCO):

avec
a. Le Chef du PCO
b. Assistant du Chef du PCO
Rôle Principal
- Coordonner et diriger les opérations de sauvetage et d’incendie sous les directives du Chef du PCO.
Radio
Tableau
Fiche Mission
Fiche Réflexe
Plan du site et plan du réseau incendie
P.I.I.
Missions Réalisé
1. Dirigez-vous vers la zone d’affectation.
2. En attendant la mise en place de la structure hiérarchique (PCO),

prendre le commandement des opérations.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F7
20/07/2015
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Commune Deb-Deb
3. Faire une évaluation dynamique des besoins (et des risques liés)
d’opérations de sauvetage et de lutte contre l’incendie.
4. Constituer et diriger de façon optimale les différentes équipes
d’interventions en fonction de la situation :
x Composition et rôle des binômes
x Choix des hydrants à utiliser
x Méthode d’attaque privilégiée
x Positionnement des véhicules
x Victimes à évacuer prioritairement
5. Faire activer les commandes et systèmes d’extinction si cela n’est
déjà fait (sprinklers, canons à mousses,….).
6. Assurer le bon fonctionnement du matériel mis à la dispositin
des équipes d’intervention.
7. Faire le briefing avec les équipes d’intervention sur le
s procédures de sécurité à appliquer.
8. S’assurer que les EPI appropriés sont disponibles et portés.
(ARI, Masque à gaz,…)
9. Lorsque le PCO est en place, informer le Chef du PCO de la
situation. (ampleur de l’incident, blessé, risque d’effets dominos,
personnes manquantes) et se mettre sous ses ordres.
10. Se conformer aux procédures opérationnelles standards de lutte
contre l’incendie et aux plans d’attaque.
11. Mettre en sécurité les installations (si la situation le permet).
12. Déployer avec son équipe d’intervention tout le matériel

nécessaire pour combattre l’incendie ou endiguer la pollution.
13. Gérer la coordination de ses équipes.
14. Contrôler et vérifier l’utilisation des ressources.
15. Surveiller la performance des équipes et leurs niveaux de stress.
16. Maintenir la communication avec le Chef du PCO ou son

assistant.
17. Surveiller l’intégrité des murs anti-feu, anti-explosion et des
structures portantes des installations et en informer le Chef du
PCO.
18. S’assurer que les EPI appropriés sont disponibles et portés.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F7
20/07/2015
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Commune Deb-Deb
19. S’assurer que les moyens logistiques (personnel, outils

, équipements, matériels, produits, véhicules…) mis à disposition
pour intervenir et secourir le personnel sont suffisants (garder à
l’esprit que certains moyens logistiques peuvent créer des
situations aggravantes de par la présence accrue d’une source
d’ignition (moteur).
20. Communiquer avec le Chef du PCO en cas de nécessité de mettre
à disposition du personnel complémentaire.
21. En cas d’activation du Plan d’Assistance Mutuelle (PAM), gérer
toutes les équipes d’intervention.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F7
20/07/2015
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Commune Deb-Deb
FICHE
MISSION Responsables Appareils Respiratoires Individuels (ARI)
F7b
Fonction Les équipiers d’Intervention Suppléant en cas

désigné pour la lutte -
incendie
Position Centrale Sécurité
géographique
1. En ce qui concerne la coordination avec l’équipe intervention et sauvetage:
1. Le responsable de l’équipe de sauvetage et d’Incendie
2. Equipes d’intervention incendie
Se coordonne avec 3. Equipes d’intervention de sauvetage
Rôle Principal
- Assurer la gestion de l’approvisionnement en air comprimé des équipes intervenantes (ARI).
Radio
Tableau
Fiche Mission
Fiche de suivi des capacités et des temps d’utilisation des ARI
P.I.I.
Missions Réalisé
1. Dirigez-vous vers votre zone d’affectation
2. Faire l’inventaire des ARI à disposition.
3. Donner les ARI aux équipes d’intervention.
4. S’assurer que les porteurs d’appareils respiratoires enregistrent le

s
5. Noter toutes les informations ARI sur le tableau ARI.
6. S’assurer que des équipes d’urgence dotées d’ARI sont en stand-by.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche F7
20/07/2015
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Commune Deb-Deb
7. Surveiller le temps de port (autonomie) d'ARI des équipes.
8. S’assurer que les porteurs d’ARI dépassant leurs limites sont signalés
au responsable de l’équipe.
9. Noter toutes les exigences de décontamination.
10. Informer le chef de sûreté des besoins supplémentaires en ARI.
11. Remplir les bouteilles vides d’air.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche F7
20/07/2015
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Commune Deb-Deb
FICHE
MISSION Equipe d’intervention incendie
F7c
Les équipiers d’Intervention
désigné pour la lutte -
incendie
Position
géographique Lieu de l’urgence
1. L’ensemble de l’équipe d’Incendie et de Sauvetage
Se coordonne avec 2. L’équipe d’intervention Process
Rôle Principal
- Effectuer les opérations de lutte contre l’incendie selon les consignes du chef de l’équipe de sauvetage et de
contrôle incendie.
ARI et Protection individuelle Feu complète
Radio
Fiche Mission
Missions Réalisé
1. Dirigez-vous vers le point de rassemblement de l’équipe.
2. S’équiper des EPI appropriés au type d'incident.

3. Suivre les consignes du Chef d’Equipe Intervention.
4. Vérifier le matériel de lutte anti-incendie mis à disposition.

5. Rassembler les moyens nécessaires aux interventions sur place tels
que les équipements, le matériel et les produits (émulseur,…).
6. Effectuer les opérations de lutte contre d’incendie selon les
consignes du responsable de l’équipe incendie.
7. En intervenant, veiller à tout moment à sa sécurité personnelle et à
celle de ses collègues.
8. Maintenir le contact avec le responsable de l’équipe incendie afin
de l’informer de la situation.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche F7
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
9. Aider aux opérations de décontamination.
10. Informer le responsable de l’équipe incendie et sauvetage des

moyens supplémentaires nécessaires pour intervenir.
11. En cas d’activation du Plan d’Assistance Mutuelle (PAM), aider les
équipes d’interventions extérieures à intervenir sur les lieux de
l’accident.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche F7
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
FICHE
MISSION Equipe d’intervention de sauvetage
F7d
Fonction Les équipiers d’Intervention Suppléant en cas

désigné pour la lutte
incendie
Position Lieu de l’urgence
géographique
1. L’ensemble de l’équipe de sauvetage et d’incendie
2. En ce qui concerne la coordination avec l’équipe médicale:

Se coordonne avec
a. Médecins
b. Ambulanciers/brancardiers
Rôle Principal
- Effectuer les opérations de sauvetage et d’évacuation des victimes selon les consignes du Chef de l’équipe de
sauvetage et d’Incendie.
Radio
Tableau
Fiche Mission
Brancards et Matériels
ARI et Protection individuelle Feu complète
Missions Réalisé
1. Dirigez-vous vers le point de rassemblement de l’équipe.
2. S’équiper d’EPI appropriés au type d'incident.
3. Effectuer les opérations de sauvetage selon les consignes du

responsable de l’équipe de sauvegarde.
4. En intervenant, veiller à tout moment à sa sécurité personnelle et à
celle de ses collègues.
5. Maintenir le contact avec le responsable de l’équipe sauvegarde afin
de l’informer de la situation.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche F7
20/07/2015
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Commune Deb-Deb
6. Si les blessés sont en situation dangereuse, les brancarder dès qu

e
possible vers le point de chargement des ambulances (Déterminé
par le chef de l’équipe ou le Chef du PCO).
7. Si les blessés ne sont pas en situation dangereuse, leur prodiguer les
ers
1 soins, les stabiliser si possible puis les brancarder vers le point
de chargement des ambulances.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche F8
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Fonction du responsable exploitant
Commune Deb-Deb

ci-dessous reprennent non seulement le rôle de Responsable exploitant mais également les
fiches concernant les équipes d’interventions.
FICHE
MISSION Chef d’équipe d’intervention opérationnelle
F8a
Position A proximité de la zone
géographique touchée
1. En ce qui concerne la coordination Opérationnelle (PCO):
a. Chef du PCO
c. Le représentant des opérations
Se coordonne avec
2. Entièreté de l’Equipe d’Intervention Opérationnelle
Rôle Principal
- Gérer son équipe pour garantir le bon déroulement des opérations process nécessaires.
Radio
Logigramme des Interlocks
P&IDs et PFD
Plans Electriques
Fiche Mission
Fiche Réflexe
P.I.I.
Missions Réalisé
1. Se munir des plans d’instrumentations et des logigrammes process.
2. Etablir l’état actuel de l’événement par l’intermédiaire du
représentant des opérations process.
3. Diriger toutes les opérations process en attendant la mise en place
du PCO et du PDOI Local :
x Sectionnement des sections concernées

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F8
20/07/2015
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Commune Deb-Deb
x Arrêts potentiels des installations, compresseurs, pompes…

x Dépressurisations potentielles
x Déviations des flux
x…
4. Contribuer aux discussions techniques avec les membres de la Salle
de contrôle ou avec le représentant des opérations process.
5. Considérer les risques liés aux substances dangereuses et informer
le PCO à ce sujet.
6. Faire le briefing aux équipes d’intervention opérationnelles et leur
indiquer les procédures de sécurité à appliquer.
7. S’assurer que les EPI appropriés sont disponibles et portés si
nécessaire.
8. Gérer les opérations de sectionnement, de by-pass, d’arrêt des
machines tournantes… aux niveaux de la salle de contrôle.
9. Gérer les opérations de sectionnement des lignes fuyardes.
10. Evaluer si l’urgence nécessite d’arrêter les installations et dans

quelle mesure (partiellement /totalement ?).
11. Respecter les consignes du PDOI Local et du PCO.
12. Respecter le plan de réponse à l’urgence.
13. S’assurer que les procédures de sécurité soient respectées lors de

l’intervention.
14. Maintenir un registre personnel de tous les messages et les
communications.
15. Communiquer avec le représentant des opérations process pour le
suivi des données sur l’état des opérations, tout problème rencontré
sur le lieu de l’incident et la stratégie à appliquer sur le terrain.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche F8
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
FICHE
MISSION Equipe d’intervention opérationnelle
F8b
Position Salle de contrôle/lieu de
géographique l’accident
1. En ce qui concerne la coordination Opérationnel (PCO):
a. Le représentant des opérations Process
b. Le Chef du PCO
Se coordonne avec
Rôle Principal
- Réaliser les opérations en salle de contrôle et sur les équipements sur site.
Radio
Explosimètre
Fiche Mission
Fiche Réflexe
P.I.I.
Missions Réalisé
1. S’équiper d’EPI appropriés au type d'incident.
2. Respecter les mesures de sécurité lors des interventions sur site.
3. Prendre connaissance des zones de risque estimées et rester en zone

protégée.
4. Utiliser des instruments ATEX uniquement en cas de risque
d’explosion.
5. Effectuer les opérations opérationnelles selon les consignes du chef
d’équipe d’intervention.
6. Réaliser les opérations de sectionnement, de by-pass, d’arrêt des
machines tournantes… aux niveaux de la salle de contrôle.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche F8
20/07/2015
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Commune Deb-Deb
7. Sectionner, sans se mettre en danger aucuns équipiers, les lignes

fuyardes.
8. Arrêter les travaux non critiques.
9. Maintenir le contact avec le responsable de l’équipe intervention

opérationnelle afin de l’informer de la situation.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F9
20/07/2015
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Daïra In-Amenas Fonction logistique
Commune Deb-Deb

ci-dessous reprennent non seulement le rôle de Responsable Logistique mais également les
fiches concernant les équipes d’interventions équipements lourds.
FICHE
MISSION Chef d’équipe d’intervention équipements lourds
F9a
Position Zone d’affectation
géographique
a. Chef du PCO
Se coordonne avec
2. L’ensemble des équipes intervention des équipements lourds
Rôle Principal
Gérer son équipe pour garantir le bon déroulement des opérations logistiques nécessaires.
Radio
Fiche Mission
Missions Réalisé
1. Dirigez-vous vers la zone de rassemblement des équipes d’intervention
équipements lourds.
2. Préparer ses équipes et son matériel et se mettre en stand-by sous les ordres
du PDOI Local.
3. Dès que le chef du PCO le requiert au PDOI Local, passer sous la direction
du PCO.
4. En fonction des demandes du PCO, briefer les équipes nécessaires et les
diriger vers leur endroit d’intervention.
5. S’assurer en permanence de la sécurité des équipes d’intervention, en cas
de danger imminent, les faire se retirer et prévenir le Chef du PCO.
6. Faire le briefing aux équipes d’intervention équipements lourds et leur
indiquer les procédures de sécurité à appliquer en fonction des consignes du
Chef du PCO.
7. S’assurer que les équipes disposent des schémas isométriques des
équipements appropriés (tuyauterie, électricité, eau, drains, etc.), et toutes
autres contraintes.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche F9
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
8. Maintenir la communication et la coordination avec ses équipes.

9. Prévenir le Chef du PCO de l’état d’avancement des actions à réaliser et des
problèmes rencontrés.
10. S’assurer que les moyens logistiques à disposition pour intervenir sont
suffisants (garder à l’esprit que certains moyens logistiques peuvent créer
des situations aggravantes de par la présence accrue d’une source d’ignition
(moteur)).
11. En cas d’activation du Plan d’Assistance Mutuelle (PAM), gérer toutes les
équipes d’interventions.
12. Communiquer avec le Chef du PCO en cas de nécessité de mettre à
disposition des équipements complémentaires.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F9
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
FICHE Équipes :
MISSION « grue mobile » / « excavation » / « bulldozer » /
F9b « transporteur lourd » / « éclairage »
Fonction Conducteurs, chauffeurs et Suppléant en cas -
assumée par manœuvres d'absence
Position Point de rassemblement des
géographique équipes équipements lourds
a. Chef du Poste de Commandement Opérationnel
b. Assistant du Chef du Poste de Commandement Opérationnel
2. En ce qui concerne la coordination avec l’équipe intervention des équipements

Se coordonne
lourds:
avec a. Chef d’équipe d’intervention équipements lourds
Rôle Principal
- Effectuer les opérations logistiques/travaux selon les consignes du chef d’équipe d’intervention des
équipements lourds.
Radio
Tableau
Fiche Mission
Fiche Réflexe
P.I.I.
Missions Réalisé
1. Dirigez-vous vers le point de rassemblement des équipes.
2. S’équiper d’EPI appropriés au type travaux à réaliser.

3. S’assurer que les équipements ont été vérifiés et sont prêts
à
4. Rester en Stand-by jusqu’aux instructions du Chef des Equipes.
5. Effectuer les opérations logistiques/travaux en respectant le

s

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche F9
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
6. Veiller à sa sécurité personnelle et à celle de ses collègues.

7. Maintenir le contact avec le chef de l’équipe d’intervention
équipements lourds afin de l’informer de la situation.
8. Informer le chef de l’équipe d’intervention équipements lourds des
équipements supplémentaires nécessaires pour intervenir.
9. En cas d’activation du Plan d’Assistance Mutuelle (PAM), aider les
équipes d’interventions extérieures à intervenir sur les lieux de
l’accident.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche F10
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Fonction secrétariat P.C.Opérationnel
Commune Deb-Deb
Au vu de la taille du site, de la dangerosité des hydrocarbures et de la taille du site, le rôle de

secrétariat PCOpérationnel est assuré par deux fonctions : le Représentant des Opérations
Process (F10a) et l’Assistant du Chef du PCO (F10b).
FICHE
MISSION Représentant des opérations process
F10a
PDOI Local / PCO
1. En ce qui concerne le PDOI :
a. DOI
b. Coordinateur des opérations process/production
c. L’ensemble de l’équipe du PDOI Local
Se coordonne
avec
a. Le chef d’équipe d’intervention opérationnelle
Rôle Principal
- Conseiller le DOI et, en collaboration avec le Coordinateur des Opérations (au PDOI Local).
- Orienter les manipulations et les interventions process pour assurer le bon déroulement de l’intervention et
éviter le sur-accident.
Radio
Tableau
Fiche Mission
Fiche Réflexe
P&IDs et PFDs actualisés + Etats actuels des stockages
P.I.I.
Missions Réalisé
1. Vous rendre au Poste de DOI Local.
2. S’assurer que les alertes nécessaires sonnent – sinon, activer les

commandes prioritaires manuelles.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F10
20/07/2015
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Commune Deb-Deb
3. Evaluer la situation au niveau process/production et informer des

opérations à mener au chef de l’équipe d’intervention
opérationnelle et la salle de contrôle.
4. Demander à l’équipe d’intervention opérationnelle d’actionner les
commandes prioritaires.
5. Informer le Chef du PCO et du coordinateur des opérations process
du DPOI Local de la situation réelle sur site.
6. Evaluer avec le Chef du PCO et du coordinateur des opérations
process du PDOI Local, les opérations nécessaires liées au process
pour éviter le sur-accident et permettre la maîtrise du sinistre.
7. Etre à la disposition du chef de l’équipe d’intervention
opérationnelle en cas de besoin.
8. Coordonner sur site toute l’activité opérationnelle.
9. Contrôler l’état des structures des équipements.
10. Vérifier que les équipes d’interventions ont tous les équipements
nécessaires pour intervenir.
Æ En cas de manque, s’organiser avec le PCO et le DPOI pour palier
ce manque
11. Rester sur les lieux jusqu’à la fin de l’urgence si la situation le
permet. En cas de nécessité, demander au Chef du PCO qu’on vous
remplace.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F10
20/07/2015
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Commune Deb-Deb
FICHE
MISSION Assistant du Chef du PCO
F10b
PCO/DPOI Local
1. En ce qui concerne la Direction des opérations internes (DPOI Local):
a. DOI Local
2. Ensemble de l’équipe du PCO

Se coordonne
avec
b. Le responsable des équipes de sauvetage et de contrôle incendie
c. Le chef d’équipe d’intervention équipements lourds
Rôle Principal
- Aider et conseiller le Chef du PCO, et le soulager de certaines de ces tâches pour faciliter son travail.
Radio
Tableau
Fiche Mission
Fiche Réflexe
P.I.I.
Missions Réalisé
1. Allez à la rencontre du Chef du PCO.
2. Vérifier l’appel des équipes: de sauvetage et d’incendie. En cas
d’absence, les appeler si nécessaire
3. Evaluer la situation sur le site avec le Chef du PCO.
4. Informer le DOI de la situation.

5. Communiquer au PDOI Local les données sur l’état de
s
opérations et tout problème survenant/survenu aux équipes

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F10
20/07/2015
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Commune Deb-Deb
6. Aider le Chef du PCO et suivre ces instructions.

7. Suivre l’état des personnes manquantes via le PDOI Local
8. En cas d’incendie, être, en permanence, conscient des réserves et

des besoins en EAU, EMULSEUR et POUDRE. En cas de
manque, présent ou prévu, PDOI Local.
9. Surveiller les activités de l’équipe de réponse des équipements
lourds en ce qui concerne le confinement et la maîtrise u
déversement.
10. Préparer un lieu de retrait et prévoir des périodes de repos avec
des rafraichissements et sandwiches. Consulter le PDOI Local
pour la gestion des équipes de remplacement.
11. S’assurer que les dispositions adéquates de décontamination sont
prises pour les équipes d’incendie et le personnel de sauvetage.
12. Organiser les dispositions de gestion des effluents et déchets (par
exemple : la maîtrise de l’écoulement des eaux d’incendie).
13. Maintenir en permanence le contact avec le PDOI Local via e
Coordinateur de Communication I du PDOI Local.
14. Maintenir un registre des évolutions des opérations et des
informations clés.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F11
20/07/2015
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Daïra In-Amenas Affectation du personnel aux fonctions
Commune Deb-Deb


Equipe du PDOIL

complexe

Equipe du PDOIL

Stah/MRK

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F11
20/07/2015
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Intervention SE
complexe

Stah / Mereksen

Intervention SE

SE
Représentant des Opérations Process Ing. essai -

Ing. EP
control

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F11
20/07/2015
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Intervention SE
Chef de -
détachement SI

Intervention SE

électriques

machine machine
Ing SE
SE

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F12
20/07/2015
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Daïra In-Amenas Formation Personnel
Commune Deb-Deb
Communication Gestion Gestion Prévention Installation Formation Formation GRIMP

Formations de Prévention explosion / évacuation pour les (sauvetage
en situation du porteur
situation incendie zonage fumées / équipiers milieu
d'urgence stress ARI
de crise ATEX chaleur d'intervention dangereux)
Rôles
Poste de Poste de Direction des
Opérations Internes
Dirigeant du DOI
Coordinateur des opérations
process/production
Coordinateur des communications I
Coordinateur des communications
II
Rapporteur I
Rapporteur II
Poste de Commandement
Opérationnel
Dirigeant du PCO
Représentant des opérations
Assistant du Dirigeant du DOI
national
Équipe de sauvetage et de
contrôle d’incendie

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F12
20/07/2015
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Commune Deb-Deb

Chef Equipe de sauvetage et
d’Incendie
Responsables Appareils
Respiratoires Individuels (ARI)
Equipes d’intervention incendie
Equipes d’intervention de sauvetage
Equipe d’Intervention
Opérationnelle
Chef de l’Équipe d’intervention
opérationnelle
Équipe d’intervention
opérationnelle
Équipe médicale
Médecins
Infirmiers
Ambulanciers/Brancardiers
Aides-soignants
équipements lourds

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F12
20/07/2015
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Commune Deb-Deb

équipements lourds
Équipe équipements lourds
Chef de l’équipe de recensement
Personnes effectuant le
dénombrement
Ensemble du personnel

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F12
20/07/2015
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Commune Deb-Deb
Formation à Formation Méthode de Méthode Introduction

Méthode
Formations la médecine 1er soin / brancardage / d'obturation aux risques
d'extinction
catastrophe secouriste ramassage de fuite sur site
Rôles
Poste de Direction des Opérations
Internes
Dirigeant du DOI
Coordinateur des opérations
process/production
I
II
Rapporteur I
Rapporteur II
Poste de Commandement
Opérationnel
Dirigeant du PCO
Représentant des opérations
Assistant du Dirigeant du DOI
national
Équipe de sauvetage et de
contrôle d’incendie
Chef Equipe de sauvetage et
d’Incendie
Responsables Appareils
Respiratoires Individuels (ARI)
Equipes d’intervention incendie
Equipes d’intervention de
sauvetage
Equipe d’Intervention
Opérationnelle
opérationnelle
opérationnelle
Équipe médicale
Médecins
Infirmiers
Ambulanciers/Brancardiers
Aides-soignants

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche F12
20/07/2015
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Commune Deb-Deb
Formation à Formation Méthode de Méthode Introduction

Méthode
Formations la médecine 1er soin / brancardage / d'obturation aux risques
d'extinction
catastrophe secouriste ramassage de fuite sur site
équipements lourds
équipements lourds
Équipe équipements lourds
Chef de l’équipe de recensement
Personnes effectuant le
dénombrement
Ensemble du personnel

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F13
20/07/2015
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Daïra In-Amenas Fonction équipe médicale
Commune Deb-Deb

ci-dessous reprennent non seulement le rôle de Responsable de l’équipe médicale mais
également les fiches concernant les équipes d’interventions médicales.
FICHE
MISSION Médecins (ou chef de l’équipe médicale)
F13a
Fonction Médecins Suppléant en cas Infirmier le plus expérimenté
Centre Médical
1. L’ensemble de l’équipe médicale
2. En ce qui concerne la coordination avec l’équipe de sauvetage et de contrôle

incendie:
Se coordonne a. le responsable de l’équipe de sauvetage et incendie
3. En ce qui concerne le PDOI Local

avec
a. DOI
b. chargé de la communication I ou II
4. En ce qui concerne la coordination Opérationnelle (PCO)

a. Chef du PCO
Rôle Principal
- Organiser et réaliser l’aide médicale urgente pendant l’incident.
- Coordonner et diriger les opérations médicales sous les ordres du PDOI
(En cas d’implication sur le lieu de l’incident, les actions doivent être coordonnées avec le Chef du PCO.)
Radio
Tableau de tri
Fiche Mission
Fiche Réflexe
P.I.I.
Missions Réalisé

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche F13
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
1. Dirigez-vous vers le centre médical.

2. Organiser le Centre Médical et les équipes pour accueillir les
blessés potentiels dans les meilleures dispositions.
3. Prendre votre poste de médecin et superviser l’arrivée des
victimes et l’aide médicale apportée aux blessés.
4. Faire une évaluation initiale du nombre de blessés et en informer
le PDOI Local.
5. S’occuper du tri des victimes jusqu’à l’arrivé des blessés lourd
s
nécessitant obligatoirement une action MEDICALE. S’occuper
alors des actions MEDICALES et délégué le tri à un infirmie
6. S’assurer de la bonne organisation des équipes de soins et des
différentes Noria.
7. Soigner les blessés par priorité.
8. Demander au DPOI Local l’évacuation des blessés graves vers les

hôpitaux de la région.
9. Évaluer les besoins médicaux supplémentaires.
10. Évaluer les besoins d’assistance médicale supplémentaire ou
spécialisée.
11. Si votre présence est requise sur le lieu d’un incident, suivre le
s
consignes responsable des opérations de sauvetage et d’incendie.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche F13
20/07/2015
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Commune Deb-Deb
FICHE
MISSION Infirmiers
F13b
Centre Médical / Poste
Médical Avancé (PMA)
1. Toute l’équipe médicale

Se coordonne avec
incendie:
a. Equipes d’intervention de sauvetage
b. Equipes d’intervention incendie
c. le responsable de l’équipe de sauvetage et incendie
Rôle Principal
- Aider le médecin dans son tri et s’occupant des soins aux blessés.
Radio
Tableau
Fiche Mission
Fiche Réflexe
P.I.I.
Missions Réalisé
1. Prendre votre poste auprès du chef de l’équipe médicale.
2. Préparer le matériel médical nécessaire.

3. Aider à établir une zone de tri Poste Médical Avancé (PMA) selon
les consignes du chef de l’équipe médical.
4. Transport vers l'infirmerie ou la zone de triage désignée.
5. Informer les médecins des cas urgents ; si les médecins ne sont pas
disponibles, en informer le chef de l’Équipe médicale.
6. Aider les médecins à soigner et à évaluer l’état des blessés.
7. Préparer les blessés à être transportés hors du site vers les centre
s

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche F13
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
8. Faire accompagner les blessés avec toutes les informations utiles

qu’ils pourront transmettre au personnel médical en dehors du site.
9. Informer régulièrement le chef d’équipe sur l’état des blessés.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche F13
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
FICHE
MISSION Ambulanciers/brancardiers
F13c
Fonction Ambulanciers / Brancardier Suppléant en cas -
Centre Médical
1. L’ensemble de l’Equipe Médicale

Se coordonne avec
incendie:
a. Equipes d’intervention de sauvetage
b. le responsable de l’équipe de sauvetage et incendie
Rôle Principal
- Transporter les blessés.
- Aider les médecins et les infirmiers.
Radio
Tableau
Fiche Mission
Fiche Réflexe
P.I.I.
Missions Réalisé
1. Dirigez-vous vers le Centre d’Urgence.
2. Prendre votre poste d’ambulancier et de brancardier et votre
matériel d’intervention (Ambulance, brancard, matériel de premier
secours).
3. Se rendre sur les lieux de l’accident.
4. Se diriger vers le point de ramassage des victimes déterminé par le
Chef du PCO ou par le Chef de l’Equipe de Sauvetage & Incendie.
5. Transporter les blessés vers le Centre Médical.
6. Si des actes ont déjà été posés sur les victimes avant ou pendant leur
transport, en informer l’infirmier/médecin de tri.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche F13
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
7. Aide les infirmiers et les aides soignantes à soigner les blessés.
8. Déplacer et à installer les fatalités dans les installations mortuaires.

9. Aider les services médicaux externes spécialisés à transporter les
blessés hors du site.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche F13
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
FICHE
MISSION Aides-soignants
F13d
Fonction Agents non impliqués dans Suppléant en cas
assumée par l’intervention d'absence
Centre Médical
1. En ce qui concerne la coordination avec l’équipe médicale
a. Médecins
b. Infirmiers
Se coordonne avec c. Ambulanciers/brancardiers
Rôle Principal
- Aider les médecins et les infirmiers à soigner les blessés.
Radio
Tableau
Fiche Mission
Fiche Réflexe
P.I.I.
Missions Réalisé
1. Prendre votre poste auprès du chef de l’équipe médicale.
2. Aider à préparer le matériel médical nécessaire.
3. Aider les brancardiers/ infirmiers à transporter les blessés à

l’intérieur du centre médical ou la zone de tri PMA.
4. Aider les médecins et infirmiers à soigner les blessés.
5. Aider les blessés légers à quitter le centre médical ou la zone de tri

PMA désignée pour se rendre à un lieu de sécurité, c’est-à-dire une
zone de rassemblement (sur le site ou hors du site).
6. Aider les infirmiers préparer les blessés graves à être transportés
hors du site vers les centres médicaux (hôpital, cliniques
spécialisées, etc.).

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche F13
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
7. Aider à déplacer et à installer les fatalités dans les installations

mortuaires.
8. Aider à établir une zone de tri Poste Médical Avancé (PMA) selon
les consignes du chef de l’Équipe médical/infirmiers.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche F14
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Fonction équipe de recensement
Commune Deb-Deb
FICHE
MISSION Chef de l’Equipe de Recensement
F14a
Fonction Responsable SIE Suppléant en cas
1. En ce qui concerne la coordination avec les équipes d’interventions:
a. Le personnel d’enregistrement
b. Personnes effectuant le dénombrement
c. Responsable des appareils respiratoires
Se coordonne
2. En ce qui concerne le PDOI:
avec a. Le DOI
b. Le coordinateur de communication N°I et II
Rôle Principal
- Gérer son équipe pour garantir le dénombrement aux points de rassemblement et l’accès du site aux
intervenants.
Radio
Tableau
Fiche Mission
Fiche Réflexe
P.I.I.
Missions Réalisé
1. Dirigez vous vers le centre de coordination.
2. Prendre votre poste de chef de Sûreté.
3. S’assurer que les personnes effectuant le dénombrement sont à leur

point de rassemblement et que le personnel d’enregistrement se
trouve aux différentes entrées/sorties du site.
4. La priorité des priorités est de savoir s’il n'y a pas d’absent(s) aux
points de rassemblement. Pour cela, il faut :
- Etablir un contact avec chacune des personnes effectuant le
dénombrement.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche F14
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
- Demander aux personnes effectuant le dénombrement de dresser

une liste des individus présents aux points de rassemblement.
- Vérifiez si le nombre total des personnes indiquées par les

personnes effectuant le dénombrement correspond au nombre de
personnes sensées être sur le site. Si les chiffres ne correspondent
pas, il se peut que quelqu’un ne se soit pas présenté aux points de
rassemblement et/ou puisse être blessé/coincé (sinon, demander de
revérifier le comptage). Rapportez le résultat au coordinateur de la
communication N°1 le plus tôt possible.
- Si ces chiffres sont différents, utilisez la liste des noms pour

identifier la position de chacun et le(s) nom(s) du personnel absent
(vérifiez les noms avec chaque personne effectuant le
dénombrement et chaque groupe de personnel essentiel).
- Connaître le(s) nom(s) du personnel absent peut aider dans la

détermination de l’emplacement de ces individus.
- Rapportez les résultats au coordinateur de communication qui

transmettra l’information au Chef du PCO via le chemin de
communication.
5. Si la situation le permet, s’assurer que le personnel évacué reste à
son point de rassemblement jusqu’à la fin de l’urgence.
6. Assurer la sécurité générale du site avec le personnel
d’enregistrement.
7. Assurer le contrôle des accès pendant une urgence des personnes,
des engins, des medias, …
8. Réglementer et contrôler les voies de circulation.
9. Interdire l’accès des personnes non autorisées par le PDOI Local.
10. Initier les actions pour assurer la sécurité selon les exigences du
Dirigeant du poste commandement opérationnel.
11. Maintenir l’ordre dans les zones d’accueil.
12. Contrôler l’accès aux zones d’hôpitaux mobiles.

13. S’assurer que le nombre ARI est suffisant pour les interventions.
14. Orienter les secours externes.
15. Maintenir la liaison avec le coordinateur de communication du
PDOI, le personnel d’enregistrement, le personnel effectuant le
dénombrement et le responsable ARI.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche F14
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
FICHE
MISSION Personnel d’enregistrement
F14b
Position Points de Rassemblement
géographique
1. En ce qui concerne la Direction interne des opérations (PDOI Local):
a. Le chargé en communication I (voir II)
Se coordonne avec 2. En ce qui concerne la coordination avec l’équipe de recensement

a. Le chef de l’équipe de recensement
Rôle Principal
- Dénombrer et gérer le personnel au point de rassemblement.
Radio
Tableau
Fiche Mission
Fiche Réflexe
P.I.I.
Missions Réalisé
1. Dirigez-vous vers le point de rassemblement qui vous a été attribué.
2. Une fois au point d’entrée/sortie, utiliser le téléphone ou votre radio

pour informer le chef de l’équipe.
3. Assurer le contrôle des accès pendant l’urgence des personnes, des
engins, des medias, …
4. S’assurer que les personnes arrivant sur le site pour porter
assistance sont dénombrées et enregistrées.
5. Contrôler les voies de circulation.
6. Signaler au chef sûreté interne toute préoccupation quant au

x

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche F14
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
7. S’assurer que les personnes non essentielles évacuées du site n’y

retournent pas (y compris les visiteurs, les sous-traitants, les
commerciaux, etc.) sauf si le chef de poste de commandement
opérationnel le leur demande.
8. Maintenir la liaison avec le chef Sûreté interne.
9. S’assurer que les personnes appartenant aux médias soiet
autorisées et reçoivent leurs instructions de respect des consignes de
sécurité avant d'entrer sur le site.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche F15
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Personnes découvrant / observant
Commune Deb-Deb l’incident
FICHE
MISSION Responsable Dispatching
F15a
Fonction Permanence Téléphonique Suppléant en cas -
assumée par de la Centrale SE d'absence
1. En ce qui concerne la Direction des Opérations Internes :
a. Le DOI Local
b. Les membres du PDOI Local
Se coordonne avec 2. En ce qui concerne la coordination opérationnel (PCO) :
a. Le Chef du PCO
3. En ce qui concerne la coordination avec les équipes d’intervention :

a. L’équipe de recensement
b. L’équipe médicale
Rôle Principal
éres
- Collecter les 1 infos concernant l’incident
- Gérer le déclenchement de l’appel aux intervenants
Radio
Tableau
Fiche Mission
Formulaire du PII – Check List Dispatching (pré imprimé)
P.I.I.
Missions Réalisé
1. Prendre en charge l’appel de la personne découvrant l’incident.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche F15
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
2. Demander à la personne découvrant l’incident de transmettre des

informations précises, par exemple :
9 le nom de la personne,
9 le lieu de l’incident,
9 le type d’incident (feu, explosion, échappement de gaz),
9 les personnes impliquées, ainsi que leur nombre probable, l’état
général de la structure / du bâtiment (très endommagé,
affaissement, etc.)
Demander à la personne de ne pas raccrocher la première (pour

éviter l’ambigüité éventuelle d’un malaise et vous permettre de
l’interroger de manière plus exhaustive).
3. Informer les équipes d’intervention incendie et de sauvetage par

téléphone ou via les alarmes.
4. Informer le Chef du PCO de l’incident.
5. Activer l’alarme en question (incendie, évacuation,….) après accord
du Chef du PCO.
6. Appeler les membres du PCO pour qu’ils rejoignent le PCO.
7. Informer le DOI Local de l’incident sur demande du PCO.

8. Prévenir les membres du PDOI Local sur demande du Chef du
PCO pour qu’ils rejoignent le PDOI.
9. Prévenir le PCO de toutes informations complémentaires.
10. Rester à disposition du PCO et du DPOI tout au long de l’incident.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche F15
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
FICHE
MISSION Personne découvrant l’incident
F15b
Position Lieu de travail -
géographique
1. En ce qui concerne la coordination :
a. Le dispatching.
b. Le responsable le plus proche.
Se coordonne avec
2. En ce qui concerne la coordination avec l’équipe de recensement.
a. Le personnel effectuant le dénombrement (responsable de rassemblement).
Rôle Principal
- Attaquer le feu selon ses moyens et ses compétences.
- Donner l’alerte et prévenir le dispatching de l’accident.
Radio
Tableau
Fiche Mission
Fiche Réflexe
P.I.I.
Missions Réalisé
1. Intervenir avec les moyens à votre disposition et dans la limite de vos
compétences (première intervention).
2. Evacuer si vous êtes concerné par un risque incendie non maîtrisé.
3. Vérifier que toutes les personnes présentes sont conscientes de la situation.
4. Donner ou faire donner l'alerte soit par Bouton Poussoir soit en informer le
dispatching par téléphone ou en personne.
5. S’assurer que les informations précises sont transmises à l’opérateur
téléphonique de la centrale sécurité, par exemple :
9 le nom de la personne,
9 le lieu de l’incident,
9 le type d’incident (feu, explosion, échappement de gaz),
9 les personnes impliquées, ainsi que leur nombre probable, l’état général de
la structure / du bâtiment (très endommagé, affaissement, etc.)

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche F15
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Ne jamais raccrocher le premier lors d’un appel téléphonique (pour éviter

l’ambigüité éventuelle d’un malaise et permettre à l’interlocuteur de vous
interroger de manière exhaustive).
6. Se rendre au point de rassemblement approprié, après avoir donné toutes les
informations au dispatching
7. Se faire recenser par le responsable du rassemblement (nom, prénom,
fonction).
8. Se mettre à disposition du responsable de rassemblement en cas de besoin
de ressources supplémentaires.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche F15
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
FICHE
MISSION F15c Personne observant l’incident
Fonction
d'absence -
Position
géographique Lieu de travail -
1. En ce qui concerne la coordination avec l’équipe de recensement.
- Le personnel effectuant le dénombrement (responsable de rassemblement)
Se coordonne avec
Rôle Principal
- Se mettre en sécurité en se rendant au point de rassemblement.
- Se mettre à disposition pour intervention si besoin.
Radio
Tableau
Fiche Mission
Fiche Réflexe
P.I.I.
Missions Réalisé
1. En cas de déclenchement de l’alerte de rassemblement, arrêter le
travail et se rendre au point de rassemblement approprié.
2. Se présenter au responsable du rassemblement (nom, prénom,
fonction).
3. Suivre les ordres du responsable de rassemblement.
4. S’assurer que sa propre sécurité est maintenue à tout moment.

5. Si la sécurité de n’importe quel membre du personnel intervenant
est visiblement compromise, prévenir le responsable le plus proche.
6. Ne pas tenter d’effectuer des opérations de lutte contre l’incendie ni
de sauvetage, sans avoir reçu l’ordre au préalable.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche F15
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
7. Faire part de toute préoccupation au responsable de rassemblement.

8. Se mettre à disposition du responsable de rassemblement en cas de
besoin de ressources supplémentaires.
9. Fin d’alerte : Ne pas reprendre son poste de travail sans avoir reçu
la permission par le responsable de rassemblement.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche G0
ORGANISATION DES SECOURS Page 1
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Check-list pour le D.O.I
Commune Deb-Deb
FICHE Directeur des Opérations Internes Local

MISSION F3
Rôle Principal
- Diriger l’accident au niveau du PDOI Local et gérer les actions de celui-ci.
- Coordonner les actions avec le PCO et le PDOI Régional.
Missions Réalisé
2. Prendre le commandement du PDOI Local.
3. Réunir au début de l’incident les différents membres du centre de
coordination.
4. Faire le point de la situation avec le Dirigeant du PCO et des
coordinateurs des opérations process/production, le chef de
sûreté.
5. Décider si la situation justifie l’arrêt total ou partiel de la
production du site. Si oui, demander au Coordinateur des
Opérations Process de superviser la marche à suivre lors de cet
arrêt.
6. Formuler et aider le Dirigeant du PCO à établir une stratégie pour
faire face à l’urgence.
7. Vérifier les solutions possibles pour limiter les conséquences de
l’accident (effets dominos, sectionnement de vannes,…).
8. Fournir au PCO les moyens humains et matériels nécessaires
pour maîtriser la situation sur le site.
9. Vérifier que le Dirigeant du PCT a été informé de l’urgence.
10. Vérifier que le personnel présent aux points de rassemblement est
dans un endroit sécurisé (attention à la direction du vent). S’il est
nécessaire d’évacuer, quels sont les moyens matériels présents
pour permettre l’évacuation, sont-ils en suffisance, quelles
priorités accorder, qui s’en charge sur le site ?…
11. Vérifier s’il y a des blessés et s’il est nécessaire d’évacuer les
personnes vers les hôpitaux de la région. Si oui, organiser le
nécessaire.
12. Vérifier que le personnel hors du site a été averti de l’accident.
13. Vérifier que tout le personnel essentiel a été informé de

l’accident.
14. Contrôler le développement de la situation d’urgence
régulièrement avec le Dirigeant du PCO.
15. Analyser les données reçues, évaluer les développements futurs
et déterminer les besoins prospectifs pour faire face à l’urgence.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche G0
20/07/2015
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Commune Deb-Deb
16. Rendre compte de la situation au Directeur des Opérations

Internes Régional régulièrement.
17. Maintenir une supervision des mouvements de tout le personnel
venant de/allant vers le site.
18. Contrôler les aides proposées des représentants externes.
19. Effectuer régulièrement un point avec les autres rôles des
différents membres du PDOI Local à des intervalles réguliers et
autant que nécessaire.
20. Examiner la nécessité d’activer le Plan d’Assistance Mutuelle
pour demander des renforts (Interventions, 1ers soins et/ou
évacuation) et en informer le PDOI Régional.
21. Examiner les besoins de relève/assistance/repos des équipes
d’intervention.
22. Vérifier les besoins quelconques de contrôle de la pollution.
23. Une fois que l’événement est terminé, déclarer officiellement la
fin de la situation d’urgence et vérifier que tout le personnel
aussi bien interne qu’externe est informé (autres sociétés
impliquées, organisations gouvernementales, Cellule de
Crise,…).
24. Une fois l’incident terminé, vérifier que tous les
documents/notes/registres/enregistrements sont réunis pour être
utilisés dans les analyses ou enquêtes ultérieures.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche G0
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
La Check List Fin d’alerte doit être vérifiée par le DOI avant la déclaration de fin d’alerte.
Le Check List Fin de d’urgence est destinée au DPOI Local.
Si le point à vérifier dans la Check List utilisée n’est pas applicable à l’incident en cours,
indiquer N.A. (Non Applicable) dans la case correspondante.
Check List – Fin d’alerte au niveau du DOI
Personne effectuant la vérification
Date et heure Le / / à h
Statut Fait A Faire

Tous les blessés ont été déplacés/évacués vers
la zone de tri ou CMT
L’incendie est éteint et les équipements aux
alentours se sont refroidis et donc la reprise de
l’incendie est improbable
La source de carburant a été isolée et maîtrisée
Le carburant a été refroidi en dessous du point
éclair (flash point), ou a été transféré
Les équipements se sont refroidis
Il n’y a pas de source d’inflammation
Les fuites ont été arrêtées et les équipements ont

été isolés
Les équipements endommagés ont été sécurisés
et la zone sinistré délimitée par un périmètre de
sécurité
Les résidus toxiques ont été identifiés et les
zones ont été délimitées et banalisées.
Si tous les points ci-dessus ont été vérifiés et si la vérification s’avère positive, la fin de l’incident peut
être déclarée par le Chef du DOI. Le tableau ci-dessous reprend les groupes de personnes pouvant
déclarer la fin d’incident en fonction du plan déclenché.
DOI DPOI Local
Déclaration fin d’alerte Oui
Déclaration de fin de l’incident Oui
Démobilisation PCO Oui

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche G0
20/07/2015
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Commune Deb-Deb
Check List - Fin d’urgence au niveau du DPOI Local
Statut Fait A Faire

Fin d’alerte au niveau du PCO sur base du
checklist fin d’alerte PCO
Tous les blessés ont été envoyés vers leur
destination finale de traitement.
Les structures et les équipements instables ont
été fixés
Les hôpitaux mobiles ont été rangés
Les véhicules endommagés ont été enlevés
Les ponts et les structures ont été renforcés,
sécurisés et vérifiés comme étant utilisables
S’il n’est pas possible de les utiliser en toute
sécurité, les routes seront barrées par un cordon
de sécurité
Les débris, la boue, les résidus, etc., ont été
déblayés
Les sources électriques endommagées ont été
isolées efficacement
Les aéroports / pistes d’atterrissage ont été
débarrassés de tout obstacles et débris
Les inondations se sont atténuées
Les bâtiments et les structures instables ont été
délimités par un cordon de sécurité
Les vents forts, tempêtes, etc. se sont calmés
Les structures ayant participé à la gestion de
l’urgence ont été démobilisées.
Si tous les points ci-dessus ont été vérifiés et si la vérification s’avère positive, la fin de l’urgence
peut être déclarée par décision des responsables. Le tableau ci-dessous reprend l’autorité pouvant
déclarer la fin de l’urgence en fonction du plan déclenché.
DPOI Local DPOI Régional DPOI National Autorités

Déclaration de l’urgence. Oui
Déclaration de fin du PAM Oui
Déclaration de fin de crise Oui
Déclaration de fin Plan ORSEC Oui

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche G0
20/07/2015
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Commune Deb-Deb
Check List – Avant décision de redémarrage
Statut Fait A Faire

Le déversement ou l’échappement a été confiné et
nettoyé ; l’état du terrain restauré ou la zone a été
isolée
Les équipements défaillants ont été examinés par les
services techniques pour garantir leur intégrité
L’équipe d’investigation des accidents a terminé son
travail et le directeur du site a autorisé le redémarrage
Les vérifications préalables au redémarrage ont été
effectuées en entier
Tout échappement toxique dans l’environnement
immédiat a été évalué et contrôlé, et le public a été
rassuré
Le gouvernement, les compagnies d’assurance et les
autres parties prenantes ont été convaincus que le
redémarrage puisse se faire en toute sécurité
Les médias ont été informés de la situation
Sauvegarde de preuves
Si tous les points ci-dessus ont été vérifiés et si la vérification s’avère positive, le redémarrage
peut être déclaré par décision des responsables
DPOI Local DPOI Régional DPOI National Autorités

Déclaration de redémarrage Oui

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche G1
20/07/2015
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Daïra In-Amenas Compte rendu de situation
Commune Deb-Deb
(Documents à transmettre régulièrement pendant les opérations.)
Autorités destinataires :
1. La wilaya
2. Les services de la protection civile
3. Direction de wilaya chargée de l’industrie
4. Le président de l’APC
5. Gendarmerie nationale / Sûreté nationale.
Message
Emis par : (nom – fonction)
Ici l’établissement Sonatrach DP de Stah :
Compte rendu de la situation à : h
Evolution du sinistre :
Dispositions prises pour :

o Sauvegarder les vies humaines :
o Limiter la progression du sinistre :
o Arrêter le sinistre :
o Préserver les biens et l’environnement :
Moyens mis en œuvre :
Moyen en réserve :

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche G2
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Rapport d’accident
Commune Deb-Deb
Un rapport doit être rédigé à l’issue de chaque accident. Il doit signaler les problèmes tant
organisationnels que matériels rencontrés lors de l’événement.
Date et heure de l’accident

Sonatrach DP – Stah
Date et heure de déclenchement du P.I.I.
Type d’accident :
Explosion Pollution de l’eau Pollution de l’air

Incendie Emission substance dangereuse Autre
Zones et bâtiments atteints par l’émission :
Constatations faites sur le terrain :

Sans Peu Important Grave
Conséquences environnementales
Conséquence sur le personnel
Conséquence sur les populations externes
Dégâts matériels (évaluation technique)
Potentialité de risque
Perception à l’extérieur du site
Description des circonstances de l’accident :
Causes :
Premières mesures prises :
Moyens mis en œuvre
Moyens attendus (évacuation déchets, etc., …)
Moyens de surveillance
Type et importance du dommage :
Date : Rédacteur : Signature : Téléphone :

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche G2
20/07/2015
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Daïra In-Amenas Rapport d’accident
Commune Deb-Deb
La check list ci-dessous peut être utilisée par l’opérateur téléphonique interne recevant
l’appel d’alerte d’incident.
CHECK-LIST D’ALERTE INCIDENT

Check List à remplir par l’opérateur téléphonique recevant un appel de déclaration d’incident sur site.
Rapport émis par Date
N° de rapport
DONNEES GENERALES
Nom du témoin Fonction
Lieu d’appel Heure d’appel
TYPE D’ACCIDENT
Fuite de gaz Fuite d’hydrocarbure liquide
Evènement Fuite de GPL Explosion
Incendie Accident de la route / avion
Fuite de substance dangereuse (à préciser) :
Lieux de l’accident
Identification :
Equipements touchés
Etat général :
Nombre Total :
Consciente(s) : Inconsciente(s) :
Victimes Blessée(s) : Incapable(s) de se déplacer :
Détails complémentaires :
MESURES PRISES
Moyens déjà mis en
œuvre
COMMENTAIRES
PERSONNES A CONTACTER IMMEDIATEMENT

N° téléphone mobile du Chef Intervention
N° téléphone fixe du Chef Intervention (domicile/bureau)
Back up
N° téléphone mobile du Chef Prévention
N° téléphone fixe du Chef Prévention (domicile/bureau)

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche H0
INFORMATION Page 1
20/07/2015
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Daïra In-Amenas Procédure d’information des interlocuteurs
Commune Deb-Deb locaux
Au moment du sinistre, l’exploitant ou son représentant habilité, a la responsabilité

d’informer les interlocuteurs locaux préalablement désignés, du déclenchement du PII afin
d’expliquer l’événement survenu au sein de l’établissement et de les renseigner sur les
éventuelles conséquences, voir fiches B2, B3, B4 et B5.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche H1
INFORMATION Page 1
20/07/2015
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Daïra In-Amenas Fonction communication
Commune Deb-Deb
Différentes personnes sont responsables des communications avec le personnel sur site, avec
la hiérarchiser et avec l’extérieur du site. Au sein du PCO et du PDOI Local, deux personnes
sont responsables des communications internes et avec la hiérarchie, ce sont les coordinateurs
des communications I et le coordinateur des communications II. Les Fiches Missions de ces
deux personnes sont reprises ci-dessous.
FICHE
MISSION Coordinateur des communications I
H1a
PDOI Local / PCO
1. En ce qui concerne la coordination opérationnel (PCO):

a. Assistant du chef du PCO

Se coordonne
avec b. L’équipe de recensement
3. L’ensemble des membres du DPOI Local
Rôle Principal
- Assister le Chef du PCO
- Gérer les communications radios avec le PCO, l’équipe médicale et les points de rassemblement.
Radio
Tableau
Fiche Mission
Fiche Réflexe
Feuilles de Prise de Notes préparées
P.I.I.
Missions Réalisé
1. Etablir les communications radio avec l’assistant du Chef du PCO
selon les canaux radio préalablement affectés.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche H1
INFORMATION Page 2
20/07/2015
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Commune Deb-Deb
2. Obtenir un état actuel des événements avec l’équipe Médicale,

l’équipe de recensement, le PCO.
3. Vérifier auprès du médecin s’il est nécessaire de déployer une tente
médicale.
4. Selon l’information reçue par le chef de sûreté, communiquer au
PCO le nombre de personnes manquantes aux points de
rassemblement et faire activer les recherches.
5. Vérifier que le personnel d’enregistrement est bien en place et qu’il
contrôle les accès entrées/sorties.
6. Informer le personnel d’enregistrement les personnes autorisées à
rentrer sur le site.
7. Evaluer les besoins médicaux et demander assistance médical
e
8. Demander les besoins en ARI supplémentaires.
9. Maintenir les communications avec l’équipe médicale et le centr

e
10. Maintenir les communications avec l’équipe de recensement et les
points de rassemblement.
11. Vérifier si d’autres besoins/équipements de télécommunication sont
nécessaires.
12. Assister le coordonateur des communications II.
13. Faire un feedback aux rapporteurs concernant les communications.
14. Maintenir un registre de toutes ses communications.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche H1
INFORMATION Page 3
20/07/2015
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Commune Deb-Deb
FICHE
MISSION Coordinateur des communications II
N° H1b
Voir tableaux rôles PDOI
Local / PCO
1. En ce qui concerne la coordination tactique (DPOI Régional):
a. Coordinateur des communications au niveau du DPOI Régional
Se coordonne
b. L’équipe de recensement
avec
3. L’ensemble de l’équipe du DPOI Local
Rôle Principal
- Assister le Dirigeant du PDOI Local.
- Gérer les communications radios avec le PDOI Régional.
Radio
Tableau
Fiche Mission
Fiche Réflexe
P.I.I. (En particulier le formulaire 1 – Répertoire Téléphonique)
Missions Réalisé
1. Vérifier que tous les équipements (radios et téléphones) sont en bon état de
fonctionnement et que rien ne manque.
2. Vérifier que l’ensemble des membres du PDOI Local est bien arrivé, dans
le cas contraire les contacter.
3. A chaque mise au point faite par les membres du PDOI Local, informer le
PDOI Régional sur l’évolution de la situation.
4. Prendre en charge tous les appels extérieurs émis vers ou reçus par le PDOI
Local.
5. Mettre en œuvre toutes les instructions supplémentaires émises par le DOI
Local.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche H1
INFORMATION Page 4
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
6. Aviser tout tiers de la situation sur instruction du DOI Local.
7. Faire un feedback aux rapporteurs concernant les communications.
8. Assister le coordinateur des communications I.
9. S’assurer que le tableau de communication est mis à jour.
10. Transmettre les décisions du PDOI Local liées à la gestion de l’urgence aux
structures de la direction générales ainsi que le suivi de la progression
d’exécution de celles-ci.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
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Fiche I0
INTERFACE AVEC LES AUTRES PLANS Page 1
20/07/2015
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Daïra In-Amenas Mesures d’Urgence
Commune Deb-Deb
Le tableau définit les entités responsables pour la communication avec les médias et
l’ensemble des personnes externes à Sonatrach.
PDOI
Liaison avec les médias sur le site ou dans les environs ;
Liaison avec les médias d’Alger ;
Liaison avec la population locale ;
Liaison avec les sociétés de sous-traitance spécialisées ;
Liaison avec les services de sécurité (police, gendarmerie) ;
Liaison avec les autorités locales et la collectivité locale ;
Liaison avec le Ministère ;
Liaison avec les hôpitaux locaux ;
Liaison avec les organisations médicales internationales ;
Liaison avec les organisations internationales de ;
sauvetage
Liaison avec les compagnies d’assurance ;
Liaison avec les parties prenantes des associations ;
Liaison avec les spécialistes de contrôle des puits ;
Liaison avec le soutien militaire régional ;
Liaison avec le soutien militaire national ;
Liaison avec les familles des victimes ;
Liaison avec le personnel évacué ou les riverains ;
Liaison avec l’autorité aéronautique civile ; ;
régionale/nationale
Tous les membres du personnel de Sonatrach, en dehors des personnes affectées spécialement
à cette tâche au sein des équipes (PDOI Régional et National), sont tenues de ne pas dévoiler
d’informations concernant les incidents survenus, aux médias ou à toutes autres personnes
extérieures à Sonatrach.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche I0
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Mesures d’Urgence
Commune Deb-Deb
L'interface est la période durant laquelle le Directeur des opérations internes «D.O.I» met en
œuvre des mesures d'urgence précises ci-après, extérieures à l'établissement, visant la
Protection des populations et de l'environnement, avant le déclenchement éventuel du plan
particulier d'intervention ou du plan ORSEC par le wali.
Alerte des populations: Par sirènes, mégaphones, téléphones et radios
Bouclage du périmètre de sécurité: Balisage par la Division
Sécurité.
Arrêt de la circulation: Fermeture des routes
Envoi d'un représentant au P.C.O:

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche I1
20/07/2015
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Commune Deb-Deb
Lors du déclenchement du plan particulier d’intervention « PPI » ou d’un plan d’urgence, la

direction des opérations de secours est assurée par le wali ou son représentant.
Pour exercer sa mission, le Directeur des opérations de secours « DOS » est assisté du
Commandant des opérations de secours « COS » et du Chef de l’établissement, DOI Local.
Le Commandant des opérations de secours « COS » est responsable de la phase
opérationnelle des secours. Ce commandement appartient au directeur de la protection civile
de la wilaya ou à son représentant.
A ce titre, il assure la réalisation opérationnelle de l’idée de manœuvre définie conjointement

avec le DOI Local et validée par le Directeur des Opérations de secours « DOS ».
Il peut être aidé par le personnel compétent de l’entreprise sur lequel il exerce son autorité
durant les opérations de secours. Il reste en liaison avec le Directeur de opérations de secours
« DOS » et le Commandant des opérations de secours « COS » pour lesquels il est le
conseiller technique pour toutes les opérations liées à l’activité de l’établissement et pouvant
avoir des répercussions sur le déroulement de l’intervention.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche J0
EXERCICES DE SIMULATION ET MISE EN Page 1
ŒUVRE DU PII 20/07/2015
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Daïra In-Amenas Programmation
Commune Deb-Deb
La législation impose la réalisation d’au moins deux exercices PII par an (décret 09-335,
article 15). Les différents services publics concernés doivent être informés des exercices
d’application du PII et y être associés en tant que de besoin. Les fiches issues des exercices
antérieurs sont conservées et incluses dans le P.I.I. Le site organise des exercices et des
entraînements pour s’assurer du bon fonctionnement du PII et des équipes d’interventions.
Un tableau de suivi annuel des exercices et des entraînements permet de visualiser les
exercices réalisés durant l’année en cours.
Exercices généraux
x 1 entraînement d’urgence complet tous les 5 ans (déclenchement des trois niveaux)
x 1 simulation annuelle impliquant le DPOI Local et Régional
x 2 entraînements annuels sur l’évacuation des bâtiments/locaux administratifs
x 2 entraînements annuels sur le rassemblement des employés du site
x 1 test hebdomadaire des alarmes du site
x 1 test annuel de performance de la pomperie du réseau anti-incendie
x 1 inspection hebdomadaire du réseau anti-incendie.
Entraînements spécifiques
a) Entraînement de l’Équipe d’incendie
x 4 exercices mensuels de simulation contre l’incendie à blanc
x 1 exercice mensuel de simulation contre l'incendie sur feu réel
x 4 exercices annuels sur les procédures de recherche et de sauvetage dans les bâtiments
x 1 exercice annuel de sauvetage en espace clos
x 1 exercice annuel de sauvetage en hauteur
x 1 exercice hebdomadaire de déploiement de camion d’incendie, accrochage de bornes
d’incendie, pompes, etc. (technique des établissements à eau)
x Participation aux exercices de rassemblement au site
b) Exercices de l’Équipe d’intervention équipements lourds
x 1 exercice annuel de construction de cuvette de rétention d’urgence
x 4 exercices annuels en collaboration avec l’Équipe d’incendie
x 4 exercices annuels en réponse aux fuites de pipelines
c) Équipes médicales
x 1 exercice mensuel d’accès au site des ambulances
x 1 exercice mensuel de déploiement et d’évacuation sur brancard sur différentes zones du
site

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
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Fiche J0
EXERCICES DE SIMULATION ET MISE EN ŒUVRE DU PII Page 2
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
EXERCICES GENERAUX
Janvier Février Mars Avril Mai Juin
Semaine 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
Simulation annuelle avec
DPOI Local et Régional 1 / an
Evacuation des bâtiments
administratifs 2 / an
Rassemblement des employés 2 / an
Test alarmes 1 / semaine
Test du réseau incendie 1 / an
Inspection réseau anti-
incendie 1 / semaine
Juillet Aout Septembre Octobre Novembre Décembre
Semaine 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Simulation annuelle avec
DPOI Local et Régional 1 / an
Evacuation des bâtiments
administratifs 2 / an
Rassemblement des employés 2 / an
Test alarmes 1 / semaine
Test du réseau incendie 1 / an
Inspection réseau anti-
incendie 1 / semaine

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche J0
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
EXERCICES EQUIPES INCENDIE

Semaine 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
Simulation incendie à blanc 4 / mois

Simulation incendie réel 1 / mois
Simulation recherche et
sauvetage 4 / an
Sauvetage en espace clos 1 / an
Sauvetage en hauteur 1 / an
Exercice établissement à eau 1 / semaine
Semaine 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Simulation incendie à blanc 4 / mois
Simulation incendie réel 1 / mois
Simulation recherche et
sauvetage 4 / an
Sauvetage en espace clos 1 / an
Sauvetage en hauteur 1 / an
Exercice établissement à eau 1 / semaine

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche J0
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
EXERCICES EQUIPES INTERVENTION EQUIPEMENTS LOURDS

Semaine 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
Construction rétention
d’urgence 1 / an
Exercice en
collaboration avec E
Incendie 4 / an
Réponse fuites de
pipelines 4 / an
Semaine 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Construction rétention
d’urgence 1 / an
Exercice en
collaboration avec E
Incendie 4 / an
Réponse fuites de
pipelines 4 / an

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche J0
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
EXERCICES EQUIPES MEDICALES

Semaine 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
Exercice accès au site
des ambulances 1 / mois
Déploiement et
évacuation sur
brancard 1 / mois

Semaine 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Exercice accès au site
des ambulances 1 / mois
Déploiement et
évacuation sur
brancard 1 / mois

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Fiche J1
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Daïra In-Amenas Fiche d’exercice
Commune Deb-Deb
Modèle type de la fiche d’exercice à remplir en préparation de tout exercice.
1 Le phénomène simulé
1.1 Scénario simulé
1.2 Déclenchement du phénomène simulé
1.3 Caractéristique de l’équipement
Les caractéristiques principales de ce bac et son emplacement géographique ( ) sont reprises

ci-dessous.
Type
d’installation
Substance
T service (°C)
P service (barg) Carte de la zone
Diamètre (m)
Volume (m³)
Hauteur bac (m)
Surface cuvette
(m²)
2 Timing
2.1 Déclenchement de l’exercice

Le timing suivant est suivi pour simuler les premiers faits survenant lors de l’accident. Pour
la clarté de l’exercice, le moment d’ignition du nuage est pris comme heure 00h00.
Timing (min) Faits

H0 – x / +x Evénement

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Daïra In-Amenas Fiche d’exercice
Commune Deb-Deb
2.2 Performance attendue lors de l’intervention
Une série d’actions clés sont attendues lors de l’intervention des équipes du PII. Une liste non
exhaustive des actions devant être entreprises dans un laps de temps défini pour assurer leur
efficacité est reprise ci-dessous. Pour le tableau ci-dessous, nous considérons que l’ignition a
eu lieu (voir ci-dessus) à l’heure 00H00.
Timing Action réalisée Responsable ?

H0 Ignition
H0 + 01
2.3 Fin de l’exercice
3 Blessés
3.1 Blessés par l’événement initial
Nombres Localisation Etat
3.2 Nécessité d’évacuation par avion
4 Points Importants à Observer
4.1 Au niveau du PCO et des équipes d’intervention
4.2 Au niveau du DPOI Local
5 Matériel nécessaire pour la préparation de l’exercice

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Daïra In-Amenas Compte rendu d’exercice
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Phase N° Intitulé
Quoi ?
Quelle action ?
Qui ?
Qui est responsable ?
Avec l’aide de qui ?
Où ?
Lieu de l’action
Prise de décision à : heure

Par :
Quand ? Délai de préparation :
Début de l’exécution :
Délai d’exécution :
Moyen engagés Délai Fonctionnement
Comment ? Personnel :
Interne :
Suivi de l’engagement Externe :
Matériel :
Interne :
Externe :
Résultat
Effet de l’action

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Ci-dessous un modèle type de compte rendu à remplir après chaque exercice.
1 Objectifs et contexte
Objectif.
Contexte réglementaire et technique
Contexte supplémentaire si pertinent (accidentologie…)
2 Préparation de l’exercice
2.1 Scénario simulé
Définition du scénario
Niveau de risque associé selon l’EDD
2.2 Caractéristiques des équipements et zones d’effet.
Choix équipement
Caractéristiques Process
Zones d’effets du phénomène
Distances d’effets du phénomène
2.3 Blessés
2.4 Réunion préparatoire de l’exercice

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3 Déroulement de l’exercice
Date et heure
Date
Début de l’exercice (H0)
Les conditions météorologiques
Direction du vent
Intensité du vent
Ensoleillement
Précipitation
Démarrage de l’exercice
Heure
Action
Réalisée par
Personnes participants à l’exercice
Fonctions assurées Par
Directeur des opérations internes
Service XP
Service Intervention
DOI local
PCO
Equipes d’interventions
Chronologie
Timing DPOI Local DOI local Intervenants
H0 = Æ
+ 01 min
+ 02 min
+…
H0 + XX min : Déclaration de fin d’exercice

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4 Observations et recommandations
4.1 Observations réalisées aux différents postes clés

Observateurs
Observations réalisées au niveau du DPOI Local
Observations réalisées au niveau du PCO
Observations réalisées au niveau des Equipes de Sauvetage & d’Incendie
4.2 Recommandations
1. Relatés aux équipes d’interventions
2. Relatés aux responsabilités du Poste de Commandement Opérationnelle (PCO)
3. Relatés aux responsabilités du Poste de Direction des Opérations Internes (DPOI

Local)
5 Conclusions
Mise à jour du PII suite au présent exercice

Nécessaire ? Oui Non
Réalisé ? Oui Non
Date de mise à jour

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ANNEXES TECHNIQUES Page 1
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Daïra In-Amenas Fiches produits
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Les différents tableaux qui suivent reprennent les principales propriétés des substances
considérées comme dangereuses.
1. Méthane
2. Ethane
3. Propane
4. n-butane
5. iso-butane
6. Pentane
7. Hexane
8. Heptane
9. Octane
10. GPL
11. Gasoil
12. Essence
13. Inhibiteur de corrosion
14. Diéthylamine

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Méthane
Autres noms 74-82-8
La formule chimique CH4
Le Numéro CAS 74-82-8
Les Propriétés Physiques
Poids moléculaire 16 g/mol
Point d’ébullition -162 °C
Point de fusion -182 °C
Tension de vapeur (à 20°C) Mbar
Densité Relative de la vapeur saturée dans l’air Référence air = 1
(20°C)
Densité Relative eau (20°C) 0,6 Référence eau = 1
Solubilité dans l’eau Néant g/100ml
Chaleur de combustion 50000 kJ/kg
Limites d’explosivité (LEL%-UEL%) 4.4 – 16 vol% - vol%
Température d’auto-inflammation 537 °C
Point d’éclair Gaz combustible °C
Energie minimale d’ignition 0,28 mJ
Etat Gaz
Les Propriétés toxicologiques
IDLH - Ppm
LC50, rat, 4h - mg/l
LD50, rat, orale - mg/kg
Indices NFPA 2 Nh
4 Nf
0 Nr
Les Propriétés aquatoxiques
Pas d’information disponible sur la substance
Les phrases de risques R12
Etiquetage EU

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Commune Deb-Deb
Ethane
Autres noms
La formule chimique C2H6
Poids moléculaire 30,1 g/mol
Tension de vapeur (à 20°C) 38500 mbar
Densité Relative de la vapeur saturée dans 1,04 Référence air = 1
l’air (20°C)
Solubilité dans l’eau Insoluble g/100ml
Limites d’explosivité (LEL%-UEL%) 2,7 – 12,5 vol% - vol%
Etat Gazeux
IDLH - ppm
Indices NFPA 1 Nh
4 Nf
0 Nr
Etiquetage EU

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Commune Deb-Deb
Propane
Autres noms
Tension de vapeur (à 20°C) 9000 mbar
l’air (20°C)
Etat Gazeux
IDLH - ppm
Indices NFPA 1 Nh
4 Nf
0 Nr
Etiquetage EU

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Fiche K0
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Commune Deb-Deb
n-butane
Autres noms
Poids moléculaire 58.1 g/mol
Point d’ébullition -0.5 °C
Tension de vapeur (à 20°C) 2100 Mbar
Densité Relative de la vapeur saturée dans 2 Référence air = 1
l’air (20°C)
Densité Relative eau (20°C) 0.58 Référence eau = 1
Limites d’explosivité (LEL%-UEL%) 1.3 – 8.5 vol% - vol%
Energie minimale d’ignition 0.25 mJ
Etat Gaz
IDLH - ppm
Indices NFPA 1 Nh
4 Nf
0 Nr
Etiquetage EU

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Commune Deb-Deb
iso-butane
Autres noms
l’air (20°C)
Etat Gaz
IDLH - ppm
Indices NFPA 1 Nh
4 Nf
0 Nr
Etiquetage EU

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Fiche K0
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Commune Deb-Deb
Pentane
Autres noms
Point d’ébullition 36 °C
Densité Relative de la vapeur saturée dans 1.8 Référence air = 1
l’air (20°C)
Solubilité dans l’eau 0.03 g/100ml
Point d’éclair -50 °C
Etat Liquide
IDLH - ppm
Indices NFPA 1 Nh
4 Nf
0 Nr
Les phrases de risques R12-65-66-67-51/53
Etiquetage EU

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Fiche K0
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Commune Deb-Deb
Hexane
Autres noms
l’air (20°C)
Etat
IDLH - ppm
Indices NFPA 2 Nh
3 Nf
0 Nr
Les phrases de risques R11-38-48/20-62-65-67-51/53
Etiquetage EU

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Fiche K0
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Commune Deb-Deb
Heptane
Autres noms
l’air (20°C)
Etat
IDLH - ppm
Indices NFPA 1 Nh
3 Nf
0 Nr
Etiquetage EU

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Commune Deb-Deb
Octane
Autres noms
l’air (20°C)
Point d’éclair 12 °C
Energie minimale d’ignition - mJ
Etat Liquide
IDLH - ppm
Indices NFPA 0 Nh
3 Nf
0 Nr
Etiquetage EU

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Fiche K0
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Commune Deb-Deb
GPL
Autres noms
La formule chimique Mélange d'hydrocarbures composé de propane et
de butanes, avec de faibles proportions de
propène, de butènes et de pentanes/pantènes.
Poids moléculaire +/- 50 g/mol
Tension de vapeur (à 20°C) 4000 – 8000 mbar
Température d’auto-inflammation > 400 °C
Point d’éclair Combustible °C
Etat Liquéfié pressurisé
IDLH - ppm
Indices NFPA Nh
Nf
Nr
Les phrases de risques R12, R45-48
Etiquetage EU

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Site de Stah
Fiche K0
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Commune Deb-Deb
Gasoil
Autres noms Diesel
La formule chimique C11-C25
Poids moléculaire g/mol
Point d’ébullition 160-390 °C
Point de fusion <0 °C
Tension de vapeur (à 20°C) <1 Mbar
l’air (20°C)
Densité Relative eau (20°C) 0,8 – 0,9 Référence eau = 1
Température d’auto-inflammation > 220 °C
Point d’éclair > 55 °C
Energie minimale d’ignition mJ
Etat Liquide
IDLH - Ppm
LC50, rat, 4h 1 – 10 mg/l
Indices NFPA 1 Nh
2 Nf
0 Nr
Etiquetage EU

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Fiche K0
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Commune Deb-Deb
Essence
Autres noms Benzine
La formule chimique C4-C12
Point d’ébullition 38 – 205 °C
Point de fusion < -20 °C
Tension de vapeur (à 20°C) 50 - 400 mbar
l’air (20°C)
Densité Relative eau (20°C) 0,7 – 0,8 Référence eau = 1
Limites d’explosivité (LEL%-UEL%) 0,6 – 8 vol% - vol%
Température d’autoinflammation > 220 °C
Point d’éclair < -20 °C
Energie minimale d’ignition > 0,6 Mj
Etat Liquide
IDLH - Ppm
LC50, rat, 4h 82 mg/l
Indices NFPA 1 Nh
3 Nf
0 Nr
Les phrases de risques R45, R65
Etiquetage EU

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Fiche K0
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Commune Deb-Deb
Inhibiteur de corrosion
Autres noms
La formule chimique
Le Numéro CAS Mélange d’amines aliphatiques et d’amino-
dérivés en solvant aromatique fortement
bouillant
Poids moléculaire - g/mol
Point d’ébullition - °C
Point de fusion - °C
Densité Relative de la vapeur saturée dans - Référence air = 1
Solubilité dans l’eau - g/100ml
Chaleur de combustion - kJ/kg
Limites d’explosivité (LEL%-UEL%) - vol% - vol%
Température d’auto-inflammation - °C
Point d’éclair - °C
Etat Liquide
IDLH - Ppm
Indices NFPA - Nh
- Nf
- Nr
Les phrases de risques R11-65-35-51/53
Etiquetage EU

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Commune Deb-Deb
Diéthylamine
Autres noms n-éthyléthanamine
La formule chimique C4H11N
Solubilité dans l’eau Complète g/100ml
Etat Liquide
IDLH - Ppm
Indices NFPA 3 Nh
3 Nf
0 Nr
Les phrases de risques R11-20/21/22-35
Etiquetage EU

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Daïra In-Amenas Fiches machines
Commune Deb-Deb
Les principales machines sources de risques potentiels :
Complexe gazier d’Alrar :

- Les turbocompresseurs des trains I, II, III, IV et zones IV.
- Les turbo-expanders des trains I, II, III et IV
- Les fours H-181des trains I, II, III et IV.
- Les turbocompresseurs de réinjection. Groupe A, groupe B et groupe C zone 15.
- Pompes d’expédition GPL et de condensât.
- Pompes de process.
- Transformateur d’énergie électrique.
Centre de traitement d’huile « CTH » - d’Alrar-
- Les compresseurs de la station de compression :
x 3 compresseurs HP
x 6 compresseurs MP
x 1 Compresseur LP
- Pompe d’expédition de brut.
Unité de Production Stah :
- Le turbocompresseur de la station de compression.
- Le four H-702.
- Pompes d’expédition de brut.
Unité de Production Mereksen :
- Le turbocompresseur de la station de compression.
- Le four H-702.
- Pompes d’expédition de brut.

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Daïra In-Amenas Fiches procédés
Commune Deb-Deb
1. Introduction
De manière succincte, le site de Stah / Mereksen / CTH/ Alrar assure les fonctions suivantes :
- Stah : production de pétrole brut, séparation, stockage et expédition du pétrole brut,
expédition des gaz vers le complexe d’Alrar.
- Mereksen : production de brut, séparation, stockage et expédition du brut, expédition
des gaz vers le complexe d’Alrar.
- CTH : production de pétrole brut, séparation, stockage et expédition du pétrole brut,
expédition des gaz vers le complexe d’Alrar.
- Alrar : traitement du gaz brut, production, stockage et expédition du condensat, GPL,
propane et butane, expédition du gaz vers Hassi R’mel (pour vente), Zarzaitine, et
STAH /MRK pour réinjection.
Ces fonctions sont synthétisées sur le schéma suivant :
CTH
Brut Séparation Huile expédition
vers PK40
gaz
Batteries
Batteries
Procédés du site de CTH/ Stah / Alrar / Mereksen

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Commune Deb-Deb
2. Centre de production de Stah

Les installations existantes de traitement du pétrole brut à Stah effectuent la stabilisation du
pétrole brut par l’intermédiaire d’une série de flash en trois phases. Les installations se
composent de trois batteries parallèles associées aux ballons de flash haute pression (HP 1, 2
et 3) et moyenne pression (MP 1, 2 et 3) qui acheminent le pétrole brut vers les trois ballons
de basse pression (BP 1, 2 et 3). Un jeu de ballons de flash supplémentaire moyenne pression
(essai MP) et haute pression (essai HP) peuvent être utilisés comme ballons d’essai. Une
portion de gaz flashé à haute pression est utilisée pour pousser l’eau (provenant des puits de
production d’eau) en vue de sa réinjection dans le champ pétrolier, après passage dans un
séparateur de gaz-lift et puis compression.
Schéma process centre de production de Stah
L’ensemble de la stabilisation du pétrole brut se réalisant successivement de 15 bars effectifs

à la pression atmosphérique génère des circuits de gaz d’alimentation à 4 niveaux de
pressions différents ; chacun étant acheminé aux installations de compression de Stah. . Ces

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Commune Deb-Deb
circuits de gaz d’alimentation sont les suivants : le gaz du séparateur haute pression à 15 bars
effectifs et à 42°C, le gaz du séparateur gas-lift à 6 bars effectifs et à 37°C ; le gaz du
séparateur moyenne pression à 0 bar effectif et à 38°C et le séparateur basse pression à
1,1 bar effectif et à 36°C soit un total pour Stah de 1,16 MM Nm3/jour. Ces installations
comprennent deux compresseurs sur un seul arbre entrainé par une turbine à gaz. Les
compresseurs portent les 4 circuits de gaz d’alimentation à une pression de refoulement finale
de 43,8 bars effectifs. Une fois les opérations de refroidissement et de séchage achevées, le
gaz comprimé est injecté dans le pipeline en direction d’Alrar. L’eau extraite des séparateurs
(HP, MP, BP et gaz-lift) est envoyée vers un bourbier.
Enfin, l’huile est stockée dans les bacs de pétrole brut avant expédition vers Haoud El Hamra
ou LSK en Tunisie. Les installations de stockage de pétrole brut et d’expédition d’huile sont
décrites dans le schéma suivant. Les bacs ont les caractéristiques suivantes :
- R1 /R2 /R3 : bac de 5000 m3
- R4 : bac de test de 2500m3
Chaque réservoir dispose d’une rétention construite en tuf.

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Schéma synoptique de stockage et expédition du centre de production de Stah
3. Complexe de traitement du gaz d’Alrar

Description du procédé du train de traitement de gaz :
Le traitement du gaz est synthétisé sur le schéma ci-dessous. Le processus est expliqué dans
les paragraphes suivants.

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Fiche K2
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Commune Deb-Deb
Schéma de traitement de gaz d’Alrar
1) Séparation à l’entrée des trains :

Le gaz pénètre dans le séparateur d’entrée V-101 à une pression de 67.4 bars effectifs et à une
température de 74°C, l’eau est évacuée dans le système de drainage par le régulateur de
niveau, le gaz s’échappe vers le haut et passe dans la conduite de gaz d’alimentation. Les
hydrocarbures liquides récupérés sont refroidis à 60°C dans l’aéroréfrigérant E-105, et à 27°C
dans l’échangeur à propane E-104 ; ils passent ensuite dans le ballon de flash V-103 après
avoir été mélangés avec ceux venant du V-102, du V-122 et du V-470.
Les liquides récupérés sont véhiculés à l’aide d’une pompe P-131A ou B vers le coalesceur
ME-131 pour éliminer une certaine quantité d’eau avant d’être introduits dans l’un des
sécheurs V-131 A ou B.
Afin d’éviter la formation des hydrates dans la section froide, on sèche les gaz dans les
sécheurs à gaz V-121 A ou B et les liquides dans les sécheurs V-131 A ou B.

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2) Refroidissement, déshydratation du gaz et préparation des sécheurs:

- Refroidissement du gaz:
Le gaz d’alimentation provenant du V-101 est refroidi successivement à 60°C dans
l’aéroréfrigérant E-101, à 48°C à travers l’échangeur à gaz E-102, et à 27°C au niveau de
l’échangeur à propane E-103. Les liquides récupérés dans le ballon V-102 sont mélangés aux
effluents de E-104 et dirigés vers V-103. L’eau est drainée de l’appendice sous la commande
du régulateur de niveau de l’interface eau- condensat.
- Déshydratation du gaz :
Le gaz du V-102, qui suit une direction descendante dans le V-121 A ou B, est séché durant
12 heures à travers un lit de tamis moléculaires, jusqu’à un point de rosée inférieur à -
101°C.
- Phases de préparation des déshydrateurs à gaz :

Pendant que l’un des sécheurs est en service, l’autre est en préparation. La préparation des
déshydrateurs à gaz se déroule selon le processus suivant :
1 - Chauffage : 15’
2 - Régénération: 5 heures
3 - Refroidissement : 2 heures
4 - Stand-by.
- Régénération du sécheur:
Une partie du gaz déshydraté, prélevée après le filtre F-121, est chauffée jusqu’à
274°C dans l’échangeur à circulation d’huile chaude E-122, passe à travers le
déshydrateur, sèche le tamis moléculaire en vaporisant les molécules d’eau adsorbées,
puis est refroidie dans l’aéroréfrigérant E-123 jusqu’à 60°C et acheminée vers le
ballon séparateur vertical V-122. Les hydrocarbures liquides entraînés, sont mélangés
avec ceux du V-102 et sont acheminés vers le ballon V-103, l’eau est évacuée vers
bourbier. Le gaz refroidi est comprimé jusqu’à 70 bars à l’aide des soufflantes (C-121
A/B) pour rejoindre le gaz d’alimentation à la sortie du V-101.
- Refroidissement du sécheur:
Le gaz déshydraté, utilisé durant la phase précédente, contourne l’échangeur E-122,
et pénètre dans le déshydrateur dans une direction ascendante
3) Déshydratation des liquides et régénération :
- Déshydratation des liquides:

Les hydrocarbures liquides sont déshydratés dans l’un des sécheurs V-131 A ou B à 1 PPM,
pendant 24 heures. Pendant qu’un sécheur est en service, l’autre est en phase de régénération.

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- Phases de préparation des sécheurs à liquides :

La préparation des déshydrateurs à gaz se déroule selon le processus suivant :
1- Drainage : 45’
2- Chauffage : 5 heures
3- Régénération: 10 heures
4- Refroidissement : 4 heures
5- Remplissage : 45’
6- Stand-by.
- Régénération du sécheur :
Avant la régénération, les liquides du sécheur sont drainés vers V-103 sous la pression
du gaz d’alimentation prélevé après le filtre F-121. Une partie du gaz résiduel,
prélevée à la sortie de E-102 côté calandre, est chauffée à 274°C par la circulation
d’huile chaude dans l’échangeur E-132, pénètre dans le sécheur, passe à travers le
tamis dans une direction descendante, et le régénère. A la sortie du sécheur, le gaz
passe dans le E-133 pour être refroidi jusqu’à 60°C et entre dans le ballon V-132,
l’eau et les hydrocarbures condensés sont évacués dans le système de drainage, le gaz
est dirigé vers le collecteur de fuel- gaz HP.
- Refroidissement du sécheur:
Le refroidissement est réalisé avec le même gaz utilisé pendant la régénération si ce
n’est qu’il contourne l’échangeur E-132, et enfin, on remplit le sécheur avec des
liquides secs, pris à la sortie du déshydrateur (en adsorption).
4) Refroidissement et détente du gaz d’alimentation:

La récupération des hydrocarbures liquides se fait à travers le turbo-expander. Le gaz
d’alimentation déshydraté est filtré dans le F-121, puis passe à travers une série d’échangeurs
à gaz et à propane (E-141, E-142, E-143 et E-144) pour être refroidi jusqu’à -34°C et ensuite
être acheminé vers le ballon d’alimentation (V-141) du turbo-expander EC-141. Le gaz en
provenance du V-141 est détendu dans le turbo-expander de 60,3 bars à 30 bars, suivi d’un
abaissement de température de -34°C à -65°C. Le turbo-expander travaille en parallèle avec
la vanne Joule-Thomson FV-101. Après la détente, les hydrocarbures sont condensés et la
séparation définitive est effectuée dans le ballon séparateur V-142; les gaz dégagés sont
destinés à refroidir les vapeurs de tête de dééthaniseur au niveau du E-161, ainsi que le gaz
d’alimentation dans les échangeurs E-143, E-141 et E-102. Les liquides récupérés dans les
ballons V-141 et V-142 sont introduits au niveau du 19ème plateau du dééthaniseur. L’énergie
résultante de la détente du gaz d’alimentation dans le turbo-expander est utilisée pour
entraîner le compresseur de gaz résiduel directement accouplé. Le gaz résiduel est comprimé
de 27,2 à 32 bars puis envoyé vers V-171, ballon d’aspiration du deuxième étage du
compresseur C-171.

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5) Section de fractionnement :
1- Description du dééthaniseur V-161:
Les deux circuits d’alimentation du dééthaniseur sont les suivants:

a- les liquides en provenance de V-141 et V-142 sont introduits au niveau du 19ème
plateau (alimentation froide) ;
b- les liquides en provenance de V-131 A ou B, les liquides de Stah/Mereksen et les
liquides en provenance de V-171 sont introduits au niveau du 6ème plateau
(alimentation chaude).
La colonne est conçue pour séparer l’éthane et le méthane des autres produits plus lourds et
ainsi avoir en pied de colonne un produit exempt de ces constituants. L’alimentation de la
section inférieure du V-161 est chauffée au préalable jusqu’à 140°C par échange de chaleur
avec les résidus de la colonne de stabilisation du condensât dans le préchauffeur E-166. Le V-
161 est une colonne de reflux comportant 30 plateaux, fonctionnant à une pression de 26 bars
effectifs.
La vapeur de tête est partiellement condensée dans le condenseur E-161 qui est refroidi par
les vapeurs de l’expander. Les produits éthane et méthane sont recueillis sous forme de
vapeur et acheminés vers le compresseur de gaz résiduel C-171. Le liquide condensé est
recueilli dans le ballon de reflux V-162 puis pompé vers le plateau supérieur comme produit
de reflux. Le rebouilleur E-162 du dééthaniseur réchauffe une partie des liquides du plateau 1
avec transfert de chaleur par circulation d’huile chaude dans le rebouilleur, côté tubes. Le E-
162 fournit la chaleur nécessaire pour vaporiser et éliminer le méthane et l’éthane du produit
de fond.
Les produits de fond du dééthaniseur sont des hydrocarbures propane et plus et sont
acheminés vers la colonne de stabilisation de condensat.
2- Description du débutaniseur V-163:
La partie liquide du dééthaniseur est préchauffé dans le E-163, avec les produits de fond de
V-163 et ensuite introduit au niveau du 16ème plateau du débutaniseur. La colonne fonctionne
à une pression permettant de condenser les vapeurs du propane et du butane à une
température de 61°C en utilisant un refroidissement à l’air.
La colonne de stabilisation de condensat comprend 36 plateaux. La vapeur de fractionnement

est obtenue en chauffant la partie du liquide du premier plateau via un rebouilleur à
circulation d’huile chaude (E-165).

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La vapeur de tête est entièrement condensée dans l’aérocondenseur E-164.Une partie du

produit de tête, recueilli dans le ballon de reflux V-164 de la colonne de stabilisation de
condensat, est acheminé par les pompes P-162 A ou B vers le plateau supérieur à titre de
reflux. Les pompes P-162 A ou B servent quant à elle à acheminer le GPL vers le stockage, à
alimenter les pompes d’alimentation de la colonne de fractionnement de GPL (P-401 A ou B)
ainsi que les pompes d’injection de GPL (P-163 A ou B).
Les produits de fond de V-163 (condensat) sont refroidis à 38°C par échange de chaleur avec
les produits de fond du V-161 au niveau du E-163, avec les liquides de flash au niveau du E-
166 et avec le propane dans le E-167 avant d’être acheminés vers les bacs de stockage.
6) Fractionnement des GPL :

Une partie des produits de tête du débutaniseur V-163 est acheminée par l’une des pompes
P-162 A ou B, puis introduite au 21ème plateau du dépropaniseur V-401, par l’intermédiaire
des pompes P-401 A ou B. La colonne fonctionne à une pression de 21 bars effectifs pour
condenser les vapeurs de tête dans le condenseur E-402 à 55°C en utilisant un
refroidissement à l’air. Les liquides du ballon de reflux V-402 sont pris par l’une des pompes
P-402 A ou B ; une partie est envoyée vers le plateau supérieur à titre de reflux, le reste est
acheminé vers stockage ou V-154 des quatre batteries et V-476 comme appoint, après son
refroidissement jusqu’à 27°C dans l’échangeur à propane E-405. La vapeur de
fractionnement est obtenue en vaporisant partiellement une partie du liquide du fond de la
colonne par l’intermédiaire du rebouilleur E-403. Le butane liquide est acheminé vers
l’aéroréfrigérant E-404 pour y être refroidi jusqu’à 60°C avant d’être envoyé vers le stockage.
7) Compression du gaz résiduel :

La température de la vapeur sortante du ballon de reflux V-162 est de -40 °C, cette vapeur
doit être chauffée avant d’être comprimée. La réfrigération que ce circuit offre est utilisée
pour refroidir le GPL dans l’échangeur E-168 ainsi que le propane dans l’échangeur E-152.
Un préchauffeur d’urgence E-153 est prévu pour ramener la température des vapeurs à 49°C
(si nécessaire); ces dernières se dirigent ensuite vers le ballon V-170 pour alimenter le
premier étage du compresseur du gaz résiduel à 21.9 bars et 49°C. Le gaz chaud refoulé est
refroidi à 60°C dans l’aéroréfrigérant E-174. Le gaz refroidi sortant du E-174 est ensuite
mélangé avec le gaz résiduel provenant du compresseur EC-141 à une pression de 32.2 bars
effectifs et à une température de 75°C ainsi que le GPL des pompes P-163 A ou B et P-421 A
ou B vaporisé dans le E-177. Ce gaz résiduel est introduit dans le ballon V-171 pour être
ensuite acheminé vers l’aspiration du deuxième étage du compresseur C-171 à une pression
de 31.9 bars effectifs et une température de 70°C. Le gaz refoulé par C-171 à 84,2 bars est
refroidi jusqu’à 60°C dans l’aéroréfrigérant E-171.

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Une dérivation à débit minimal est prévue pour permettre le fonctionnement en continu du
compresseur indépendamment de la charge du procédé pour le premier et le deuxième étage.
Le gaz résiduel passe dans le collecteur des boosters des batteries; une partie est envoyée vers
Hassi-R’mel à 65 bars à travers les gazoducs GR1/GR2, l’autre vers Zarzaitine et les trois
groupes des compresseurs de réinjection à 84 bars effectifs.
Description de l’installation de traitement des gaz associés de CTH, Stah et Mereksen :
Le gaz d’alimentation en provenance de CTH, Stah et Mereksen entre dans le ballon séparateur
V-470 à une pression de 26,5 bars et une température de 54°C. Après cette séparation
préliminaire les liquides sont acheminés vers le E-104 des batteries 1, 2 et 3 par les pompes
P-471 A ou B, et les gaz sont dirigés vers la batterie d’échangeurs (E-471, E-472, E-473 et E-
474) pour être refroidis jusqu’à -18°C par échange de chaleur avec le gaz résiduel froid dans
E-471 et E-473 et avec le propane frigorigène dans les échangeurs E-472 et E-474. Le gaz
froid est ensuite introduit dans le ballon V-471. Les liquides résultant de la séparation dans le
ballon V-471 sont utilisés pour sous-refroidir le propane dans E-470 pour être ensuite
acheminés vers le E-166 du dééthaniseur V-161 des batteries 01, 02 et 03 via les pompes P-
472 A ou B. La partie gazeuse du ballon V-471 quant à elle permet de refroidir le gaz
d’alimentation via les échangeurs E-473 et E-471. Cette phase gazeuse est ensuite introduite
dans le ballon d’aspiration V-472 du compresseur C-471 pour être comprimé de 20,7 bars
effectifs à 85,3 bars effectifs.
Le gaz résiduel chaud refoulé par le compresseur C-471 est refroidi jusqu’à 60°C par
l’intermédiaire d’un aéroréfrigérant E-475. Une partie comme dérivation à débit minimal est
prévue pour maintenir le compresseur en fonctionnement indépendamment de la charge du
procédé. Le gaz résiduel à une pression de 84 bars effectifs et une température de 60°C est
envoyé ensuite vers Zarzaitine (ZR), la station de compression (zone 15) ou Hassi R’mel
(Pipe HR) ou bien combiné avec les gaz résiduels des quatre batteries puis acheminés vers les
ballons d’aspiration des compresseurs C-251 A/B/C pour leur réinjection dans les puits.

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ZR ou HRM
Schéma de traitement du gaz associé de CTH, Stah et Mereksen à Alrar
Description de l’installation de réinjection de gaz :
La fonction première de la station de réinjection de gaz est de maintenir la pression des

gisements de gaz par la réinjection en puits du gaz produit par le complexe de traitement de
gaz. Les installations de réinjection de gaz sont équipées de trois groupes de compression et
de réinjection de gaz comprenant chacun un turbocompresseur à deux étages. Une partie du
gaz de refoulement C251/252 est réinjectée au niveau de STAH/MRK pour le maintien de la
pression du gisement.
Le gaz résiduel acheminé vers le collecteur est mélangé avec celui du C-471, puis passe dans
le ballon d’aspiration (V-251) du premier étage du compresseur C-251 à une pression de 80.7
bars effectifs et à une température de 60°C, le C-251 comprime ensuite le gaz à 163 bars
effectifs. Le gaz chaud refoulé à 168°C est refroidi jusqu’à 60°C dans l’aéroréfrigérant E-
251, une partie est prise comme dérivation à débit minimal pour permettre le fonctionnement
normal du compresseur indépendamment de la charge du procédé, l’autre est introduite dans
le deuxième étage du compresseur C-252 par l’intermédiaire du ballon d’aspiration V-252 à
une pression de 160.5 bars effectifs et à une température de 60°C, pour être comprimée à

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321.3 bars effectifs . Au refoulement du compresseur, le gaz est refroidi jusqu’à 85°C dans
l’aéroréfrigérant E-252. Une conduite de minimum flow est prévue pour le deuxième étage
du compresseur. Le gaz de sortie de l’E-252 est ensuite acheminé vers le collecteur des trois
dorsales menant aux puits injecteurs.
Description du stockage et expéditions de condensat et de GPL :
Les installations de stockage pour les condensats sont les suivantes :

3 bacs de stockage de condensats à toit flottant de 7276 m³ de capacité chacun
1 bac de stockage de condensats « off spec » à toit fixe (T402) de 7994 m³ de capacité
3 pompes de gavage et 3 pompes d’expédition de condensat.
Chacun des bacs de condensats dispose d’une rétention en tuf. Ces cuvettes sont pourvues
d’un système de drainage. La distance entre les bacs de condensat est de l’ordre de 20 m.
Les installations de stockage de GPL sont les suivantes :

3 sphères de GPL de 3978 m³ de capacité chacune
1 sphère de GPL « off spec » de 949m³ de capacité
4 ballons cigares de 75 m3 pour le stockage du butane et du propane
3 pompes de gavage et 3 pompes d’expédition de GPL.
Chacune des sphères GPL dispose d’une rétention dont les murs sont construits en sable
compacté. Les distances entre les sphères sont de l’ordre de 10 mètres.
Les 2 ballons cigares propane sont disposés côte à côte dans une rétention commune
(construite aussi en sable compacté), de même que les ballons cigare butane.
Description de la boucle de la réfrigération au propane
Chaque batterie de traitement de gaz est équipée d’une boucle de refroidissement au propane
dans le but de faire descendre la température du gaz à traiter à des températures très basses,
pour arriver à un meilleur traitement et une grande récupération de GPL et du condensat.
Les équipements de la boucle de propane sont listés ci-après:

- C-151 : compresseur à trois aspirations et un refoulement, entraîné par une turbine à
gaz (GT-151)
- V-151 : ballon d’aspiration du 1er étage (0,1 bar, -40°C)
- V-152 : ballon d’aspiration du 2ème étage (1,4 bar, -21°C)
- V-153 : ballon d’aspiration du 3ème étage (7,9 bars, 21°C)
- V-154 : ballon d’appoint de propane (19,4 bars, 57°C)
- E-151 : aéroréfrigérant (24) du refoulement du C-151

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- E-152 : échangeur propane / gaz de tête du V-161

- E-167 : échangeur propane/condensat vers stockage
- E-103 : échangeur propane / gaz d’alimentation
- E-104 : échangeur propane / liquides non déshydratés
- E-142 et E-144 : échangeur propane / gaz déshydratés.
A noter que dans tous les échangeurs cités ci-dessus, le propane circule côté calandre.
- Description de la boucle de propane:

Le système de réfrigération au propane fournit trois niveaux de réfrigération: -40°C, -21°C et
+21°C. Le propane est principalement utilisé pour refroidir le gaz d’alimentation en vue de la
condensation des composants les plus lourds ; le réfrigérant est également utilisé pour le
refroidissement de l’alimentation liquide et pour refroidir les produits de fond de la colonne
de stabilisation de condensat.
Les niveaux de pression du réfrigérant correspondant aux températures mentionnées
précédemment sont les pressions des trois étages du compresseur du propane (C-151). Les
vapeurs du réfrigérant sont comprimées jusqu’à une pression de refoulement égale à 20,5 bars
effectifs. Les vapeurs chaudes refoulées par le compresseur sont refroidies et condensées
dans l’aérocondenseur E-151. Le propane liquide est recueilli dans le ballon tampon V-154
qui fournit le réfrigérant aux divers échangeurs. Une dérivation à débit minimal (propane à
l’état gazeux) maintien le débit vers les trois ballons d’aspiration pour permettre un
fonctionnement en continu indépendamment de la charge du procédé.
Un circuit partiel de réfrigérant liquide (trempe) en provenance du ballon V-154 se mélange

avec le circuit de dérivation de gaz chaud (débit minimum). Le débit de ce circuit de trempe
est contrôlé par la température du gaz des ballons d’aspiration prévus à chaque étage. Ainsi,
même si l’unité est mise à l’arrêt, le compresseur reste chargé automatiquement et restera en
service.
Le réfrigérant liquide haute pression en provenance de V-154 est refroidi jusqu’à 53°C dans
le E-152 en chauffant les vapeurs de tête du dééthaniseur. Le liquide en provenance de E-152
alimente:
- E-167 pour refroidir les produits de fonds de la colonne de fractionnement de condensat
- E-104 pour le refroidissement du liquide du séparateur d’entrée
- E-103 pour refroidir le gaz d’alimentation.
Les vapeurs du réfrigérant sortant des échangeurs mentionnés précédemment se mélangent au

propane de la dérivation minimale avant d’entrer dans le ballon V-153 (à 7,9 bars effectifs et
21°C), ces vapeurs alimentent le troisième étage du compresseur. Le liquide de ce même
ballon est réparti en deux circuits : une partie est acheminée vers le ballon du deuxième étage

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et l’autre constitue le propane de réfrigération pour le refroidissement du gaz d’alimentation

dans E-142.
Les vapeurs en provenance de E-142 se mélangent au circuit de la trempe de la dérivation à

débit minimal avant d’entrer dans le V-152. Les vapeurs du réfrigérant à une pression de 1,4
bar effectif et une température de -21°C en provenance de V-152 alimentent le deuxième
étage du compresseur. Le propane liquide du V-152 sert à refroidir d’avantage le gaz
d’alimentation dans E-144.
Le propane évaporé au niveau de E-144 est mélangé au circuit de trempe de la dérivation à

débit minimal, puis pénètre dans le ballon V-151. Les vapeurs du propane à 0,1 bar et -40°C
constituent l’alimentation du premier étage du compresseur C-151. Le ballon V-151 est
normalement sec, lorsque du liquide est présent dans ce ballon, il est vaporisé par du gaz
chaud provenant du refoulement du compresseur. Ce ballon reçoit également les purges des
échangeurs E-152, E-103, E-104, E-167 et E-142, car il possède un pot de purification à
travers lequel on peut évacuer les liquides et les impuretés vers bourbier.
Les impuretés lourdes pouvant se produire dans le propane se déposent par gravité dans les
pots de purification situés sous V-151 et E-144. Les hydrocarbures légers se vaporisent, et les
composants lourds seront vidangés vers bourbier.
N.B: Les niveaux de réfrigération au propane de la batterie n°4 diffèrent des autres batteries,
les pressions diffèrent aussi. Ces paramètres sont portés dans le tableau suivant.
Pression de vaporisation du Température du Propane vaporisé vers :

propane réfrigérant
er
1,2 bar (g) -22°C 1 étage du C-151
ème
3,6 bars (g) -1°C 2 étage du C-151
ème
7,8 bars (g) +21°C 3 étage du C-151
Niveaux de réfrigération du propane (Batterie n°4)
Description du système d’huile chaude :
Le système d’huile chaude fournit le fluide chauffant pour les utilisateurs suivants:
1- Rebouilleurs : - E-162 du dééthaniseur
- E-165 du débutaniseur
- E-403 du dépropaniseur.
2- Réchauffeurs de gaz de régénération : E-122 et E-132.
3- Vaporisateur de GPL : E-177.
4- Autres : - E-146 réchauffeur du gaz d’étanchéité de l’expander

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- E-153 réchauffeur d’urgence de gaz de tête du V-161

- E-430 réchauffeur du fuel-gaz
- E-406 réchauffeur du gaz de dégivrage
- E-162 échangeur dans la boucle d’huile chaude.
L’huile chaude circule dans une boucle fermée, elle est contenue dans le ballon tampon V-
181 à une température de 204°C. L’huile est pompée par deux des pompes P-181 A/B/C/D et
envoyée partiellement aux échangeurs utilisateurs E-146 et E-153, et le reste passe dans
l’économiseur H-181 où l’huile est préchauffée jusqu’à 216°C par les gaz d’échappement
des turbines à gaz GT-171, pour être ensuite chauffée dans le four à 288°C. L’huile chaude
sortante de H-182 est distribuée aux échangeurs suivants : E-122, E-132, E-165, E-177, E-
403, E-406 et E-430.
L’huile provenant de chaque échangeur est collectée dans un pipeline et renvoyée au ballon
tampon V-181. Pour maintenir le débit minimum de l’huile chaude dans l’économiseur et le
four, une ligne de by-pass d’huile et un aéroréfrigérant E-181 sont prévus; ainsi le système
d’huile chaude peut fonctionner en circuit complètement fermé à tout moment..
4 Centre de traitment d’huile CTH d’ALRAR

Schéma du procédé de CTH :
Schéma process centre de traitment

d’huile CTH –EPF- ALRAR
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4.1 Système de transport de pétrole brut :
- Système De Séparation De brut :
Les fluides du puits sont transférés principalement à partir de deux stations de collecte grâce à la
canalisation de production. Ces stations sont M6H et M7H. Le séparateur HP à haute pression
20-V-01 et le séparateur MP 20-V-02 de moyenne pression reçoivent les fluides respectivement
des tubulures HP et MP
Le séparateur HP est un récipient séparateur triphasé à gravité horizontale, conçu pour séparer le
pétrole, le gaz et l'eau. Il fonctionne sous contrôle de pression à 23barg. L'unité est installée
pour effectuer la séparation en trois phases (pétrole/eau/gaz) des flux de puits. Le pétrole brut du
séparateur HP 20-V-01 est injecté instantanément à travers une soupape de commande et coule
dans la ligne de charge d'alimentation du séparateur MP 20-V-02. La vapeur instantanée du
séparateur HP est dirigée vers le pacquage de compresseur HP.
L'alimentation du séparateur MP est composée de fluides venant de la tubulure MP mélangée au
brut de sortie du séparateur HP. Le séparateur MP est un séparateur horizontal triphasé
fonctionnant à 2.5barg. L'huile séparée du séparateur MP coule dans le séparateur BP 20-V-03.
La vapeur instantanée du séparateur MP est dirigée vers le pacquage de compresseur MP.
Le séparateur LP est un séparateur horizontal triphasé fonctionnant à 0.7barg. Le pétrole du
séparateur LP est déchargé dans les réservoirs de stockage de pétrole brut 21-t-01A/B/C à l'aide
des pompes de transfert 21-P-10A/B/C. Le gaz instantané du séparateur LP est récupéré par
l’attirail station du compresseur et propulseur de gaz LP.
Le creusement de l'eau augmentera graduellement pendant la durée de vie de l'usine. Les
séparateurs sont dimensionnés pour couvrir des cas tels où la température d'admission est basse
et la bonne séparation de liquide/liquide n'est pas réalisable et lors de conditions de boue où il est
attendu que le transfert augmente instantanément.
L'eau séparée de chacun des séparateurs HP, MP, et LP est dirigée vers l'unité de traitement à
l'eau produite.
- Stockage et comptage du pétrole brut :

Le pétrole brut produit à partir du système de séparation sera stocké dans des réservoirs de
stockage de pétrole brut (3 x 5000 barils de capacité chacun). Les réservoirs seront équipés de
l'instrumentation et des dispositifs de sécurité nécessaires.
Le brut stocké dans les réservoirs de stockage sera déchargé par pompes de gavage pour fournir
l’hauteur d'aspiration nécessaire. Le pétrole brut sera propulsé avec la pression finale de la
livraison garce aux pompes d'exportation. Le brut traversera un palier de comptage avant d’être
exporté vers la canalisation.

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4.2 Système du gaz produit :
- Station de Compresseur de Gaz HP :
Le gaz produit du séparateur HP sera comprimé à travers les compresseurs gaz HP, d’une
pression d’aspiration de 23 barg (334 psig) à une pression de refoulement de 80 barg (1160
psig).
Les Compresseurs Gaz HP (ayant Capacité de 3x50%) sont des compresseurs à moteurs
alternatifs à deux temps.
Des vannes d'isolement actionnées, d'aspiration et de décharge, sont fournies en amont des
épurateurs d'aspiration et en aval des refroidisseurs secondaires. Toutes les étapes de
compression auront des bouteilles de pulsation sur l'aspiration et le refoulement pour réduire
l'effet de la pulsation sur l'écoulement de et vers l'unité.
Les compresseurs se déclencheront à la pression d'aspiration basse ou élevée, haute ou basse
pression de décharge, à la température élevée de refoulement, et aux niveaux élevés de vibration.
L'unité du compresseur est équipée d’une valve de purge automatique qui s’active quand l'unité
s'arrête afin de permettre le redémarrage rapide des la station des unités.
Chaque station de compresseur HP sera équipée du matériel auxiliaire suivant:
Détartreurs d’aspiration 1er / 2ème stade
Compresseurs avec bouteilles d’aspiration et de refoulement 1er / 2ème Stade
Refroidisseurs 1er / 2ème Stade
Système D’écoulement de l'Huile Lubrifiante
Abri de compresseur avec grue à portique
Panneau De Commande Local
La décharge de gaz des compresseurs HP joint la décharge des compresseurs gaz MP. Le gaz
combiné est conduit vers le palier de comptage et enfin fourni à la canalisation d'exportation
de gaz.
- Ensemble De Compresseur De Gaz MP :

Le gaz produit du séparateur MP sera comprimé par les compresseurs de gaz MP, de 2.5 bar (36
psi) de pression d’aspiration à une pression de refoulement de 80 bar (1160 psi).
Les Compresseurs de Gaz MP (Capacité 6x20%) sont des compresseurs de gaz à moteurs
alternatif à trois temps. Les vannes d’isolement activées de l’aspiration et du refoulement sont
fournies à l’amont des détartreurs d’aspiration et à l’aval de l’après refroidisseurs. Toutes les
étapes de compression auront des bouteilles de pulsation sur l'aspiration et le refoulement pour
réduire l'effet de la pulsation sur l'écoulement de et vers l'unité.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche K2
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
Les compresseurs se déclencheront à la pression d'aspiration, élevée ou basse soit-elle, à la

pression de refoulement, élevée ou basse soit-elle, à une température élevée de refoulement, et
aux niveaux élevés de vibration. L'unité de compresseur est équipée d’une valve automatique de
purge qui s’active lorsque l’unité s’arrête afin de permettre un redémarrage rapide de la station.
Chaque station de compresseur MP sera équipée du matériel auxiliaire suivant:
x Détartreurs d’aspiration 1er / 2ème / 3ème stade
x Compresseurs avec bouteilles d’aspiration et de refoulement 1er / 2ème / 3ème Stade
x Refroidisseurs 1er / 2ème / 3ème Stade
x Système D’écoulement de l'Huile Lubrifiante
x Abri de compresseur avec grue à portique
x Panneau de Commande Local
Le refoulement de gaz venant des Compresseurs MP rejoint le refoulement venant des

Compresseurs HP. Le gaz combiné est dirigé vers le palier de comptage puis est enfin envoyé
vers la canalisation de gaz export.
- Station de Compresseur de Propulseur de Gaz BP :

La vapeur instantanée du séparateur BP sera compressée à nouveau par le compresseur du
propulseur de gaz BP pour joindre la sortie de gaz du séparateur MP. Le compresseur du
propulseur de gaz BP fonctionne avec un moteur à gaz, c’est un compresseur à anode cloisonnée
qui fonctionne sous pression de l’aspiration du détartreur d’aspiration, agissant sur la station de
réglage de puissance incorporée à l'unité du compresseur.
Le compresseur est équipé d'une unité de recyclage d'huile lubrifiante composée de pompe
d'huile lubrifiante montée sur compresseur, de refroidisseur d'huile lubrifiante refroidi à l'air, de
filtres de lubrifiant et d'instrumentation associée
5. Centre de production de Mereksen

Le centre de production de Mereksen repose sur un procédé similaire à celui de Stah. Les
quelques différences se trouvant dans les installations figurent dans le schéma suivant.
Les installations existantes de traitement du pétrole brut à Mereksen effectuent la stabilisation

du brut par l’intermédiaire d’une série de flash en trois phases. Les installations se composent
de trois trains parallèles associés aux ballons de flash haute pression (HP 1, 2 et 3 de capacité
variant de 200m³/h à 250m³/h pour le troisième train et une pression opératoire de 18 bars) et
moyenne pression (MP 1, 2 et 3 de pression opératoire de 5 bars) qui acheminent le brut vers
les trois ballons de basse pression (BP 1, 2 et 3 de pression opératoire de 0.8 barg).
Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche K2
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Commune Deb-Deb
Schéma de stockage et expédition du centre de Production de Mereksen

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
Fiche K3
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Fiche d’analyse des risques
Commune Deb-Deb
Voir Fiche D4
Notons que l'évaluation des conséquences est affinée grâce à une quantification des effets
lorsque cela s'avère nécessaire. Le calcul des conséquences est réalisé à l'aide du logiciel
PHAST®.
PHAST utilise les propriétés thermodynamiques issues de la banque de données DIPPR

(Design Institute for Physical Properties) des produits et il détermine lui-même, en fonction
des conditions de pression et de température, les caractéristiques de l'écoulement du fluide;
que ce soit un débit liquide, gazeux ou biphasique.
PHAST calcule automatiquement les différentes étapes (formation éventuelle d'une flaque,
dispersion des vapeurs, ...) propres au déroulement d'un accident type.

Rév. 2 - Date 20/07/2015
SONATRACH DP
Site de Stah
ABREVIATION Page 1
20/07/2015
Wilaya d’Illizi
Daïra In-Amenas Abréviation
Commune Deb-Deb
ARI Appareil de Respiration Individuel

Bbl Baril
BLEVE Boiling Liquid Expanding Vapour Explosion
CO2 Dioxyde de carbone
COMENA Commissariat à l’Energie Atomique
COS Commandant des Opérations de secours
DOS Directeur des Opérations de secours
DOI Directeur des Opérations Internes
EPI Équipement de protection individuelle
ERP (PRU) Plan de Réponse à l’Urgence
ESD (FU) Emergency shutdown (Fermeture d’urgence)
F&GD (DFG) Fire and Gas Detection (Détection du feu et du gaz)
GPL Gaz de pétrole liquéfié
HSE Health Safety Environment (Santé, sécurité, environnement)
ICS Incident Command System
MAC (BMAI) Manual Alarm Callpoint (Boîtier manuel d’alarme incendie)
O2 Oxygène
ORSEC Plan d’Organisation des Secours
PAM Plan d’Assistance Mutuelle
PCO Poste de Commandement Opérationnel
PDOIL Poste de Direction des Opérations Internes Local
PDOIR Poste de Direction des Opérations Internes Régional
PDOIN Poste de Direction des Opérations Internes National
POI Plan de l’Organisation Interne
PII Plan Interne d'Intervention
PPI Plan Particulier d’Intervention
Ppm partie par million

Rév. 2 - Date 20/07/2015
DNV Energy
DNV Energy is a leading professional service provider in safeguarding and improving business
performance, assisting energy companies along the entire value chain from concept selection through
exploration, production, transportation, refining and distribution. Our broad expertise covers Asset
Risk & Operations Management, Enterprise Risk Management; IT Risk Management; Offshore
Classification; Safety, Health and Environmental Risk Management; Technology Qualification; and
Verification.
DNV Energy Regional Offices:

North America South America and West Africa
Det Norske Veritas (USA) Inc Det Norske Veritas Ltda
16340 Park Ten Place Rua Sete de Setembro
Suite 100 111/12 Floor
Houston, TX 77084 20050006 Rio de Janeiro
United States Brazil
Phone: +1 281 721 6600 Phone: +55 21 2517 7232
Asia and Middle East Europe and North Africa

Det Norske Veritas Sdn Bhd Det Norske Veritas Ltd
24th Floor, Menara Weld Palace House
Jalan Raja Chulan 3 Cathedral Street
50200 Kuala Lumpur London SE1 9DE
Phone: +603 2050 2888 United Kingdom
Phone: +44 20 7357 6080
Nordic and Eurasia Offshore Class and Inspection

Det Norske Veritas AS Det Norske Veritas AS
Veritasveien 1 Veritasveien 1
N-1322 Hovik N-1322 Hovik
Norway Norway
Phone: +47 67 57 99 00 Phone: +47 67 57 99 00
Cleaner Energy & Utilities

Det Norske Veritas AS
Veritasveien 1
N-1322 Hovik
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Phone: +47 67 57 99 00

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SONATRACH

Plan Interne d’Intervention

Direction Régionale de Stah

Plan Interne d’Intervention DNV ENERGY

Réf. Client: CONTRAT N° E/2008/HSE/12

Date d’issue: 23 décembre 2010 N° Projet. EP002720 STAH

Vérifié par DNV Team

N° Rég. DNV: 128ZHSG-9 Rapport EP002720 – N° 5

Plan Interne d’Intervention Fiche A0 Page de garde

Généralités Fiche A1 Diffusion du PII

Alarme et alerte Fiche B0 Plan d’alerte, schéma de principe

Situation géographique Fiche C0 Plan de situation

Recensement des moyens d’intervention Fiche E0 Lutte explosion – Incendie

Organisation des compétences et missions Fiche F0 Missions générales des fonctions

N° Rég. DNV: 128ZHSG-9 Rapport EP002720 – N° 5

Organisation des secours Fiche G0 Check-list pour le D.O.I

Information Fiche H0 Procédure d’information des interlocuteurs locaux

Interface avec les autres plans Fiche I0 Mesures d’Urgence

Exercices de simulation et mise en œuvre du PII Fiche J0 Programmation

Annexes Techniques Fiche K0 Fiches produits

N° Rég. DNV: 128ZHSG-9 Rapport EP002720 – N° 5

Lieu dit STAH

Tél : 029 43 21 26/27 ou 29

N° Rég. DNV: 128ZHSG-9 Rapport EP002720 – N° 5

N° de l’exemplaire Détenteur de l’exemplaire

1 Poste de Direction des Opérations Internes Régional

4-6 Poste de Commandement Opérationnel PCO (Alar-Stah-

De plus, il est communiqué à la direction de la Wilaya

N° Rég. DNV: 128ZHSG-9 Rapport EP002720 – N° 5

Date: N° de révision Modification N° de la fiche

N° Rég. DNV: 128ZHSG-9 Rapport EP002720 – N° 5

Le plan sera mis à jour à chaque modification des :

N° Rég. DNV: 128ZHSG-9 Rapport EP002720 – N° 5

1.1 Situation de l’établissement

Nom de l’établissement : Direction Régionale Stah

Adresse du siège social : SONATRACH- Activité Amont

Adresse de l'établissement visé par le plan :

SONATRACH-Activité Amont - Division Production – Direction Régionale Stah

Tel : 029 / 43 21 26 / 27/ 29

Nom de l'exploitant : Le Directeur Régional, M. TALEB Saadi Messaoud

Organisation de travail : système de travail 4x4

Gardiennage : par la sûreté interne de l’entreprise

N° Rég. DNV: 128ZHSG-9 Rapport EP002720 – N° 5

1.1.2 Description des installations

Date de mise en service :

Produits stockes : Condensât, GPL, Propane, Butane et Brut

Nature : Condensât et brut, stockage à la pression atmosphériqe. Gpl, Propane et

Complexe gazier d’Alrar :

Condensât: - 3 bacs de condensât on spec de 7276 m3 chacun - 1 bac de condensât off

Brut : 03 bacs de5000 m3 chacun-

N° Rég. DNV: 128ZHSG-9 Rapport EP002720 – N° 5

Centre de traitement d’huile Alrar CTH :

Brut : 03 bacs de 795 m3 chacun

Condensât : 38 °C / 1 Atm. GPL : 2°C / 3 bars g. Brut : 38 °C / 1 Atm

Principaux produits mis en œuvre : Condensât, GPL, Propane, Butane et Brut.

Produits dangereux mis en œuvre :

Complexe de traitement de gaz d'Alrar, Centre de traitement d'huile d'Alrar, Unités de

N° Rég. DNV: 128ZHSG-9 Rapport EP002720 – N° 5

1.1.3 Evaluation des risques

- Fuite de gaz / gaz liquéfié

9 Four - Explosion interne

N° Rég. DNV: 128ZHSG-9 Rapport EP002720 – N° 5

- Fuite de gaz / gaz liquéfié

Alarme/alerte transmise le // à hmin

Message transmis le //__ à h_mn